適性検査のサービス比較

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1.
候補者の特徴や実績を詳細にレポート
日々の業務への取り組み方や、在籍期間中の成果など、一緒に働いていた同僚や上司だから分かる情報を、数十問の質問を通して詳細にレポートします。面接や適性検査では得られない実績に基づく評価でミスマッチを大幅に削減します。
2.
独自の評価ロジックによる分析
独自のデータ分析機能によって、複数名の推薦者による回答結果から候補者の特徴をサマリーとして可視化します。これにより入社後のパフォーマンスを総合的かつ客観的に分析・予測することが可能です。
3.
短い期間で、高い回答率の リファレンスチェックを実施することができます。
推薦者の回答にかかる日数は平均3日間、リファレンスチェック依頼からの回答率は93%。回答期限は採用企業側で設定することが可能です。PC/スマートフォンから場所や時間を選ばず回答できるだけでなく、最適化されたリマインドにより早く確実にリファレンスチェックを実施できます。
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1.
問題解決力を定量的に評価しデータを提供
面接手法として「ケース面接」及び「構造化面接」を取り入れ、従来の面接・Webテストでは測定困難だった「問題解決力」の定量評価を実現しました。 候補者ごとの能力評価レポートをご提供し、論理的思考力などの5項目の能力データとともに貴社が求める能力の充足度をフィードバックします。
2.
貴社に代わり独自の面接で候補者を評価
貴社候補者に対して外部機関として面接を実施し、能力評価データをご提供いたします。 Revaloが面接を実施し候補者の能力を測定することで、貴社選考の補助・代替として、選考の工数削減、高精度化、データ化に寄与します。
3.
Web面接により遠方の候補者も簡単に受験可能
Web面接のため、地方の新卒学生や中途の応募者も場所の制約なくご受験いただけます。
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1.
エンジョイメント・パフォーマンス理論
エンジョイメント・パフォーマンス理論は、ある人がその職務に要求される仕事を楽しみ、ポジションに関わりのある 関心を持ち、職場環境と符合する労働環境への好みを持つ場合、その人はその職務をより効果的に遂行するというものです。
2.
パラドックス理論
パラドックス理論は具体的な特性に関する洞察を提供するだけでなく、 行動体系全般を明らかにするため、より深い心理学的な理解が得られます。自己の特性と自己開発の明確な方向性について客観的な理解を促進する枠組みを提供します。
3.
候補者の選考
ポジションに対して必要とされる行動面のコンピテンシーを総合的に評価し、成功と潜在的な阻害要因を正確に予測します。 統合されたレポートには面接ガイド、内定者フォローレポートなどに基づいて候補者を評価するレポートがあります。
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1.
特性検査における回答操作性に対応
応募者が回答操作をする同期付けが非常に高い水準でなされている、という採用検査の制約を踏まえた上で設計されており、応募者本来の特性を100%捉えることは難しいながらも、本来の特性を近似値をより精度高く捉えられます。
2.
自社組織における「活躍可能性」を数値化
「自社組織において優秀となる要件をどれほど満たしているか」、「実際に組織の中で違和感なくやっていけるかどうか」の2つの観点から、自社組織における「活躍可能性を高い精度で瞬時に測定し、WEB上で結果を確認することなどが可能です。
3.
「地頭系基礎能力」も測定可能
学力系基礎能力は、能力の一面ではあるものの、入社後の業績との間に相関関係が見られないケースが少なくありません。ビジネスの現場では、外界のさまざまな物事を活用し、物事の本質をとらえて考えぬく「地頭力」が求められます。
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1.
短い検査時間で、実施企業と受検者の負担を軽減
一般的な学力検査・適性検査では、1時間以上の受検時間を必要とします。長時間に及ぶ検査は実施企業側にも受検者にも負担です。『3E-IP』は35分ほどで終了します。
2.
「求められる人材」を発見し、見極める
知的能力や性格・価値観といった“中身”が重要。エン・ジャパンの適性検査・適性診断『3Eテスト』は肩書きに左右されることなく、採用・入社後に活躍できる人材=人財を発見し、その中身を見極めます。
3.
人材の配置
3Eテストは、適材適所や社員の育成、社員一人ひとりのキャリアプランを考える際、とても有効な情報として活用できます。貴重な人材の適性を的確に把握し、適性を活かした配置・配属、異動や職務転換に活かせる情報として役立ちます。
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1.
