戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ (リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-17

次世代リーダーの育成・選抜に。戦略の分析・策定、実践的なスキルを習得する研修サービスです。

サービス資料
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説明

主体的に戦略を考え、推進できる人材を育成したい。経済成長が見込めない状況でも、競争に勝ち続けるための戦略を考えさせたい。過去から現在の延長線上ではない戦略的発想を身につけさせた実践的な演習を通じて、戦略的思考力と視点を強化し、戦略分析・策定スキルを習得するサービスです。実践的な演習を通じて、戦略的思考力と視点を強化し、戦略分析・策定スキルを習得可能。リーダー~部長、戦略企画担当者にお勧めです。

3つのポイント

1.
さまざまな戦略的企業のケーススタディから、戦略の理論、手法を学習します

実在の企業のベストプラクティスを参考にしながら、戦略の意義・本質を学びます。実例に触れることで理論や手法の活用シーンをイメージしやすく、理解を深めます。

2.
汎用的に活用できる、戦略分析・策定に必要な基本フレームや策定ステップを学習

「3C分析」「SWOT分析」「コア・コンピタンス分析」などすぐに活用できるフレームを学びながら、戦略分析・策定に必要なスキルを習得します。

3.
戦略を実践・推進する主体者としての意識を醸成する

経営課題やあるべき戦略について自分で考えたり、受講者間で議論を深めることにより「戦略を推進する当事者」としての意識を育めます。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
マネジメント
経営企画
目標管理
一日完結
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

その他の経営者・経営幹部のサービス

マネジメント職に特に求められる性格・能力適性を測定することで、管理者としての成功度の予測や自己理解の促進が実現できます
マネジメントに求められる原理原則を学び、目標達成と部下育成を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす“マネジメント研修”です
部下の期待を超える何かを提供すること=“Giftwork”で部下の働きがいを高め、よい成果を挙げ続ける組織を築くための研修です
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