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BOXIL
【比較表あり】プロジェクト管理ツール比較!口コミ評判で人気のサービス
プロジェクト管理・工数管理
プロジェクト管理・工数管理の口コミ数・満足度ランキング | 無料トライアルあり
プロジェクト管理ツールとは、進捗管理、工数・タスク管理、予算管理といったプロジェクトの進行のプロセス全体を管理できるシステムです。複数人でプロジェクトに取り組む場合や、並行してプロジェクトを進める場合などに、全体の管理は欠かせません。全情報を集約し、ガントチャート機能やダッシュボード機能で進行状況も可視化できるプロジェクト管理ツールの、人気製品のレビュー数・満足度のランキングを紹介します。
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プロジェクト管理・工数管理のランキング
クラウドログ
3.97
35件の口コミ
クラウドログはどんな組織でも手軽に工数管理ができるサービスです。 働き方やプロジェクト損益を見える化し、生産性改善を実現できます。
料金プラン
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クラウド
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33
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口コミ数が多い
満足度が高い
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Chatwork
4.1
1864件の口コミ
Chatworkはビジネスが加速する、クラウド会議室チャット、タスク管理機能、ビデオ・音声会議、ファイル共有など、仕事の円滑化・効率化を支援するコミュニケーションツールです。
料金プラン
-
無料トライアルあり
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Backlog
4.25
452件の口コミ
有料契約数10,000件、ユーザー数170万人以上が利用する、日本で最も利用されているプロジェクト管理ツール「Backlog」。課題管理やWiki、ファイル共有など情報共有に関する豊富な機能や、直感的に操作できるインターフェースが特長。現在、SaaS版 / オンプレミス版の2つの形態で提供。
料金プラン
2,970
円-/月
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Asana
4.26
296件の口コミ
Asanaは分散する組織の仕事を可視化し、誰にでも使いやすいワークマネジメントプラットフォームです。タスク管理、プロジェクト管理、目標管理(OKR)まで組織規模を問わず幅広い用途に対応します。
料金プラン
1,200
円-/月
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Jira Software
4.09
97件の口コミ
Jira Software(ジラ ソフトウェア)は世界の10万以上の企業で利用されるプロジェクト管理ツールです。作業を分解してタスク化、ボード上で可視化し、全体の進捗管理を行う環境を整えることで、業務効率化を実現します。
料金プラン
0
円-/月
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Jooto
4.1
92件の口コミ
Jootoはクラウド型のタスク・プロジェクト管理ツールです。シンプルで直感的な操作感でチームのタスク管理、テレワーク下の業務マネジメント、案件管理、スケジュール管理など、企業のあらゆるタスク・プロジェクト管理をスムーズにします。
料金プラン
0
円-/ユーザー
無料トライアルあり
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Wrike
3.94
66件の口コミ
Wrike は世界で 2 万社、国内でも 1100 社が導入しているプロジェクト管理・ワークマネジメントツールです。 大規模で複雑なプロジェクトの進捗を分かりやすく把握・管理できるだけでなく、 これまでメールや Excel シートで調整・管理を行なってきたような通常業務の効率もアップさせ、 進捗と業務内容の見える化で管理職の負担も大きく軽減できます。 現場・管理職・経営層の三者から広く支持されるツールです。
料金プラン
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円-/月
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monday.com
4.16
56件の口コミ
イスラエル発の業務管理ツールです。76カ国、10万社以上導入実績があり、200種類以上の幅広い業種が利用。導入先の70%は非IT企業となっており、誰でも直感的に利用できるわかりやすいUIで、チームの全てを管理し、誰がどこで何をしているのか一目で把握可能に。
料金プラン
1,300
円-/月
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タスクワールド
4.41
39件の口コミ
実用性と使いやすさが追求されたプロジェクト管理のオールインワンソリューション。カンバン、ガントチャートを含む様々な表示形式に対応。多角的にプロジェクト進行・管理が可。サブタスク、プロジェクト横断の一元管理、チャット等、全ての機能を標準装備。
料金プラン
880
円-/ユーザー
無料トライアルあり
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クラウドログ
3.97
35件の口コミ
クラウドログはどんな組織でも手軽に工数管理ができるサービスです。 働き方やプロジェクト損益を見える化し、生産性改善を実現できます。
料金プラン
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ZAC
3.47
34件の口コミ
クラウドERP「ZAC」は、プロジェクト別の損益管理を中心としたERP(統合型基幹業務システム)です。
料金プラン
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無料トライアルあり
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Lychee Redmine
4.23
30件の口コミ
導入企業数7,000社超え、直感的に操作できるガントチャートやカンバン、リソース管理やコスト分析、レポートなどプロジェクト管理に必要な機能が豊富に揃ったツール「Lychee Redmine」。クラウド版・オンプレミス版の2つの形態で提供。30日無料で全ての機能がお試し可能。
料金プラン
-
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サービス
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Quip
3.91
23件の口コミ
働き方改革時代の必須アイテム!リアルタイムにプロジェクト管理。 世界No.1 SFA/CRMのSalesforceと連携!ビジネスを強力にサポート。 圧倒的な使いやすさ!PC/モバイルともに直感的な操作性。
料金プラン
1,200
円-/月
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Brabio!
