4. 数億じゃなく数兆、海外のAI投資額は日本と3ケタ違い
吉田氏は、AI開発競争において「日本はどうやってオンリーワンやナンバーワンになれるのか？」と問いかけた。
岡田氏は「製造業や小売業とパートナーになっている。現実的には『AI予算をどこまでつけられるか』が重要。アマゾンは2.5兆、アリババも数兆円。数億で勝負して勝てるわけない。2、3ケタ違う状況だ」と、そもそもAIへの投資額の違いが競争力低下につながっていることを指摘する。
「さらに、日本はまだエコシステムが回ってない。DL系ベンチャーは大学でて3、4人でやっている状況だ。経営者やベンチャーキャピタルなどに、技術力を見極められる人がまだまだ少ない。日本が成長するには、エコシステムが重要。だから、松尾先生と日本ディープラーニング協会をつくった」（岡田氏）
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さらに岡田氏は「シーメンスボッシュは昔からある企業。利益の再配分をしてAIに投資できた。日本はどうすればAIに投資できるか？なぜアロケーションできないかが謎だ」と断言した。
松尾氏は「まず、皆さんAIの勉強が足りていない。日本が自動車が普及してきたのはなぜか？自動車立国になるためには、自動車の仕組みをある程度知っておく必要がある。それと同様に、まず『ディープラーニング』のCouseraの授業を受けたほうが良い」と厳しく指摘した。
最後に登壇者たちは、「日本のAI研究やAI活用のためには、経営者のマインドを大きく変えなければならない」と自戒を込めてメッセージを送り、講演を締めくくった。
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