適性検査のサービス比較

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2,000-
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1.
ARC(アーク)personal 分析ツール1
診断テストは、BIG5理論を背景とした33パターンの性格タイプ。スペシャリスト、リーダー、社会貢献等のキャリアの価値観タイプ。セルフコントロール、ノンバーバル等のソーシャルから学ぶスキル値。などのツールをもとに行います。
2.
ARC(アーク) Intelligence 分析ツール 2
思考の速さと深さを測る業界初の知的能力診断テストです。速さと正確性を求められる業務を遂行する際に必要となる知的能力や分析や推測、創造など思考的な深さが求められる際に必要となる知的能力などを診断します。
3.
日本初の適性テスト
リエゾでは、独自ツールARC を用いて人材のアセスメントを行っております。ARCは、個人が持つキャリアに対する8パターンの価値観や、33パターンの性格タイプ、また 表出しづらい性格リスクを診断することのできる日本初の適性テストです
詳細を確認
1.
短い検査時間で、実施企業と受検者の負担を軽減
一般的な学力検査・適性検査では、1時間以上の受検時間を必要とします。長時間に及ぶ検査は実施企業側にも受検者にも負担です。『3E-IP』は35分ほどで終了します。
2.
「求められる人材」を発見し、見極める
知的能力や性格・価値観といった“中身”が重要。エン・ジャパンの適性検査・適性診断『3Eテスト』は肩書きに左右されることなく、採用・入社後に活躍できる人材=人財を発見し、その中身を見極めます。
3.
人材の配置
3Eテストは、適材適所や社員の育成、社員一人ひとりのキャリアプランを考える際、とても有効な情報として活用できます。貴重な人材の適性を的確に把握し、適性を活かした配置・配属、異動や職務転換に活かせる情報として役立ちます。
詳細を確認
1.
行動や志向性に基づく透明性の高い分析ロジック
HRアナリスト人材分析は、適性検査のようなブラックボックスが多く不透明なものとは大きく違い、論文をベースとした学術的側面に加え、この質問をこう答えているならこうなるだろうという人事の勘や感覚を体系化しているため、分析根拠が明確で納得感をもってご利用いただけます。
2.
応募者を口説くためのノウハウ
人材分析の結果として、応募者毎にパーソナライズされた採用設計、面談・面接の方針、志望度を上げるトピックなど、応募者を口説き落として、他社に競り負けないためのノウハウがたくさん出力されます。そのため、様々な角度から採用の打ち手を考え実行することができます。
3.
貴社社員との類似性、相性を出力
貴社社員に、簡易的なアンケートに答えてもらうと、応募者との類似性が高い社員や応募者と相性の良い社員・悪い社員などが出力されます。それにより、事前に面談・面接時のコミュニケーションをシュミレートしたり、面談・面接のアサインを簡単に決定することができます。
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1.
『G9』は、辞めない人材を見極めます
優秀であっても、長く会社で活躍してくれなければ意味がありません。そこで、その人物の「ストレス耐性」を測定するという視点に立ち、早期離職の原因となる「ストレス」に強い人材を見極め、積極的に採用するための適性検査を新たに開発しました。
2.
『G9』は、“コーピング理論”を採用した、全く新しい適性検査です
「コーピング(ストレスに対処する行動特性)」は、個人ごとに習慣化されているため、このコーピングを測定することで、その人が将来、ストレスの元に対してどのように対応するか、すなわち将来的なストレス耐性を予見することが可能になります。
3.
『G9』は、貴社の採用戦略に合わせて様々な活用が可能です
『G9』は、『A8(コンピテンシー適性検査)』 『W8(チーム・コミュニケーション適性検査)』や『C3(考察力検査)』などと組み合わせることで、さらに多角的な視点から、より理想的な人材の選考を行うことが可能になります。
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1.
優秀な人を選ぶのではなく、可能性のある人を見つけて育てていくことが採用のカギ
採用検査時に個人の可能性を見つけ、入社前のフォロー、育成が重要となります。あらかじめ優秀な人間を「選ぶ」のではなく、可能性のある人材を「見つけて育てていく」ことが採用戦略のカギとなります。
2.
メンタルヘルスケア最大手だから、詳しくストレス耐性の度合いを検査することができる
メンタルヘルスケア業界の最大手だからこその数々のノウハウで、より正確に、より詳しくストレス耐性の素養や現状のストレス度合いを検査することができ、受検者の現状を把握します。
3.