4.19
16件の口コミ
Brabio!(ブラビオ)は、スケジュールや進捗状況などを管理だけにとどまらないプロジェクト管理ツールです。
料金プラン
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円-/月
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HUEプロジェクトボード
4.33
15件の口コミ
HUEプロジェクトボードは、表計算ソフトのような感覚で、プロジェクトを進められる法人向けプロジェクト管理です。さらに分析ページではリアルタイムでプロジェクトの進捗を確認できます。
料金プラン
960
円-/月
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Jira Work Management
3.92
13件の口コミ
「Jira Work Management(ジラ ワーク マネジメント)」はビジネス部門向けのタスク管理ツールです。マーケティング、法務、経理、人事、営業などの部門向けにデザインされた使いやすいUIとテンプレートでタスク管理を簡単に実現。
料金プラン
0
円-/月
無料トライアルあり
サービス
選択
マンモスプロジェクト
4.08
12件の口コミ
システム開発から組織の業務改善、飲み会の幹事、引っ越しや結婚式の準備まで。タスクを5つのビューで多角的に確認して、誰でも簡単に一段上のプロジェクトマネジメントができるオンラインツールです。
料金プラン
500
円-/月
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pivotaltracker
3.7
10件の口コミ
Pivotal Trackerは、シンプルな、ストーリーベースのプロジェクト計画づくりのためのタスク管理ツールです。
料金プラン
0
円-/月
無料トライアルあり
サービス
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Reforma PSA
3.9
10件の口コミ
Reforma PSA(レフォルマ・ピーエスエー)は、プロジェクト別の収支を「見える化」するクリエイティブ業向けクラウドサービスです。管理会計やプロジェクト収支管理を行うための『はじめての』クラウドERPとして初期費用0円、月額30,000円~ご利用開始いただけます。
料金プラン
300
円-/月
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BeingManagement3
4.71
7件の口コミ
★3つの特徴 1.CCPMに準拠した純国産プロジェクト管理ソフト 2.1つのプロジェクト~複数のプロジェクトのマネジメントをカバー 3.800社以上の導入実績
料金プラン
-
無料トライアルあり
サービス
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Quire
4.71
7件の口コミ
Quireは「大きなプロジェクトを小さく管理しやすいステップへ」と、膨大な数のタスクに効率的に取り組むために開発されたプロジェクト管理ツールです。
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円-/月
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1
2
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プロジェクト管理・工数管理のお役立ちガイド
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何から始めていいか分からないという方は、まずはこのガイドを読んでその全体像を掴みましょう。その入門となる知識をご紹介します。このガイドでは
グループウェア
、
社内SNS
、
ワークフローシステム
、
ビジネスチャット
、
クラウドメール
、
ナレッジマネジメントツール
、
文書管理システム
、
会議室予約システム
、
マニュアル作成
、
議事録作成ツール・ソフト
まで含めた一連の
プロジェクト管理・工数管理
のサービスについてまとめています。
プロジェクト管理・工数管理の基礎知識
1
プロジェクト管理・工数管理ツールとは
プロジェクト管理ツールとは、企業の進めるさまざまなプロジェクトを効率的に管理するためのシステムで、Todoリストやスケジュール管理、ガントチャートの作成機能などが実装されています。
プロジェクトの遂行で発生するさまざまなタスク管理を効率化でき、ユーザーは直感的にプロジェクトの現状を把握できます。
ツールによって実装されている機能に違いはあるものの、軸となる進捗管理やタスク・スケジュール管理、工数管理などは、基本的にどのツールでも利用可能です。さらにプロジェクトメンバーが情報を共有するための、掲示板機能が実装されているものもあります。
