従業員満足度調査のサービス比較

簡単なアンケート（目安箱）的なものを導入できたことで業務中には聞けない部下の心情や不満が収集でき、離職率を少しずつ減らすことができました。また、メッセージ機能を使い、日頃の感謝などを気軽に縦横で伝えられるツールとして活躍していました。

社員の顔とプロフィールをすぐに把握できます。UIはオシャレで使いやすく、ドラッグ＆ドロップで簡単に人事をシミュレーションすることが可能です。効果的な人事評価スタイルを採用したい場合はお勧めです。

自分の目標とそれに対する上司の評価が見やすくなりました。また、エクセルで同じ作業をするのに比べて作業数が激減したのを感じましたし、同時に上司も作業数が減ったと言っていました。また、目標に対して複数の上司からフィードバックをもらう時も見やすいです。

組織目標と個人目標を設定してモチベーションを上げることができますし、進捗状況も確認できるので目標管理も楽になります。職種ごとに評価票が作成できるので自社に合うようにカスタマイズすることも可能です。

メンバーがアンケートの回答をしっかり答えてくれているようで、チームごとのモチベーションの高さ、そして上昇傾向か下降気味かなどが可視化されました。またチーム同士のエンゲージによってアジェンダを決めて会議を行えるようになりました。

3分程度のアンケートサーベイに回答するだけで組織・メンバーのエンゲージメントが数値化することができ、ストレスなくスピーディに組織の状態を見える化することができるため。

初めてこういうシステム（テスト）を実施して　社員の認識度というのが数字でわかったのが すごく新鮮で　課題点も数字化されたのが　今後の組織改革に　役立ちそうだと思った。 リマインドメールのシステムがあったので　未回答者が即リスト化されて　個別に催促などしやすかった。

簡単設定なので導入しただけで終わらず、継続して運用していくことが可能です。従業員や組織の悩みに寄り添うことができるので、多様化が進む今の時代に求められているツールです。

まだ無料で利用させていただいています。有料でも継続して使用していきたいです。 アップデートの回数が多いのでだんだんとできることが多くなり、便利になってきています。 社員の人数は多くないのですが、これから増えてきたらもっと活用率が高まると思います。

本ソフトの導入前の年末調整は細かい説明文章を読んでいまいち理解できないまま記載していたが、本ソフトでは対話型で一問一答を進めていけばすべて書類を作成してくれるため非常に簡単だった。 システム導入前は年末調の細かい説明文章を読んでいまいち理解ができないまま記載していたが、システム導入後対話型で一問一答を進めていけばすべて書類を作成してくれとても簡単に完成させることが出来ました。

中途採用で今の会社に入社しましたが、自分を知ってもらうこととと、他者の社員を知るツールとしては、とても役に立ちました。 今の会社では、部を横断してのプロジェクトも多く、カオナビのシステムだとわかりやすかったです。 性格判断の機能も意外とチーム編成の役に立っています。

社員の人事情報や経歴などを一元管理でき、またグルーピングも直感的な操作でできるため初心者でも非常に使いやすいです。HRの導入を検討している場合、その操作性の高さからおすすめできます

今までタレントマネジメントシステムや、エンゲージメントサーベイ等を活用し、多変量解析から離職対策を考えていましたが、いっとが提唱するインタビューを介した、定性的な原因分析で、離職率改善にクリティカルな対策を行うことができました。離職対策メインに焦点を当てたサービスなだけあり、アンケート機能もシンプルなUI/UXで運用もしやすく、何より第三者インタビューの質が想像以上であったことに、満足しています。

毎月の調査なので、時系列での社内のコンディションが一目瞭然。 実感とも一致するポイントが多く、信頼性が高いと感じている。 また定性面でも、一人ひとりの感じている「仕事や人間関係に対する違和感」をすくい上げてくれるので、 大きなアクション（精神面での不調や退職）に至る前に、上司からさりげなく声掛けし、 修復・改善の筋道をたてることができる。

カテゴリースコアという独自の指標が役に立ちます。アンケート結果をスコア化してくれるので参考にしやすいです。目に見えない組織力、チーム力を測ることで課題を見つけやすくなります。

10年後、20年後の会社を見据えた人事戦略をスタートすべく、人事評価やタレントマネジメントシステムを5社検討し、 使い易さ、サポート体制、価格でこちらの導入を決めました。 導入からずっと同じ方に担当頂くことが出来るので、「このような管理をしたい」等少し複雑な相談に対してもすぐに提案をいただけており、大変助かっています。

利用前は目標や評価の管理がスプレッドシート管理だったこともあり、各メンバーのシートの場所や記載事項の認識のずれなどがあり、運用がうまくいかない点があったが、導入後は管理場所が統一され、必要あれば別メンバーへ共有をしたり評価の記載も同じシステム上でできて便利にはなったが、各メンバーで利用の仕方が違ったり面談時のシートの見え方としてはテキストばかりでわかりにくい状態など改善点も多くあったため