「働きがいのある組織」にするための管理者研修(リクルートマネジメントソリューションズ)と人事制度設計・運用支援コンサルティング (リクルートマネジメントソリューションズ)のサービス比較

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3つのポイント
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モバイル対応
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リーダーシップ
利用可能
コーチング
未対応
マネジメント
未対応
経営企画
未対応
目標管理
未対応
組織運営
情報なし
eラーニング
未対応
一日完結
利用可能
合宿型
未対応
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未対応
マネジメント
未対応
経営企画
未対応
目標管理
未対応
組織運営
未対応
eラーニング
情報なし
一日完結
情報なし
合宿型
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
50,000-
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
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無料プラン
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1.
4つのステップを学ぶことで「GiftworkR」を習得します。
メンバーの期待を超える何かを提供することGiftworkRは、特別なスキルや技術、お金を必要とするものではありません。日常に少しの手間と工夫を加えることで実現できます。本プログラムでは、「認識する」「選択する」「構想する」「演出する」の4つのステップを通し、どのような点において、どう工夫したらよいのかを学びます。
2.
実践度の高い内容で、翌日から学びを生かせます
受講者は、トレーナーや受講者同士のグループ討議を通じて、明日からすぐに職場で実践できるアクションプランが立案できます。
3.
職場でGiftwork(R)が実践されることで、働きがいのある会社に近づきます
マネジャーとメンバー、さらにメンバー同士の間で信頼関係が醸成されることで、細かい指示が無くとも自発的に業務が進められます。また、自分自身の仕事に充足感・誇りを持ち、様々なアイデアが沸き、チャレンジが行われます。そのような「働きがいのある会社」は、一般的な会社に比べ、離職率が低いこと、好業績であることがわかっています。
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1.
設計から運用までを一貫して支援
人事制度の設計に加えて、運用・定着のための考課者研修などの各種トレーニングやサーベイの提供、導入効果の診断を含め、設計から運用・定着・実行まで一貫したサービスを展開します。
2.
科学的データに裏打ちされたコンサルティング
科学的なツールや客観的なデータを用いたコンサルティングを展開します。より確かな視点からの意思決定を促し、従業員の納得感の醸成を実現します。
3.
豊富な実績に基づく運用を見据えた現実的・具体的な設計
豊富な経験に基づき、運用での問題点を考慮しながら設計します。各種制度(等級制度、評価制度、賃金制度、育成制度)との複雑な関連性に考慮しながら設計をします。
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最低利用人数
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最低利用期間
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最低利用期間
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