ビジネス・シンク (リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-17

解決すべき問題を特定し、最適な解決策を導くためのプロセスを学びます。

サービス資料
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説明

最適な解決策を導くために、コミュニケーションを通して、問題・課題の核心にせまるプロセスをご紹介します。本来解決すべき問題を的確にとらえるための思考プロセスを身につけることができる、曖昧な問題や課題を整理するための手法を身につけ、仕事を進めるにあたり、相手の不安や潜在的な障害を察知した際の対処法について学べる。

3つのポイント

1.
最良な意思決定に導く「8つのルール」を理解する

最良な意思決定に導くためのマインドやプロセスを「8つのルール」に沿って理解します。このプロセスに沿って、思考法、コミュニケーション手法などを具体的に学習します。

2.
豊富な演習で本質をつかむ思考方法を学び、職場での実践を促進する

目の前の解決策にとらわれず、課題や問題の本質をつかむための具体的な手法について豊富なワークシート演習に沿って学習します。自分自身のビジネスシーンで起こり得る課題を題材にすることで職場ですぐに実践できる演習内容です。

3.
IQ・EQの両方の知能を活用し、高める

ビジネス・シンクでは、IQ(応用知能指数)とEQ(心の知能指数)の両方の知能を活用します。研修を通じて意思決定に必要な質問を見極めるスキルと、相手との関係性を損なうことなく問いかけるコミュニケーションスキルの両方を磨きます。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
コミュニケーションスキル
セルフマネジメント
タイムマネジメント
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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自ら進んで問題を発見、新たな問題を設定し、その実現のために率先して動ける中核社員を育成する研修です。
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