SBC (リクルートマネジメントソリューションズ)

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最終更新日 2018-05-18

中堅社員として求められる役割・行動と、それを果たすための原理原則を学ぶ研修です。

サービス資料
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説明

中堅社員に求められる役割と仕事の進め方、周囲とのコミュニケーションのあり方など、「中堅社員の基本的な心構え」を学び、職場での実践につなげます。中堅社員として期待される役割を認識し、職場をリード・計画的にできるようになり、チームワークやコミュニケーション能力も身につけれる。

3つのポイント

1.
中堅社員に期待される役割・立場を理解する

理解促進演習(CCT:Concept Clarification Test)を通して、中堅社員の立場・役割・責任を理解し、職務の効率的な遂行に必要な知識や諸要素を体系的に整理します。

2.
現場の中核として求められる周囲への働きかけの原則とスキルを理解する

上司補佐(状況提供・意見具申)、後輩指導(OJT・仕事の教え方)、コミュニケーションや協力についてなど、求められる周囲への働きかけの原則とスキルを理解し、自分の特徴をふりかえります。

3.
行動変容につながる気づきを促進する

体験実習やケース研究などを通じて、日常の自身の仕事の進め方や職場行動を見直し、行動変容を促進します。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
コミュニケーションスキル
チームビルディング
セルフマネジメント
タイムマネジメント
合宿型
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

プランと料金

SBC 料金:お問い合わせ
初期費用
利用価格
月額/ユーザー
最低利用人数
15人
最低利用期間
3日

口コミ

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会社概要

会社名非公開企業
代表者名
資本金
従業員規模1人
所在地東京都港区
設立年月

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