『G9』は、辞めない人材を見極めます
優秀であっても、長く会社で活躍してくれなければ意味がありません。そこで、その人物の「ストレス耐性」を測定するという視点に立ち、早期離職の原因となる「ストレス」に強い人材を見極め、積極的に採用するための適性検査を新たに開発しました。
2.
『G9』は、“コーピング理論”を採用した、全く新しい適性検査です
「コーピング(ストレスに対処する行動特性)」は、個人ごとに習慣化されているため、このコーピングを測定することで、その人が将来、ストレスの元に対してどのように対応するか、すなわち将来的なストレス耐性を予見することが可能になります。
3.
『G9』は、貴社の採用戦略に合わせて様々な活用が可能です
『G9』は、『A8(コンピテンシー適性検査)』 『W8(チーム・コミュニケーション適性検査)』や『C3(考察力検査)』などと組み合わせることで、さらに多角的な視点から、より理想的な人材の選考を行うことが可能になります。
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1.
行動や志向性に基づく透明性の高い分析ロジック
HRアナリスト人材分析は、適性検査のようなブラックボックスが多く不透明なものとは大きく違い、論文をベースとした学術的側面に加え、この質問をこう答えているならこうなるだろうという人事の勘や感覚を体系化しているため、分析根拠が明確で納得感をもってご利用いただけます。
2.
応募者を口説くためのノウハウ
人材分析の結果として、応募者毎にパーソナライズされた採用設計、面談・面接の方針、志望度を上げるトピックなど、応募者を口説き落として、他社に競り負けないためのノウハウがたくさん出力されます。そのため、様々な角度から採用の打ち手を考え実行することができます。
3.
貴社社員との類似性、相性を出力
貴社社員に、簡易的なアンケートに答えてもらうと、応募者との類似性が高い社員や応募者と相性の良い社員・悪い社員などが出力されます。それにより、事前に面談・面接時のコミュニケーションをシュミレートしたり、面談・面接のアサインを簡単に決定することができます。
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1.
ビジネスヒューマンスキル測定
組織心理学の基礎研究をベースに開発しました。約1万3000件のデータベース(ベースツール HQ Profileの基礎データを加えると6万件)との比較・分析により、個人や組織の市場における強みや課題を把握することができます。
2.
ストレスと自己効力感、モチベーションポイントの可視化
ビジネスヒューマンスキルと同時に、「自己効力感」や「モチベーションポイント」「ストレス」など潜在的な5つの指標を測定できます。自己効力感やストレス状態を考慮した適切なフォローや指導は人材育成の場面において、重要な指標の1つです。
3.
ダイバーシティ・マネジメント
この診断は、約1万3000件のデータベース(ベースツール HQ Profileの基礎データを加えると6万件)をベースにビジネスヒューマンスキルを偏差値として抽出するので、社内評価ではなく市場における評価として、社員の特性を把握できます。
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1.
個人を多面的かつ総合的に評価する
SCOAでは、人間を「知・情・意」という3つの側面からとらえ、基礎的な知的側面、パーソナリティの基盤となる気質類型や性格特徴の情的側面、意欲を示す意的側面から、総合的に把握することができます。
2.
心理学や統計学の知識を活かした総合適性検査
当社の「人事測定・評価開発研究委員会」監修のもと、厳しい分析・検証を経た、信頼性の高いデータの提供に努めています。
3.
最短30分のスピーディな結果報告
Web配信やFAXで、スピーディに結果をご報告します。また当社にお持ち込みいただいた場合、50名以内は最短30分で結果をご報告します。
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1.
統計分析上の信頼性の高さ
サーベイYOUは性格特性論の理論に基づき、10年以上の考察・改良・総合化のうえで開発されました。すでに標準化のために数十万件にのぼるサンプルを有し、統計分析上の信頼性について高い評価をいただいています。
2.
4つの側面から個人を多面的に把握
就職意識、性格特性、行動特性、知的能力の4つの側面から個人を多面的に把握します。例えば、知的能力の場合、基礎となる知的能力のレベルとバランスを測定し、職務遂行上必要とされる基礎知的能力を一般常識・言語・非言語の3つの尺度から測定します。
3.
サーベイYOUが支持される理由
サーベイYOUが支持される理由は、分析結果のわかりやすさ、分析結果報告の早さ、分析結果に対するアドバイス、オリジナル適性検査の開発などがあります。
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1年
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100人〜の会社におすすめ
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