グローバル人材育成のサービス比較

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1.
有効で確実なマネジメントの基準・指針となる普遍的な原理原則を体系的に理解・習得
部下を通して仕事を行う「仕事の側面」、仕事を通して部下を育てる「人の側面」の双方を満たし、組織目標達成に導くマネジメントを、有効かつ確実に実践するための「原理原則」を体系的に学習できます。
2.
今後、自職場でマネジメントを効果的に進めていくための手がかりを得る
自分の日常の行動や考え方と「マネジメントの原理原則」とを十分すり合わせることによって、実感を伴って原理原則を理解し、今後の職場でのマネジメントを効果的に進めていく手がかりを得ることができます。
3.
職場力を高めるための実践計画を立てる
「グループの変化・成長過程の実感」など、すべての学習体験を活かして、自分のマネジメントと職場の現状が密接に絡み合い一体となっていることを実感し、職場力を高めるための実践計画を立てることができます。
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1.
企業法人・教育機関専門サービスによるクオリティコントロール
TOP-ESLは法人様・教育機関様専門のオンライン英会話授業配信を行っており、全授業が当社のフィリピンセブにある語学学校(IDEA Education)よりオフィスベースで配信されております。また、一般向けに販売しないことで授業の分散化を抑えることができ、授業管理から担当する英語講師のティーチングスキルや授業態度、進度などを徹底して管理することが可能です。また当社の講師はすべて語学学校のオフラインの授業で日々日本人等の学生様と授業に入っており、パートタイムの講師ではなく、現地会社の正社員雇用された講師になります。
2.
コミュニカティブメソッドによるアクティブラーニング
当社の提供する授業では、一貫してPREP法(論理的話法)とRRR法(アクティブリスニング)をメソッド化して、学習者がより能動的に授業を進行できるように設計されております。英語を単に学習するだけの授業ではなく、受講する側が如何に英語によるコミュニケーション力を高めることができるかを目的に会話のキャッチボールを元にメソッドを徹底してアクティブラーニングとして提供しております。
3.
英語力の成長を目視できるTOP SCOREアセスメントテスト
オンラインレッスンではこれまでレッスンの提供はできても、進捗度、理解度を測ることが不可能でした。TOP スコアは長年の学校運営のデータ分析をもとに、スピーキング能力を測るための当社オリジナル開発のテストです。 英語スピーキングスキル及び、英語でのコミュニケーションスキルを測定するテストです。 10~15分間のオンラインコールでのインタビュー・面談方式で採点されます。
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1.
ビジネスを効果的に進めるため実践的な各国ナレッジと専門家によるアドバイス
世界各国で仕事をする際に必要な情報が網羅され、「Business Skills」「Culture&Customs」など、テーマごとに整理されています。また、ユーザーが質問し、各国の専門家からアドバイスをもらうこともできます。
2.
自分のGSPの結果と、仕事で関係する国や同僚の結果を対比できる
GSPの結果は自分が仕事で関係する国の傾向と比較することが可能です。各国の傾向は過去の受検者の結果に基づき作成されています。また、部下や同僚など個人との結果比較も可能です。
3.
研修と組み合わせた継続的学習が可能
Aperian Global社のトレーニングプログラムではGSPを事前に受検し、研修後一定期間Globe Smartにアクセスすることが可能です。研修と効果的に組み合わせることで、異文化理解が進みます
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1.
外国人と仕事をしたことが無い人にも理解がし易く、実践的な内容!
外国人と初めて働く日本人が押さえておきたいポイントを全6章に分け、具体的なケースを用いながら解説。 今後、ますます進むグローバルビジネスを見据えた日本企業の未来についてまで言及します。
2.
知識のインプットだけでなく、講義の後は確認テストで理解度チェック!
e-learningは、ともすれば見るだけでわかった気になってしまうことも。 本講座では、各章の終わりごとに択一式の確認テストがあり、自分の理解度を確認できます。
3.
いつでもどこでも、ネットがあれば合計2時間半で受講完了!繰り返し学習もOK!
PCでもスマホでも大丈夫。ネットに繋がれば、どこでも学習ができます。 もちろん、わからなかった部分を繰り返し見たり、章の途中からの再生もOKです。
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1.
客観性・納得性・科学性の高い評価
複数名で観察することにより、客観性・納得性の高い評価が期待出来ます。具体的な日常の職務行動を評価して、能力を推測します。各観察者の価値判断が評価に含まれるのを最小限にとどめ、科学的な評価が可能です。
2.
一般的なレベルとの比較が可能
中堅社員層(S)・管理職層(M)・経営職層(E)それぞれに対し、結果を「標準得点」で表示しているため、世間一般のレベルと比較することができます。
3.
豊富な導入実績160社・被観察者33,000名(2014年度)
1993年よりサービスを開始、多くの企業・被観察者が利用しています。豊富な実績に基づいたノウハウで、大量実施でも機密性が高く安定的に運用する事が可能です。
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1.
