管理職のサービス比較

当社では「ゼッタイ！評価®︎」を導入して運用中です。 会社設立して以来、評価制度の大幅な改訂をしておらず、最新の評価制度のベストプラクティスを参考にしつつも、旧制度から極端には変更しない、というバランスを取りながら評価制度の設計を進めることができました。

旧コンピテンシークラウド。サービス名が変更していることに気が付かず、「使用していた」を選択してしまいましたが、現在も使用中です。 目標設定画面が、大項目、カテゴリ、詳細、尺度に分かれており、細かく目標設定することができます。 また、ウエイト機能があり、評価項目のウエイトが合計で100のうち各目標をMax50の値（弊社の場合）まで設定できるので、上司と相談してレベル設定することも可能です。

余計な機能はないので、シンプルで使いやすい。 事前準備として、部署ごとの業務を把握できていると良いスタートを切ることが出来ます。「あしたのチーム」の担当者が定期的に訪問し、社員が設定した目標について指摘をするのですが、実際に”会った事のある人”と”会った事のない人”で指摘内容が変わってしまう所が非常に残念です。 担当者は公平に第三者目線で指摘ができる様に改善してほしい。

短期間で導入することができ、価格もリーズナブルだと思います。人事制度を運用し始めてからのサポートも、ホームページにおせっかいなほどとあるように、充実していました。社員数が３０人までだと制度構築も無料なので、初期コストがかなり押さえられていると思います。

業務効率を目指して自社で導入。RPAやAIの利用経験がない社員がそれぞれの業務分類モデルを作成中。担当者のサポートやレクチャーを受けながらだが、着々と活用が進んでいる。