【2026年】離職防止ツールのおすすめサービス

yellbaは、「目安箱の本音収集」と「クラウドファンディングの応援投票」を掛け合わせた仕組みで、社員の「ホンネ」を起点に組織課題の発見と改善を促すメンバー参加型の組織改善プラットフォームです。 社員が自発的に会社への意見・提案を投稿し、全員が見れる「コミュニティボード」で社内の支持率を可視化します。一定の支持を得た意見について会社からの対応に至る一連の仕組みによって、現場の隠れた課題や社員の要望を表面化させます。 社員が安心して率直な意見を発信でき、意思決定プロセスに主体的に関われる環境を提供することで、エンゲージメント低下や離職増加、慢性的な採用難といった従来の「ヒトの問題」を根本から解決しうる新しいアプローチを実現します。 特徴的なのは、単なるエンゲージメントサーベイや不満の吸い上げに留まらず、社員から建設的な提案を引き出し組織の自律改善サイクルを回せる点です。提案内容に対して他の社員が「いいね」で賛同を示し、多くの支持を集めたテーマは自動的にエスカレーションされるので、社員の声が確実に経営層へ届きます。 このプロセスにより、社員は自分たちの声で会社を動かす実感を得られるため、組織への主体的な参加意欲が高まります。また、社員の声と正面から向き合う会社の姿勢は、社員からの信頼を生み、結果として組織全体のエンゲージメント向上と離職防止を実現します。 さらにyellbaでは、サービス導入企業に対して専門のコンサルタントが伴走し、導入時の社内周知や運用フロー構築、定期フォローまで包括支援する体制を整えています。こうしたツールと人的な伴走支援の両輪により、社員の声を起点とした持続的な職場改善と社内外の人材から「選ばれる組織」づくりを力強く後押しします。

「アドバンテッジ ピディカ」は、組織課題に応じた自由度の高い調査設計を実現し、組織の状態を可視化、改善を促進するパルスサーベイです。 「エンゲージメント」、「メンタルヘルス」、「生活習慣」など、豊富な調査テーマから、今の組織に必要な項目を選んで調査設計が可能。さらに、独自の設問を加えることもできますので、貴社ならではの課題にも柔軟に対応できます。 調査後は、分析レポートを通じて、課題解決における重要な項目の状況を可視化できます。各項目に対する対応策をサポートする施策集を活用することで、すぐにアクションへ移すことが可能。「打ち手がない」という悩みを解消し、組織改善のスピードを加速させます。

人事部パックは、新卒や中途採用のノウハウが得られる人的資本経営サービスです。採用計画立案、応募者対応、日程調整といった煩雑な業務をサポート可能です。また、多数ある採用手法や媒体の中から、導入企業に合ったプランをアドバイスしてくれます。 導入企業に合った体系的な教育制度構築に向けてのアドバイスを行ってくれます。アドバイスを受けられるだけではなく、オンライン研修動画を時間や場所を問わず見放題です。さらに、社員への周知や受講確認、集計結果の報告など、運用支援までサポート範囲に含まれています。 退職が決まってしまった若手社員とオンラインでの退職面談を実施してくれます。面談結果のレポート、結果からの施策提案までサポートを受けられるほか、人事評価制度のサポート、離職防止のキャリアフォローも可能です。

Teampotのおすすめポイントは、匿名でサンクスボーナスを贈れる点と、組織を見える化する管理機能が搭載されている点です。 応援や感謝をしたい人へ、匿名でサンクスボーナスを贈与可能です。誰かが見てくれているといった心理的安心感が高まるとともに、誰からのサンクスボーナスかわからなくすることで、受け取った人は全員に対していいイメージを感じるようになります。 組織のエンゲージメントを見える化する管理機能が搭載されています。社員のスコアのほかにも、組織の活性度合い、組織変化なども数値で確認可能です。また、定期的なアンケートを行うことにより、管理画面では見えない主観的な会社に対する感じ方も調査できます。 ▼導入企業の課題解決 ・離職率や定着率 　┗特に新卒の離職防止や20代の定着率向上 ・称賛文化醸成 ・理念浸透の促進 ・情報の透明性を高める ・エンゲージメント向上 ・中間管理職のマネジメント課題 ・コミュニケーションの活性化 　┗タテヨコナナメの繋がりを強化

組織のお悩みを自社アプリで解決！ 従業員エンゲージメント向上につながる様々なアクションをアプリから発信し人材の定着と生産性の向上を実現します。

TASKELのおすすめポイントは入社前に候補者を評価できる点です。内定通知を出す前に候補者の良い点や改善点を知り入社後の育成や何に期待するのか？どこに配置したら能力を発揮できるか？先に情報を得られる強さを人事戦略に活かせるツールです。

Cocolaboのおすすめポイントは、メンバーの参画意識を高められる対話ツールがある点です。 チームビルディングプランでは、キックオフとオバケの2つの対話ツールを利用できます。キックオフは、チームの理想の状態をすり合わせるための対話ツールです。チームの理想の状態を探るために、過去のチーム体験や理想のチーム状態をシェアできます。また、行動規範、アクション作りを行い、達成状況も可視化できます。 オバケは、ゲーム感覚で組織の本質的な課題を意見交換できる対話ツールです。組織で問題が起こっているとき、要因を特定の人ではなく「関係性や環境から生まれた目に見えない象徴」として扱うのを「オバケ」としています。職場に潜む12体のオバケの中で、職場には「今」どのオバケが潜んでいるか、といった調査を行えます。 チームメンバーの心理的安全性や貢献意識を高めたい企業へおすすめのチームビルディングツールです。

Motify HRは従業員の可能性を最大限に引き出す、人材開発プラットフォームです。 【MotifyHRで実現できる５つのソリューション】 1.退職防止による採用コストの削減 2.退職リスクのある社員をシステムで特定 3.幹部育成をシステムで常にサポート 4.新入社員のフォローにかかる人事部の時間を削減 5.社内ニュースフィードで企業文化の浸透をフォロー