SMCP 新任部長の意識転換研修(リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-17

ミドルマネジメントからシニアマネジメントへの早期移行を後押しする研修サービスです。

サービス資料
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説明

今日の部長に求められる役割行動の本質的要素を理解し、実際に担当組織の変革シナリオを描くプロセスを通じて、部長に必要な思考、行動様式を体感的に学べます。フォローアップミーティング(個別面談)により、シナリオの実践と参加者自身の行動開発を支援。部長が果たすべき役割や必要な能力について共通認識を持てるようになりたい、それぞれのポジションで高いパフォーマンスを発揮してほしいと考えている企業にお勧めです。

3つのポイント

1.
今の時代、活躍できる部長に求められる思考と行動を明確にする

部長昇進に伴って直面するチャレンジに関する調査の結果から、“できる部長”になるために求められる活動とそこで必要な思考・行動様式を明示してくれます。

2.
参加者の現実の組織課題を扱う事により、より実践的な考え方を習得

参加者の実際の担当組織の方針を見直し、短期的課題と中長期的課題の同時達成をはかるための「シナリオ」を作成するなど実践的な内容で、「中長期」の理解を促進できます。

3.
一人ひとりの実践と行動開発を支援する

参加者自身と担当組織に関する数種類の多面評価と研修内での講師による観察から、参加者の行動・能力開発ポイントを明示し、研修後のフォローミーティング(個別面談)によって実践を支援してくれるので安心です。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
マネジメント
経営企画
目標管理
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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