スキルアップ研修のサービス比較

今、比較中のサービスを
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
サービス名
満足度
チャート
口コミ
機能
価格
サービス資料
3つのポイント
利用条件
モバイル対応
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
まだ口コミはありません
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
1,500,000-
情報なし
利用料
(月額)
1,000,000-
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
未対応
無料プラン
利用可能
初期費用
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
(1ユーザー)
300-
情報なし
無料トライアル
未対応
無料プラン
未対応
初期費用
0-
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
(1ユーザー)
500-
情報なし
無料トライアル
利用可能
無料プラン
利用可能
初期費用
情報なし
利用料
60,000-
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
60,000-
情報なし
月額/ユーザー
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
(1ユーザー)
1,980-
情報なし
無料トライアル
情報なし
無料プラン
情報なし
初期費用
0-
情報なし
利用料
情報なし
月額/ユーザー
(1ユーザー)
90,000-
情報なし
無料トライアル
利用可能
無料プラン
情報なし
卓越した生産性向上の秘訣「5つの選択®︎」の資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
リーダーのための4つの本質的な役割の資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
戦略的ソリューション営業(組織攻略営業)の資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
【1on1ノウハウクラウド】1on1 Talk - CYDASの資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
Goodjob!(グッジョブ)の資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
Zoom徹底活用トレーニングの資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
Teamsフル活用!WEBセミナーの資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
Bizer teamの資料
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
資料請求
・資料が掲載されていない場合は、資料請求依頼が送られます。
1.
生産性を高めるために必要な、正しい判断力を身につける
「5つの選択®️︎」は、生産性を高めるための正しい選択を行うために、個人の判断力を育てる研修プログラムです。現代は技術の発展により、多くの知識と情報を活用できる時代です。高い成果を出すために必要な材料を好きなだけ使い、高い生産性を発揮できる時代と言えます。 しかし、実際のビジネスシーンで、生産性が高まっていると実感することは少ないでしょう。膨大な情報と知識に振り回され、目の前の緊急業務に終われ、疲れ切ってしまうからです。 「5つの選択®️︎」では緊急性ではなく、業務の重要性に沿って選択を下す力を養います。個人がそれぞれ、重要な業務に集中力と時間を費やすことで、組織全体の生産性が高まります。
2.
セルフ・マネジメントにより、最高のコンディションを維持する
業務の重要性を正しく判断し、高い生産性と成果を得るには、たくさんのエネルギーが必要です。「5つの選択®️︎」では、セルフ・マネジメントの手法を学び、心身のコンディションを常に高く保つ方法も学びます。 どんなに優れた判断力を持つ人材でも、心身が疲れ切っていては、正しい選択を下せません。生産性向上に役立つツールやテクノロジーを活用し、自分自身の負担を減らして適度な休息を取ることは、判断力の維持に必要なことです。 有効なツールの選択と、エネルギーを保つセルフ・マネジメントの手法も、「5つの選択®️︎」で身につきます。
3.
研修前の課題認識と、研修後の継続的な実践をサポート
「5つの選択®️︎」が重視するのは、研修の効果を最大化するための、研修前の現状分析と課題認識です。また、研修で身につけた内容を継続して実践できるよう、様々なサポートツールを用意しています。 受講者はそれぞれ、現状分析を通し、自分の課題は何かを見つけ出してから研修に臨みます。課題解決に何が必要なのかを意識しながら、研修の受講が可能です。 研修で学んだことを、継続的に実践するためのサポートツールも充実しています。研修中だけでなく、研修後の実践を通して、学んだことを深く定着させられます。
詳細を確認
1.
様々な業務をプロジェクトと捉え、成功に導く
プロジェクトマネジメント・エッセンシャルでは、現代のビジネスシーンで発生する様々な業務は、プロジェクト化していると考えています。 日々の営業活用や採用活動も、1つの目標を達成するためにプロセスを決めてチームで協力して取り組むプロジェクトです。様々な業務をプロジェクトとして捉え、成果や目標達成のためのプロセスを明確にすることで、業務を成功へと導きます。 プロジェクト化された業務をチームの協力によって成功させていくことで、より高いモチベーションと、実務を通した学びを得られます。
2.
