R&C-Z (リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-17

個人の仕事を超え、チームをリードしながら成果を上げることが求められる、「中堅リーダー」のためのキャリア開発型アセスメント研修です

サービス資料
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説明

チームとしての成果を求められる「中堅リーダー」に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。管理職昇格時より早い時期から、次世代幹部候補者のマネジメント機能を把握し、計画的に育成する。自社の主任・係長(候補)層の能力特徴を、世間・他社と比較して把握し、配置・育成に活用でき、昇格時、対象者の能力の把握と意識転換をはかれます。

3つのポイント

1.
きめ細かな評価方法で将来の活躍を予測する

明確な人材像に基づいて設計された妥当性(独立性・相関性・納得性)の高いディメンションによるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。

2.
専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない精度の高い評価を行う

訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。絶対評価であることから、他社平均との比較、自社経年比較、属性ごとの比較などが可能です。

3.
「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる

一貫して望ましい「中堅リーダー」の立場で課題に取り組むことが求められるシミュレーション方式のプログラムです。望ましい「中堅リーダー」像に照らして自己をふりかえり、能力開発につなげます。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
チームビルディング
セルフマネジメント
タイムマネジメント
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応利用可能
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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中堅社員として求められる役割・行動と、それを果たすための原理原則を学ぶ研修です。
自ら進んで問題を発見、新たな問題を設定し、その実現のために率先して動ける中核社員を育成する研修です。
「セルフリーダーシップの発揮」と「組織における相乗効果の発揮」を促す研修サービスです。
社員の経験や能力を可視化できる人材データベースを、構築するシステムサービスです。
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得します
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