また、クラウドサービスとして提供されているプロジェクト管理ツールは、気軽にメンバー間でコミュニケーションが取れるチャット機能が実装されているサービスも少なくありません。
スムーズな情報共有に加え、投稿にコメントを残すことも可能なので、わざわざ確認するほどではない事柄でも、情報として残せるようになります。
もともと製造業界やIT業界を中心に、プロジェクト管理の重要性が広く認識されていますが、近年は業界・業種にかかわらず、チームでの仕事をプロジェクトとして捉え、より正確な管理体制を構築しようとする企業が増えてきました。それにともなって、プロジェクト管理の専門ツールの需要も高まっています。
2
プロジェクト管理・工数管理ツールはなぜ必要か
【プロジェクトに関わる社員の生産性向上が急務】
プロジェクト管理ツールの必要性が広く認知されるようになった背景としては、プロジェクトに関わる社員の生産性向上を急務とする企業が増えた点が挙げられます。
プロジェクトは通常、複数の細分化されたタスクから構成されており、多くの社員が関わるものです。一人ひとりの仕事の生産性は異なるので、プロジェクト全体のパフォーマンスを高めるためには、社員の業務効率化を図り、生産性の底上げをしなければいけません。
そこでプロジェクト管理の専用ツールを導入することで、相互に関連しているタスクを正確に管理し、問題点や課題点を早急に解消することで、社員の生産性の向上を図る企業が増えてきたのです。
また、近年はプロジェクト自体が高度になり、複数のプロジェクトを同時並行で進めなければならないケースも珍しくありません。プロジェクト同士が相互に複雑に関係している場合も多いため、専用の管理ツールによる進捗状況の可視化が欠かせなくなっています。
【テレワークやリモートワークの広がり】
テレワークやリモートワークの広がりも、プロジェクト管理ツールが積極的に導入されるようになった背景の一つです。もともとIT業界を中心に、テレワークやリモートワークを導入する企業が増えていましたが、近年のコロナ禍により、その動きが加速しています。
オフィス以外の場所で社員が勤務するテレワークやリモートワークでは、場所を選ばずシステムにアクセスできる環境が必要です。エクセルベースでプロジェクト管理をしている企業はまだ多くありますが、外部からのアクセスが難しく、メンバーのタスクの進捗状況を把握するのも困難です。
そこで、テレワーク下でも自由にアクセス可能で、メンバーの業務の状況などを把握するための、管理ツールを導入する企業が増えてきました。
特にクラウド型のプロジェクト管理ツールならば、エクセルやそれに類するアプリケーションによる管理から脱却するとともに、リモート環境でも各人の状況を簡単に把握できます。
3
プロジェクト管理・工数管理ツールを導入するメリット
【時間・場所を選ばず自由にアクセスできる】
クラウド型のプロジェクト管理ツールならば、インターネット環境がある場所ならどこでもアクセス可能で、最新のプロジェクトの進捗状況を把握できます。
上記のように、テレワークやリモートワークを導入している企業はもちろん、社員の外出や出張が多い企業も重宝するでしょう。出先から状況をすぐに確認でき、こなすべきタスクの優先順位のチェックや、問題点・修正点の把握が可能です。
【メンバーの負荷を考慮したタスク管理が可能になる】
プロジェクト管理ツールにはガントチャートの作成や、細かいタスクの管理機能が実装されているため、プロジェクト期間中の人員配置や役割の変更がスムーズにできます。
各メンバーにどれぐらいの負担がかかっているのか、全体的な視点から確認できるのに加えて、一人ひとりの強みや得意分野を考慮したうえで、最適な人材配置が可能になります。
メンバーの負荷を考慮したタスク管理によって、結果的にプロジェクト全体をスムーズに運営できるようになるでしょう。
【メンバー間の連携が取りやすくなる】
掲示板機能やチャット機能が実装されている管理ツールならば、他のメンバーとの連携も簡単に取れるようになります。
特にメンバー間のコミュニケーションが不足しがちなテレワーク下では、システムを通じて気軽な意思疎通ができる環境を構築することで、社員が孤独感や疎外感を感じず仕事に集中できるのもメリットです。
また、コメントのやり取りに加えて、プロジェクトで利用するさまざまなデータファイルも簡単にシェアできるので、必要な情報をリアルタイムで入手できる環境を構築でき、メンバー間のスピーディーな情報共有を実現できます。
4
プロジェクト管理・工数管理ツールを導入する際のデメリット
プロジェクト管理ツールは月額数千円から気軽に導入・利用できるものもあれば、数百万円の導入コストがかかる製品もあります。
その多くは他の管理システムに比べると低コストで導入できるものの、クラウドサービスがほとんどなので、運用環境はインターネットの状態に依存してしまう点は注意が必要です。
通信環境に何らかの問題が発生した場合、システムにまったくアクセスできなくなるため、業務に大きな支障が出てしまう恐れがあります。またインターネットを利用するので、常に不正アクセスのリスクがあるため、安全に利用できる環境を構築しなければいけません。
運用上のルールを決めておき、問題やトラブルが発生した際、迅速に対応できる管理担当者を決めておきましょう。ベンダーにすぐ相談できる体制にしておくことも大事です。