メンバーそれぞれが「非公式のマネージャー」としての意識を持てる
プロジェクト化した様々な業務を行う際、マネージャーではないメンバーが、マネージャーとしての役割を担い、チームを導いていくこともあるでしょう。 上記のような、いわゆる非公式のマネージャーは、本来のマネージャーではないために、トレーニングの機会が与えられません。マネージャーとしての教育も権限も与えられないまま、自分だけが大きな負担を強いられ、モチベーションを低下させていくのが現実です。 プロジェクトマネジメント・エッセンシャルでは、チームメンバー全員に非公式のマネージャーとしての意識付けを行い、全員で協力し合える環境を作ります。
3.
プロジェクト成功に向けた、モチベーションの高いチームを育成
プロジェクトマネジメント・エッセンシャルは、プロジェクト化した業務をただ成功させるための研修プログラムではありません。プロジェクトの達成を通して、高いモチベーションを持ち、常にスキルアップしていくチームを作ります。 チームメンバー全員に「非公式のマネージャー」としての意識を持たせることで、プロジェクト成功に貢献したいという意識を根付かせます。 メンバー全員が率先してプロジェクトに取り組み、プロジェクトへの貢献を通して学びを得ることで、実務を通した継続的な成長が可能です。
詳細を確認
1.
信頼を呼び起こし、チームのビジョンを創り出す
プロジェクトの成功に必要なものに、明確なビジョンと、強い信頼があります。リーダーのための4つの本質的な役割では、メンバーから信頼されるために、能力だけでなく人格も磨きます。 人は信頼によって動かされるものです。信頼されたリーダーのもとで働くことで、メンバーはモチベーションを高め、プロジェクトの成功に貢献したいと思うようになります。 信頼できるリーダーが明確なビジョンを示したとき、メンバーは自分にできることを率先して考え、ビジョンの実現に向かってそれぞれが最善の行動を取るようになります。
2.
チームメンバーの力を引き出し、戦略を実行する
優れたリーダーは、自分だけではプロジェクトを成功に導けないことを知っています。チームメンバーそれぞれの能力を見出し、最適な戦略を考えることが、リーダーの役割といえます。 どんなプロジェクトも、チームで進めるものである以上、チームメンバー全員の協力が不可欠です。チームメンバー全員が自分の能力をフルに発揮し、メンバー同士が相互作用を生むことで、短期間で高い成果を生み出すことができます。 リーダーのための4つの本質的な役割では、チームメンバーの能力を引き出し、チームに合った戦略を立てられるリーダーを育成します。
3.
個人の能力を見極め、メンバーの可能性を引き出す
リーダーのための4つの本質的な役割が育成したリーダーは、次の世代のリーダーをも生み出します。部下の特性を見極め、能力を引き出すことによって、新しいリーダーを生み出すのです。 優れたリーダーは、今持っている能力だけで、人を判断することがありません。相手の人格や精神に目を向け、能力を発揮するためにどんな指導が必要なのかを見極め、コーチングによって相手の能力とリーダーシップを高めます。 優れたリーダーによって、メンバー全員が能力をフルに発揮できるようになり、新たなリーダーが生まれます。人材を有効活用し、優れたリーダーが生まれ続けるフローをもたらすのが、リーダーのための4つの本質的な役割です。
詳細を確認
1.
大手企業での導入実績
時価総額1兆円企業での導入実績もあり定着支援もご利用いただいております
2.
貴社の課題に合わせてカスタマイズ
貴社での育成プランや現状の課題などに合わせて提供方法を変更。 課題に対するディスカッション(当社ではアセスメントと名称)は無料で提供しております。 また、必要であれば、当社で定義した営業人員を探してきてご紹介することも可能です。
3.
理論のバックボーンとなる企業群も大手企業
当社の人員はキーエンス、リクルート、エス・エム・エス出身者で構築されており、各企業のメソッドを当プログラムに導入しております。
詳細を確認
1.
デジタルツールでアナログな会話を生む
場所や時間にとらわれない新しい働き方へ変化する時代で、より深い相互理解のためのアナログな対話機会を生み出します。マネジメントスキル・次世代育成・離職率などに関する課題は、日常的なアナログな会話で改善・解決されるものが多く、アナログな会話を会社の文化にする手助けをします。
2.
