人材
「人材不足」世界で最大リスクに、対処のカギは社内教育 - ガートナー

「人材不足」世界で最大リスクに、対処のカギは社内教育 - ガートナー

人材不足の問題が指摘されるようになって久しいが、日本だけの問題でないらしい。ガートナーによると、世界各地の企業幹部が人材不足を最大のリスクとして挙げ、ここ3か月で技術的リスクを上回った。GDPRなどのプライバシー法規制やデジタルトランスフォーメーション(DX)といった技術的な問題も、人材不足の背景にある。

2019.03.14 16:00
テクノロジーは障がい者の目耳手足になる アクセシビリティを向上する3分野の最新技術

テクノロジーは障がい者の目耳手足になる アクセシビリティを向上する3分野の最新技術

働く意欲があっても障がいを抱えているため外出が難しく、就労をあきらめる人は多い。しかし駅などのバリアフリー化が進んだのと同じように、障がい者の活動を阻む障壁はテクノロジーによって解消されつつある。試験的ながら、遠隔操作ロボットが接客するカフェまで登場した。アクセシビリティ向上をもたらす最新技術を紹介する。

2019.01.25 06:30
仕事に自信ない日本人、2019年こそ“昭和的な働き方”から脱却できるか

仕事に自信ない日本人、2019年こそ“昭和的な働き方”から脱却できるか

2019年は外国人材の受け入れ拡大が始まり、日本の働く環境が大きく変わる節目になる。しかし、日本の労働者は自信がなく、起業マインドにも欠ける。AIやブロックチェーンといったテクノロジーが労働市場で注目されているなかだが、新しいテクノロジーへの関心も低い。平成最後の年こそ、「昭和的な働き方」から脱却しなければならない。

2019.01.11 11:10
会社の評価に満足してますか?人事評価制度の課題は基準のばらつきが1位

会社の評価に満足してますか?人事評価制度の課題は基準のばらつきが1位

あしたのチームは11月8日、企業の人事評価制度の構築・運用に関する調査の結果を公表した。これによれば、自社で独自に制度を作り実施している企業では「評価者間での評価基準のばらつき」や「評価基準・目標設定のあいまいさ」などが運用面での課題となっているという。

2018.11.08 15:15
雇用契約とは | 労働契約との違い・オンライン締約・もらえなかったときの対処法を解説

雇用契約とは | 労働契約との違い・オンライン締約・もらえなかったときの対処法を解説

雇用契約は雇用者と労働者の間に結ばれる契約で、労働者にとっては重要な契約です。民法や労働法によって最低限のルールが決まっており、雛形通りに作れば比較的簡単に作ることができる契約書です。労働条件は書面で通知する必要がありますが、労働契約書は書面だけではなくオンラインでの締結も可能です。本記事では、労働条件が書面で通知されなかったときの対処法を含めて、労働者が知っておくべき雇用契約に関する知識について説明します。

2018.09.13 14:30
定年後の再雇用時、給料は下がる?待遇格差に関する最高裁判決と大手企業の動きを解説

定年後の再雇用時、給料は下がる?待遇格差に関する最高裁判決と大手企業の動きを解説

日本では、多くの企業が定年後の再雇用制度を導入していますが、再雇用後の賃金は3割程度引き下げられるのが一般的です。 賃金引下げ額を補填する「高年齢雇用継続給付金」制度もありますが、再雇用後の給料次第で定年後の生活の安定度も変わってきます。 本記事では働き方改革にもつながる「再雇用」制度について説明し、長澤運輸事件の判決を例として、「定年後の給料引き下げ」についての最高裁の見解を解説。大手企業の動きも紹介します。

2018.09.10 08:00
人事考課とは | 目的や手順を解説、エラーを起こさないためには?

人事考課とは | 目的や手順を解説、エラーを起こさないためには?

人事考課制度は、従業員の業務や業績、能力を把握して給与や人事に反映させる仕組みです。人材を正しく評価し、個人のスキルアップやモチベーションアップ、組織活性化に人事考課は重要です。ただし、人事考課には主観が入りやすいことから、運用方法には注意が必要です。本記事では人事考課の目的や、実施の手順、構築にあたっての注意、評価の仕方などについて解説します。

2018.08.07 08:30
出戻り社員とは?再雇用するメリット・デメリット、出戻り採用の制度化ポイント

出戻り社員とは?再雇用するメリット・デメリット、出戻り採用の制度化ポイント

最近増えている出戻り社員。その理由とメリット・デメリットを解説しています。 即戦力となる出戻り社員は労働不足の今、再雇用を積極的にすすめる企業もあります。出戻り社員は、企業から見ても、出戻る社員から見てもメリットが大きいからです。しかし、再雇用の制度化は進んでおらず、その都度再雇用の対応しています。結果として、不公平感を生みやすいのが現状です。 本記事では出戻り社員を受け入れで失敗しないために制度化を検討する場合の注意点や、制度化の重要性を解説しています。

2018.07.19 10:56
上司は部下に「コミュニケーション力」をもっとも学ばせたい リカレント教育は社外頼みな一面も

上司は部下に「コミュニケーション力」をもっとも学ばせたい リカレント教育は社外頼みな一面も

経営者JPは、管理職以上(個人事業主を含む)のビジネスパーソンに対して「学び」に関する意識調査を実施した。部下、自身ともに、リカレント教育(学び直し)に通づる“学び”に関して積極的な一方で、その機会については社外頼みな面も強いことが垣間見える結果となった。

2018.07.12 18:36
目標管理制度とは|人事評価制度であるMBO導入の目的・メリット・課題は?

目標管理制度とは|人事評価制度であるMBO導入の目的・メリット・課題は?

「MBO(目標管理制度)」は、ピーター・F・ドラッカーが提唱した人事用語です。経営陣やマネジメント層が知っておくべき人事評価手法、MBOとは何か?また、MBOの導入目的やメリット・デメリット、MBOを正しく導入する手順や注意点などのポイントを解説します。

2018.07.04 05:10
転職する優秀な人材が欲しいなら、スマホ対策を強化すべし

転職する優秀な人材が欲しいなら、スマホ対策を強化すべし

外資系人材紹介会社ヘイズは、転職活動時のスマホ使用について1,349人にインターネット調査を実施、6月13日にその結果を発表した。それによると、日本の求職者の多くは新しい仕事を探すときにスマホを使うものの、実際に応募するときは従来の方法を好むことが明らかになった。

2018.06.26 13:01