人事評価システムの口コミ数・満足度ランキング | 価格とプランも

導入背景は大きく２点の課題があった。 ①人事情報がペーパーやエクセルといったアナログ管理され活用できていなかった。 ②将来の自身のキャリアに不安を感じている従業員が多く、キャリア開発支援をサポートしてくれるシステムが必要であった。 本サービス導入により、①は人事関連業務をシステム化することでペーパーレスを実現するとともに、業務の効率化及び人事情報がリアルタイムで把握できる様になり、従業員に対してよりきめ細やかなサポートができる様になった。 ②については現在進行形で機能が開発されている部分もあるが、すでに導入された若手社員の育成機能については、育成をサポートするだけでなく部署ごとの育成に対する課題が見えるようになり、想定以上に人事課題に対する気づきを得られた。

離職率が高い（業界平均よりかなり）ということが経営課題となっていました。 穴の開いたバケツで水を汲むような採用活動となっており、定着率の向上が急務。 本格運用したばかりのため効果が出るのはこれからと想定していますが、離職率はかなり向上（＝低下）しました。 評価に納得できないことが退職理由の一因となることから、「目標設定～中間面談～評価」のサイクルをしっかりと回すことと、その活動の中で、上下間で密に質の高いコミュニケーションを双方で取ることの重要性を痛感しています。