実施目的にあわせて、経験豊富な専門コンサルタントが的確な項目を設計
豊富な経験をもつリクルートマネジメントソリューションズの専門コンサルタントが、目的に応じて最適な項目設計を行います。
2.
実施後の結果の分析やフォロー施策までサポート
評価の実施にとどまらず、結果の分析、フィードバックガイダンスや研修の提供など、組織変革・個人の行動変容に向けたトータルサポートを行っています。
3.
大量実施でも機密性高く負荷の少ない安定運用が可能
豊富な実績に基づいたノウハウで、紙実施・インターネット実施の双方に対応しています。
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1.
海外というアウェイな環境で擬似業務を遂行
本プログラムは、MBAのケーススタディや、成果を求められないフィールドワーク型研修とは一線を画しています。受講者は、アウェイの地で与えられたミッションを必ず遂行しなければいけない環境に置かれ、確実な成果を求められる実践的なビジネス疑似体験型の海外研修です。
2.
挑戦意欲を奮い立たせるミッション
挑戦意欲と行動力を持ってミッションを完了した時、世界のどんな舞台でも業務を遂行できる自信が身につきます。なお、ミッションはマルチタスクでこなさなければなりません。本プログラムでは実践さながらに、同時に複数のミッションが与えられます。また、「ファイナルミッション」は、現地にいる受講者以外の第三者より評価を受けますので、緊張感を持ってミッションに臨む環境を作ります。
3.
不確実性の高い状況の再現
海外、特に新興国でのビジネスは、日本国内のビジネスと比して予測可能性が低く、突発的に対応しなくてはならない業務が発生することが多々あります。本プログラムでは、現地で遂行するミッション内容に関して、事前に受講者に全容をお伝えすることはせず、現地到着後、研修開始時にファイナルミッションをお伝えします。
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1.
日本企業で仕事をしたことがない人にも理解がしやすく、実践的な内容!
電話の受け方や名刺の渡し方などのマナーや日系企業独特の勤労観などは、外国人社員にとってはまさに異文化。 日本的コミュニケーションから、外国人社員が陥りやすい落とし穴の解決策までを徹底解説。
2.
知識のインプットだけでなく、講義の後は確認テストで理解度チェック!
e-learningは、ともすれば見るだけでわかった気になってしまうことも。 本講座では、各章の終わりごとに択一式の確認テストがあり、自分の理解度を確認できます。
3.
いつでもどこでも、ネットがあれば合計1時間半で受講完了!繰り返し学習もOK!
PCでもスマホでも大丈夫。ネットに繋がれば、どこでも学習ができます。 もちろん、わからなかった部分を繰り返し見たり、章の途中からの再生もOKです。
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1.
使用頻度の高い、実践的な会話力を養う
本プログラムでは、使用頻度の高い1,700語とシンプルな文法を通して意思疎通を図るシンプル・イングリッシュを学習します。正しい英語より、「伝わる英語」を大事にしながら、シンプルな英語で自分の意思表示をすることで、相手との会話のキャッチボールの量が増え、相手との関係を深めることができるようになります。
2.
体感型の反復演習を通じてメンタルブロックを外す
日本人同士でも沈黙は気まずいものですが、英語環境では更に深刻です。Simplishでは「2秒以内に返答する」などの5つのルールにより、考える(悩む)よりも反応するトレーニングを徹底して行います。わからなければ聞き返すなど、常に話すことを意識し、英語でのコミュニケーションに慣れることでメンタルブロックを徐々に外していきます。
3.
英語に苦手意識がある方でも安心してご参加頂けるよう、講師がきめ細かくサポート
講師は、日本人とネイティブ・スピーカーの2名体制を基本としています。そのため、受講者に対してタイムリーかつ充実したフィードバックが可能となります。また、実践的な英会話を肌で感じつつも疑問点や不明点は日本語で気軽に質問することができるため、英語力に不安がある方でも安心してご参加いただけます。
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1.
自己と他者を捉える共通フレーム文化の5つのディメンションが学習を深める
グローバルにビジネスを進める際に、その進め方やコミュニケーションに影響を与えるのが「文化」です。本研修では文化を5つのディメンションから捉えます。
2.
オンラインデータベースサービスによる自己理解サーベイとナレッジ活用
Globe Smart上の自己理解サーベイで自分の特徴と、共に仕事をする相手(国や個人)の特徴を把握します。また、研修前後の一定期間、Globe Smartにアクセスすることが可能です。
3.
ギャップを超える「スキル」モジュールを組み合わせることができる
自己と相手のギャップを超えるためのスキルは、貴社・受講者の課題にあわせて以下の3つから組み合わせることが可能です。1.信頼関係の構築 2.フィードバックの授受 3.人材の評価
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1人〜1000人の会社におすすめ
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