5
プロジェクト管理・工数管理ツールを導入する際に比較するべきポイント
【導入・運用にかかるコストと機能性】
プロジェクト管理ツールを選択する際、まず注目すべきは導入コストと機能です。
クラウド型の管理ツールはユーザー1人あたりの料金で導入プランが設けられていたり、最大ユーザー数で料金プランが変わってきたりするため、事前に利用人数を明確にしておき、最適なプランを選ぶ必要があります。
また、必要な機能が網羅されている製品やサービスを選択しなければ、十分な導入効果を得られません。一般的に実装されている機能が多いツールほど導入コストがかかるため、費用と機能のバランスを考える必要があります。
【他のツールやサービスとの連携性】
他のツールやサービスとの連携性にも注目しましょう。連携できるサービスが多ければ、より効率的に作業を進められるようになります。すでに社内で運用しているツールと連携できるならば、運用体制を大きく変えずに済むので、スムーズに利用が定着するでしょう。
具体的にどういったツールと連携ができるかは、基本的にプロジェクト管理ツールの公式サイトで説明されています。事前によくチェックしておきましょう。必要に応じて、ベンダーに確認しておくことも大事です。
6
プロジェクト管理ツールの導入に失敗しない方法は?成功するためのポイント
プロジェクト管理ツールの導入に失敗しないためには、環境に合った製品・サービスを選択するのはもちろん、計画的に導入を進める必要があります。
あらゆるプロジェクトで一斉に導入してしまうと、現場に混乱してしまうケースがほとんどです。いきなり大規模に導入するのではなく、まずはスモールスタートを意識しましょう。
特定のプロジェクトの管理ツールとして導入し、運用上の問題点や課題点を解消しながら、徐々に適用範囲を広げていくアプローチが有効です。常に運用体制の修正・改善ができるようにしておきましょう。
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プロジェクト管理・工数管理の口コミ
Backlogの口コミ
匿名のユーザー
ユーザー
メーカー/製造系
利用状況:利用中
/
利用アカウント数:201件〜300件
投稿日:2024/04/19
3/5
在籍確認
投稿経路
キャンペーン
ボクシルが口コミ投稿に謝礼をお渡ししています
プロジェクトごとの課題管理とタスク管理に利用
ここのプロジェクトを必要なメンバーで共有し管理するのには良いツールだと感じています。ただしWBSなど細かいタスクにするのであればプロジェクト管理ツールのほうが良いと思います。課題の管理や全体スケジュールの共有でしたらこちらで充分だと思います。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
エクセルなどで課題管理をしていたのでツール上で共有してタスクやステータスを変更できるのが良い点と感じています。
このサービスの良いポイントはなんですか?
タスク、課題を共有管理できる
限られたメンバーで利用可能
個人タスク管理にも活用できる
このサービスの改善点はなんですか?
タスクを一つずつ入れるのが大変
費用感や連携サービスをくわしく見る
Backlogの口コミ
匿名のユーザー
ユーザー
金融/保険系
利用状況:利用中
/
利用アカウント数:2件〜10件
投稿日:2024/04/18
5/5
投稿経路
キャンペーン
ボクシルが口コミ投稿に謝礼をお渡ししています
プロジェクト管理の効率化を達成
制作部署と営業部署でのプロジェクトの進行がとても効率化されました。営業部が取引先から連絡を受けた際の告知をツール上に課題としてスマートに登録できるようになり、制作部での確認漏れなどが減少しました。また、取引先からメールで送られたデータに関しても、Wikiに登録することで、どこに何があるのか把握しやすくなりました。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
データ共有の運用の方法が大きく変化しました。以前は、個々のデータやパスワードなどは共有フォルダや個人のフォルダなどで管理していましたが、ツールのWiki機能やファイルでの管理に変えたことで、チームスタッフ全員にわかりやすく共有できるようになりました。プロジェクトの進捗・履歴管理に関しては、ガントチャート機能を活用して、誰が今どの案件を対応していて、どれくらい時間がかかっているのか表示しています。チーム内でのデータの透明性が数段上がった印象です。
このサービスの良いポイントはなんですか?
データ共有が効率化
プロジェクトの進捗管理が簡単になった
wiki機能に色々なデータをまとめることができる
このサービスの改善点はなんですか?
プロジェクトの検索精度の向上
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プロジェクト管理・工数管理のサービスに興味がありますか?
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