HRM-Q MBO目標設定研修/評価力向上研修(リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-18

MBO・評価制度の活用を通じて、人材育成と業績向上を実現するマネジメントの実践力を高める研修です。

サービス資料
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説明

マネジャー自身がMBO・人事評価制度を人材育成・業績向上のために効果的に活用するための視点とスキルを提供し、マネジメントレベルの向上をはかることができます。

3つのポイント

1.
マネジメントにおけるMBO・評価制度の目的・意義を理解する

MBO・評価制度は人事制度を運用するためだけでなく、人材育成と業績向上をともに実現するマネジメントのPDSサイクルそのものであることを理解することができます。

2.
目標設定・評価において必要な視点・留意点を学ぶ

複数の演習やケースシミュレーションによって効果的に概念やフレームを理解するとともに、受講者自身のMBOや評価に関する考えを引き出し、気づきを促し、「自ら学ぶ」姿勢をつくり出すことができます。

3.
部下育成につなげる実践的スキルを身につける

目標設定・評価面談を、部下育成のための機会・コミュニケーションの場として、有効に活用するためのスキルを、演習やロールプレイを通じて身につけることができます。

特長

機能・仕様
マネジメント
目標管理
組織運営
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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