1on1の”ノウハウ”いらず
1on1のスケジューリングや記録などログ管理をするだけのものではなく、これまでブラックボックス化されてきた、「どのように運用すれば効果的な1on1が実施できるのか?」というノウハウ部分を分かりやすく提供することにこだわりました。
3.
オリジナル機能で上司も部下も成長できる
「何をテーマに話せば良いのか?」という管理職の悩みに対しては、デフォルトでトークテーマを設定する機能を実装。「部下に心を開いてもらうには?」といった悩みに対しては、「パートナーレベル診断」という独自の診断ツールで、段階を踏んで部下との関係値を上げることができます。単なる業務上の会話よりもさらに進んだ対話のためのきっかけが散りばめられています。
詳細を確認
1.
従業員エンゲージメントの向上
「グッジョブ」「ありがとう」「おめでとう」「素敵ですね」「がんばれ」といった相手に対するポジティブな気持ちをメッセージとともに送り合うことによって社員同士のつながりを深め、会社への帰属意識を高めます。
2.
リモートワーク中の社員への共有
タイムライン機能で全社、部署ごと、プロジェクトごとの出来事を把握できるので、離れた場所にいてもお互いの状況がよくわかります。
3.
社内通貨としてピアボーナスに利用
送って嬉しい、もらって嬉しいピアボーナスで積極性を育てます。もらったポイントは社内の福利厚生や景品に交換することもできます。
詳細を確認
1.
Zoomのライセンス購入から、導入後の活用支援までトータルサポート!
ZOOMを導入したい!どう活用したらいいかわからない!というお客様向けに、 ライセンスの販売から運用支援までワンストップでサポート可能なサービスです。 トレーニングでは、ユーザー様が安全且つ効果的に使えるようにサポート致します。
2.
テキスト納品、管理者向けサポート、充実のサポート内容で多方面からバックアップ!
トレーニング後も、ユーザー様がお困りにならないよう、上記のようなオプションサポートも多数ご用意しております。
3.
安全で効率的なテレワーク環境の実現に!
テレワークでもお客様の安全性と生産性を向上すべく、セキュリティの推奨設定や、社外活用方法について、レクチャー致します。
詳細を確認
1.
環境やご利用状況に合わせてカスタマイズが可能!
お客様の使い方に合わせて、内容をカスタマイズしてトレーニング実施することが可能です。
2.
WEBセミナーでも質の高いトレーニングを実施!
ユーザーサポート経験豊富な弊社認定トレーナーが、つまづきやすいポイント等をふまえて、ユーザー目線でトレーニング致します。
3.
テキスト納品、管理者向けサポート、充実のサポート内容で多方面からバックアップ!
トレーニング後もユーザー様がお困りにならないよう、オプションサポートも多数ご用意しております。
詳細を確認
1.
Bizer teamで仕事のプロセスを可視化
Bizer teamによる業務改善の第一歩として、仕事のプロセスの可視化から始めます。Bizer teamでは、チェックリストにもとづいて業務作業の確認をしていくだけで、業務プロセスの可視化ができます。 Bizer teamが管理対象としている単位は、個人よりも広くプロジェクトよりも狭い「チーム」のレベルで、チームメンバのチーム内での担当業務をチェックリストに従ってチェックしていくことで、チームの業務プロセスが見えてきます。 業務プロセスが可視化されることで、チームメンバーが暗黙の呼吸で動いていたような業務も誰もがプロセスとして意識することができるようになり、プロセスの再認識とメンバー間での共有化も可能になります。
2.
リアルアイムに進捗管理が可能
Bizer teamにより、業務プロセスを可視化した後は、Bizer teamを使って各チームメンバーの進捗状態をリアルタイムで管理できるようになります。プロセスの可視化で用いているチェックリストをメンバー間で割り振り、進捗状況を更新していきます。 リアルタイムで進捗管理を行うためには、チームメンバー各自が進捗状況の更新をため込まずに随時行う必要があります。チェックリストを軸にし、コメントやファイルを確認することで、チーム全体として進捗管理を行うことが可能になります。リアルタイムで進捗管理を行えることで、効率の悪いプロセスを放置することなく、プロセスの見直しも行えます。 進捗管理から非効率なプロセスを洗い出し、プロセスの見直しを行うのは一般的な手法ですが、Bizer teamでは進捗管理がリアルタイムで行われるので、定期的に進捗管理を行う場合に比べて非効率プロセスの発見も迅速に行えます。
3.