「コミュニケーション能力」を詳しく見ることができる
「EQ能力」と「コンピテンシー」にて、「感情」をコントロールする能力と業務成果を生み出す特徴的な行動特性を測ることで「コミュニケーション能力」を詳しく見ることができます。
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1.
現場で鍛え抜かれた「使われるアセスメント」
1000以上の人事の現場実践で磨いてきた経験とノウハウが凝縮されています。採用から登用まで、一貫して使えます。測定結果シートだけでなく、現場で使える面接シート、本人向けフィードバックシート等、豊富なアウトプットを標準装備しています。
2.
貴社固有の課題に対応できる「カスタマイズの柔軟さ」
豊富な測定項目をベースに、企業それぞれが固有にもっている採用選考基準、適性判断等、他を圧倒する手頃な価格で、柔軟なカスタマイズ対応が可能です。「見える化」で終わらず、PDCAサイクルを確実に回す「できる化」を支援します。
3.
心理学・統計学・比較文化学に基づく「高い信頼性」
心理学は多湖輝先生、統計学は村上征勝先生、比較文化学は鄭躍軍先生と、各分野の第一人者による監修を受け、あらゆる知見から測定項目、設問を設計しています。
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1.
エンジョイメント・パフォーマンス理論
エンジョイメント・パフォーマンス理論は、ある人がその職務に要求される仕事を楽しみ、ポジションに関わりのある 関心を持ち、職場環境と符合する労働環境への好みを持つ場合、その人はその職務をより効果的に遂行するというものです。
2.
パラドックス理論
パラドックス理論は具体的な特性に関する洞察を提供するだけでなく、 行動体系全般を明らかにするため、より深い心理学的な理解が得られます。自己の特性と自己開発の明確な方向性について客観的な理解を促進する枠組みを提供します。
3.
候補者の選考
ポジションに対して必要とされる行動面のコンピテンシーを総合的に評価し、成功と潜在的な阻害要因を正確に予測します。 統合されたレポートには面接ガイド、内定者フォローレポートなどに基づいて候補者を評価するレポートがあります。
詳細を確認
1.
診断による人材の発見
組織管理者適性診断・メンタル診断・組織文化適合度診断より、リーダー適正や高ストレス耐性等を見つけ出すことが出来ます。
2.
採用の業務効率化
回答から、診断結果のフィードバックもWEB上で行います。受験時間は10~15分で、診断結果は受験直後から確認可能です。 このように短時間で診断実施できるため、優秀な人材へより早くアプローチを行えます。
3.
分かりやすいフィードバック
「PETⅡ」では、面接実施者への選考資料、応募者本人への提供資料として、見やすい・分かりやすいフィードバック設計がなされています。
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1.
個人を多面的かつ総合的に評価する
SCOAでは、人間を「知・情・意」という3つの側面からとらえ、基礎的な知的側面、パーソナリティの基盤となる気質類型や性格特徴の情的側面、意欲を示す意的側面から、総合的に把握することができます。
2.
心理学や統計学の知識を活かした総合適性検査
当社の「人事測定・評価開発研究委員会」監修のもと、厳しい分析・検証を経た、信頼性の高いデータの提供に努めています。
3.
最短30分のスピーディな結果報告
Web配信やFAXで、スピーディに結果をご報告します。また当社にお持ち込みいただいた場合、50名以内は最短30分で結果をご報告します。
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1.
初めての方でも簡単に、応募者の「人柄」がわかる
SPIの報告書には、応募者の「人物イメージ」がコメントで表示されます。コメントは約74,000通りあり、一人ひとりの特徴を豊かに表現。初めての適性検査でも、簡単に人柄を確認できます。
2.
「いいね」と言われる人材を採用するための適性検査
「自社の仕事に向いているか?」「自社の社風に合う人材なのか?」を採用前にSPIで確認することで、定着・活躍してくれる人材の見極めに近づきます。
3.
面接でありがちなお悩みも解決!
「面接で確認したほうがよいこと」が報告書に表示されます。「何を質問したらいいかわからない」「応募者の表面的な情報しか得られない」など、よくあるお悩みを解消し、面接者を強力にサポートします。
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最低利用人数
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最低利用人数
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最低利用期間
1年
最低利用人数
20人
最低利用期間
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100人〜の会社におすすめ
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最低利用人数
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