育成体系設計コンサルティング (リクルートマネジメントソリューションズ)

育成体系設計コンサルティング (リクルートマネジメントソリューションズ)

まだ評価はありません
最終更新日 2018-05-17

人と組織のシステムを再構築。人材の体系的育成の構築を支援するコンサルタントサービスです。

サービス資料
Img no document
同じカテゴリのサービス
若手・中堅社員の資料1件分を同時に請求できます

説明

環境変化の激しい現代、求める人材像や育成ステップも変化しています。経営理念・ビジョンを再確認し、人材の育成方針の策定・体系の構築をします。現状の人事体系や、職場内訓練を整理・把握し、策定した人材育成方針に沿った重要課題を明らかにします。キャリア形成支援のための教育メニュー(研修やeラーニングなど)も体系立てて整理することができます。

3つのポイント

1.
求める人材像の明確化

経営理念やビジョンをふまえた上で、戦略推進を支援するための「求める人材像」を明確にすることを基点に、一貫性のある育成体系を構築できます。

2.
人事制度との連動

人事制度設計・運用の豊富な経験をもとに、人事処遇制度(特に等級制度)との連動を図り、従業員へ一貫したメッセージを発信することができます。

3.
研修メニューおよびトレーニングサービスまで提供可能

トレーニング現場を理解しているからこその具体的な教育メニュー(研修やeラーニングなど)を体系立てて整理できます。キャリア形成支援のための「キャリアセンター設立」もあわせて支援してくれます。

特長

機能・仕様
チームビルディング
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

まだ口コミはありません。

会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

その他の若手・中堅社員のサービス

「セルフリーダーシップの発揮」と「組織における相乗効果の発揮」を促す研修サービスです。
中堅社員が、自身と職場の置かれている現状をとらえ、真の課題を見極める力と解決する力を点検します
360°サーベイを活用して、中堅社員に求められるメンバーシップ(役割行動)を主体的に発揮していくための行動指針をつかみます。
業績や過去の貢献度だけでは判断できない、中堅社員層の適正と指向を測定するサービスです。
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得します
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
御社のサービスを
ボクシルに掲載しませんか?
月間100万PV
掲載社数1,000
商談発生10,000件以上
見込み客獲得や認知度向上をしたいサービスをお持ちの方は是非サービスをご掲載ください。
無料でのサービス掲載及び、有料でご利用頂ける各種サービスをご用意しております(掲載には審査が必要です)。