仕事のプロセスを標準化
リアルタイムな進捗管理により、非効率なプロセスや定型的なプロセスが明確にできたら、チーム作業のプロセスを標準化できます。チームの業務プロセスの標準化とともに見直しを行う場合には、Bizer teamのもつ多種のテンプレートを活用することができます。 Bizer teamで用意しているテンプレートには、多くの業務で共通している作業プロセスなども含まれているので、従来のやり方に固執せずに、各社でブラッシュアップされてきたプロセスとして参考にすることができます。 業務プロセスを標準化し業務の効率化を図る手法のひとつとして、Bizer teamで管理する情報がアップデートされたときの「気づき」としてチャットツールなどの外部機能と連携させ、リアルタイムで情報を受け取れるようにシステム化することも可能です。
詳細を確認
1.
低価格かつ透明性のある料金体系 人材の給与を開示します
お貸しするラボスタッフの人件費に一人あたり月額換算約9万円のサービス費を足した額が月々の料金となります。人件費は人によりけりですが、500ドルから800ドルあたりが多いので、他社の半額程度でサービスをご提供可能です。 これを可能にしているのは、弊社自身が日本本社からベトナム支社に発注する自社開発の割合が高いからです。自社開発のために必要な人材量よりもやや多めに雇用し、トレーニングや選別を行っています。いわば「在庫」がない、遊休費が発生しない状態なので、その部分をお客様への請求額に転嫁しなくてもよいというのが、低価格の理由の一つ目です。 二つ目は、お客様に直接英語で指示を出していただくピュアラボという形式を取っていることです。これにより、ブリッジエンジニアや日本語のできるエンジニアなどの、希少で人件費の高い人を使わなくても良いようにしています。日本語のできるブリッジエンジニアに丸投げする、属人的なオフショア開発案件は失敗をする可能性が非常に高いという弊社の経験からこのようにしています。 三つ目は、他社でみられる豪華な設備や過剰なイベントなどのコストを徹底的に削減しています。これらはスタッフの離職防止のために行っているようですが、弊社ではその分を社員に相場よりも高い給与として還元しています。この方法がもっとも離職対策として機能しますし、お客様にご負担いただく費用も低く抑えることができます。
2.
最短で即日アサイン可能
他社のラボでは、ラボスタッフは自社スタッフではなくて、ラボごとに人材を外部から募集します。つまり採用活動から行う必要があり、その選考過程に時間がかかります。また最初の2ヶ月は人を選んだり、日本式の仕事のやり方を教えるのに時間が取られてしまいます。弊社の場合は、自社制作・開発を行っている弊社のスタッフをお貸しします。社内での担当業務の変更に過ぎませんので、早ければお申込み翌日からラボを開始することができます。
3.
人材のミスマッチが起こりにくい独自の仕組み
他社ではラボ開設が決まってから、お客様自身が ラボスタッフを選ぶことが多いようです。しかし、人材のミスマッチは日本でもあることで、ましてベトナムで生活しているわけでもないご担当者様が、書類選考や面接だけで選んでも、さらにミスマッチのリスクが高くなるだけではないでしょうか。 弊社自身のベトナムでの自社案件制作・開発の経験を通じて体得したことは、プロジェクトの成功にはベトナム人スタッフの性格と人柄であり、きめ細やかで言われたことをきちんとやるということが、まず第一に大切だということです。そういった人材を弊社自身のスタッフとして採用し、トレーニングと選別を行っています。弊社自身が一緒に仕事ができると思った人材をお貸ししています。
詳細を確認
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
10人
最低利用期間
6ヶ月
最低利用人数
10人
最低利用期間
1年
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
情報なし
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
1人
最低利用期間
情報なし
最低利用人数
1人
最低利用期間
1年
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
利用可能
Android
利用可能
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし
iPhone
情報なし
Android
情報なし