マネジメント研修 (アチーブメント)

マネジメント研修 (アチーブメント)

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最終更新日 2018-05-18

マネジメントに求められる原理原則を学び、目標達成と部下育成を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす“マネジメント研修”です

サービス資料
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説明

目標達成・部下育成の両立において重要な「支援のあり方」や組織活性化を促す「マネジメントスタイル」を体得します。体験型研修を通じて、目標達成のために人を支援すること、支援されることの重要性を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立させる支援方法を学びます。また、部下それぞれのタイプに対する効果的なコミュニケーション手法を学び、コミュニケーション方法を体得し、リーダーシップの源となる価値観を明確化 します。

3つのポイント

1.
「目標達成」と「部下育成」を両立させる支援方法を学ぶ

体験型研修を通じて、目標達成のために人を支援すること、支援されることの重要性を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立する具体的なマネジメントスキルを体得します。

2.
部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法を体得する

マネジメントには、人を介して目標達成する力が求められます。人の行動のメカニズムを解明した心理学に基づいて部下をタイプ分けし、それぞれのタイプに対する効果的なコミュニケーション手法を研修内で具体的に学びます。

3.
リーダーシップの源となる価値観を明確化する

リーダーシップを発揮するには、自身の理念・ビジョンが明確でなければなりません。自身がなぜこの仕事をするのか。この仕事を通して何を成し遂げたいのかを研修の中で明確にし、会社の理念・ビジョンと融合していきます。

特長

機能・仕様
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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