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工事管理とは?工事監理との違い・必要な資格・管理方法

最終更新日:(記事の情報は現在から506日前のものです)
工事管理とは建物の建設が円滑に進められるようにマネジメントする作業のことを指します。同じ語感の言葉として工事「監理」がありますが両者は別の概念です。工事管理とは何かについて説明し、システム、アプリ、エクセルの3つの管理方法の違いについて紹介します。

工事管理(施工管理)とは

工事管理(施工管理)とは、建設・建築において全体の流れを把握し、計画通りかつ安全に建物が建てられるようにマネジメントする作業のことを指します。

建築物が完成するためには、工事の契約、行政への諸手続き、資材の調達、職人の手配、売掛金の回収などさまざまな工程があります。

適切なマネジメントをしなければ納期が遅れたり、仕様を満たさない建築物になったりと、さまざまなリスクが発生する場合もあります。建設・建築業では、単価が高く多くの人が関わるため、適切にプロジェクトを進行できる施工管理者の役割が重要です。

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工事管理(施工管)と工事監理の違い

工事管理と同じような語感の用語として工事監理がありますが、両者は全く別の言葉です。

工事管理は建設会社側のプロジェクトマネジメントを指すのに対し、工事監理は建築主(施主)に代わり、要望通りの建築物が建てられているかチェックする作業を指し、主に設計を担当する建築士が行います。

責任施工と呼ばれる設計から工事までを一貫する工事は、同じ会社で管理・監理を行う場合がありますが、必要なチェック・報告がうやむやになるケースが考えられます。そのため、監理、管理は別の事業者が行うこと場合もあります。

工事監理者に必要な資格

工事管理を行う際は原則として必要な資格はありません。ただし、監理技術者や主任技術者になる場合は、建設業法26条国家資格の施工管理技士が必要です。

一方で工事監理は、建築基準法第5条において特定の建築物を工事監理する場合、原則として工事管理者を定めて工事を行わなければならないと定められています。

また、工事監理者は原則として、1級建築士・2級建築士・木造建築士のいずれかの資格が建築物の仕様に合わせて必要です。ただし、2階以下、30平方メートル以下の鉄筋コンクリートや鉄骨造りの建物は例外的に資格なしで監理者になれます。

建築基準法では適正な工事監理者が設定されていない工事は実施できないと定められています。

工事管理の3つの方法

工事管理には大きく分けて次の3つの方法があります。

  • 工事管理システムを利用する
  • 工事管理アプリを利用する
  • エクセルで管理する

それぞれの方法にどのようなメリット・デメリットがあるのかについて紹介します。

工事管理システムを利用する

工事管理システムとは、工事プロジェクトに関するデータを一元管理できるシステムのことを指します。工事管理システムで管理する主なデータは次のとおりです。

  • 受注工事管理
  • 実行予算管理
  • 入金管理
  • 業者支払管理
  • 業者・得意先請求書管理
  • 工事原価管理
  • 工程管理
  • 作業日報管理
  • 発注管理

これらの幅広い情報をシステム を利用して管理者が一元管理することにより、プロジェクトを納期通りかつ予算の範囲内で進行できます。

ゼロから開発すると大きなコストがかかりますが、建築業者向けにパッケージ型クラウド型のさまざまなシステムが用意されているので、コストを抑えたシステムの導入が可能です。とくにクラウド型はインターネットがつながる環境であれば導入にさほど手間もコストもかからないので、おすすめです。

工事管理システムを導入すれば、データを一元管理できるので、ヒューマンエラー防止にもつながります。データの管理に時間がかかっている場合は、ぜひ導入を検討してみるとよいでしょう。

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工事管理アプリを利用する

工事管理アプリとは、工事管理システムの中でもスマートフォンで動作するシステムを指します。

工事管理は現場に出向いてチェックする作業も多いため、現場にいる際でもスムーズに情報を確認したい場合は、スマートフォンに対応した施行管理アプリの利用がおすすめです。

工事管理システムと同様にさまざまな機能が利用できるため、作業全体の効率化を実現できます。

エクセルで管理する

簡単な工事であればシステムを導入しなくてもエクセルで十分なケースもあります。システムやアプリを導入するとお金がかかりますが、エクセルならば無料で管理可能です。

また、工事管理のためのテンプレートもWeb上で公開されているので、これらを活用することにより一からシートを作り込む手間も省けます。

しかし、システムの部分で紹介したデータをすべてエクセルで処理するのは難しい場合もあるでしょう。

プロジェクトの分量や管理しなければならない情報などを勘案して、必要に応じてシステムやアプリの導入を検討した方が、業務の効率化につながるケースもあります。

工事管理システムで業務の改善を

工事管理は納期通りプロジェクトを完了させ、収益をあげるために重要な要素です。また、契約から建築作業、代金回収まで管理すべき工程・データも多岐に渡るので人間の記憶やエクセルによる管理には限界があります。

適正なプロジェクト管理を実施したいのならば工事管理システムの導入がおすすめです。システムを活用することでさまざまなデータを一元管理、プロジェクトの進行を円滑化できます。

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