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2016-12-23

リーダーシップ研修のゴールに向かってやるべきことのまとめ

その他その他ビジネス
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リーダーシップ研修で、教えるべきポイントとは何か?

リーダーシップ研修というと、とても基準が高いような印象があり、どのようなことをさせられるのかが、わからないので不安を感じることがあります。

リーダーシップとは、誰よりも先頭に立って模範を見せることですが、研修によって模範になる行動をポイントが掴めるようになります。リーダーとしての、心構えや具体的な実践ができるようになることを学ぶことに研修の目的があります。

リーダーシップ研修のプログラム内容は?

立場によって求められるリーダーシップは変わってくる

「リーダシップ研修を見ると、役職者によって研修内容が違う」と、研修内容を確認した際、気づく方もいることでしょう。なぜ立場が違うと研修内容も変わるのか?それは組織を束ねるために身につける「知識を基礎から学ぶため」そして「統率する人数の差」にあるからです。ビジネスにおいてリーダーシップを発揮するには、熱意を部下に語るだけでは動いてくれません。

そのため、リーダーシップ研修では立場ごとに必要な知識を増やし、いざ自分がリーダーになった際にマネジメントに困ることのないよう、基礎を学べるのです。また、課長以上の管理職になると、部下の管理数も膨大になります。その時の対応もリーダーシップとして大切なため、立場ごとに別のプログラムで学ぶことになります。

若手向けリーダーシップ研修のプログラム内容

若手向けリーダーシップ研修は、次世代のリーダーを生み出す、または仕事に慣れてきて「マンネリ化」した若手を鍛え上げることができます。若手リーダー研修でポイントになるのが、部下や上司を巻き込む「人間力の向上」そして次世代のリーダーになるため「管理力を学ぶ」この2点にあります。

仕事は1人ではなくチームの協力が必要です。それが大きなプロジェクトになれば、部下の協力だけでなく上司のサポートも必須。そのため、部下や上司を巻き込む人間力・交渉力を学ぶ大切を学べるのです。

女性リーダー向けリーダーシップ研修のプログラム内容

女性管理職者のためのリーダーシップ研修は、部下のマネジメント・業務管理・リスク管理等を学ぶ他に、女性管理職特有の悩みを解消するセミナーも一緒に開催されます。例えば自分のスキル不足への不安。これは、部下のマネジメントに限らず、商談の調整・説得力。そして今まで感じたことのない、リーダーとしての責任感についても不安を解消することでしょう。

もちろん、男性が多い職場で、どのように部下をマネジメントをするべきか?どのように立ち回ればよいか?等も学べるため、女性リーダーも積極的に参加するべきです。

課長向けリーダーシップ研修のプログラム内容

課長向けの研修では、主に「変革する心構え」そして「部下のマネジメント」を学ぶプログラムです。とはいえ、課長職になったからなんでも変革すれば良いわけではありません。
自社の状況を俯瞰し、現在どの位置に自社があるかを状況整理し、どのように行動すれば変革できるかを考えなければいけません。そして変革のためには、部下のマネジメントも必須スキルです。変革するリーダーの心構え、そして優秀な部下へ育てるマネジメントを大いに学びましょう。

管理職向けリーダーシップ研修のプログラム内容

管理職の研修では「新しいリーダーの教育」「戦略・方針設定」リスクマネジメント」を学びます。管理職になると、一戦から身を引き、新しいリーダーへと移ります。しかし、新リーダーが思うように力を発揮できない場合、管理職として教育していかなければいけません。そして新リーダーの戦略や方針についても助言、または明確なビジョンを策定するのも管理職の仕事です。

万一、部下が失敗しても慌てることなく冷静に対処できる方法も学ぶ必要があります。管理職として、未だ学ぶことが多いため受講することをおすすめします。

経営者向けリーダーシップ研修のプログラム内容

経営者向けの研修では、他のリーダーシップ研修で学ぶ内容の他に「組織運営」「グローバル戦略」「後継者育成」等を学びます。会社の代表として、皆をマネジメントするための手法から、経営戦略の立て方。そして目まぐるしく動く、グローバル経済に対抗するために自社がとれる手段。また、大手企業も悩みの種とする「後継者問題」について、経営者がどのように取り組むべきかも懇切丁寧に解説します。経営者として独り立ちした方、または会社全体のマネジメントに悩んでいる方におすすめの研修です。

リーダーシップ研修の内容を、現場で生かすポイント

リーダーシップ研修の内容を現場で生かすなら、現場で得たことを会社全体に共有しましょう。管理職・経営者は、いざ送り出したものの、詳細なセミナー内容を把握していません。つまり、本当に部下・社員のためになったか?不安にしています。そこで帰社後、研修についての軽いアンケートを取り、会社全体に共有するのです。すると、管理職・経営者も何を得たのか一目で分かるため、早速実践に投入する決意を固められます。結果、研修で学んだ内容を存分に発揮することができるのです。

リーダーシップ研修の内容についてのまとめ

いかがでしたか。リーダーシップ研修は立場を分けることで、立場によって必要とするマネジメントスキルや経営戦略を学ぶことができます。そして女性管理職限定の研修では、リーダーシップを学べると共に、女性管理職ならではの悩みも一緒に解決できるでしょう。リーダーシップは、時代と共に変化するため、一昔前のワンマン運営では置いてかれます。今こそ、本当に必要なリーダーシップを研修にて学びましょう。

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