リーダーの4つの役割 (リクルートマネジメントソリューションズ)

リーダーの4つの役割 (リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-17

4つの役割とそのプロセスを学び、方向性を明確にする。組織を導くリーダーを育成する研修サービスです。

サービス資料
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説明

組織を成功に導くためにはマネジメントとリーダーシップの両方が必要です。本プログラムでは、あいまいに理解されがちなマネジメントとリーダーシップの定義や違いを明確にします。身近な人たちからのフィードバックを受け、リーダーシップの現状を点検することができます。漠然と考えていたリーダーシップの問題点が明らかになり、より具体的なアクション・プランを立てることが可能となるプログラムです。

3つのポイント

1.
内側からの変革「インサイドアウト」の考え方をベースに、リーダーシップの原則を学ぶ

リーダーとして「どうあるべきか」にフォーカスしながら、リーダーシップの原理原則、基本姿勢などリーダーシップを発揮するためのポイントを学習します。

2.
継続的に結果を出すリーダーシップの本質をつかむ

組織を成功に導くためにはマネジメントとリーダーシップの両方が必要です。本プログラムでは、マネジメントとリーダーシップの定義や違いを明確にし、リーダーシップが先立つことの重要性を確認できます。

3.
事後サーベイにより職場での実践を促進する

「360°プロフィールサーベイ」にて身近な人たちからのフィードバックを受け、リーダーシップの現状を点検すると共に、自分の強み・弱みも把握することができます。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

プランと料金

リーダーの4つの役割 料金:お問い合わせ
初期費用
利用価格
月額/ユーザー
最低利用人数
30人
最低利用期間
2日

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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