Geppo

Geppo

最終更新日 2020-07-21

「Geppo(ゲッポウ)」は、従業員のコンディション変化発見ツール。人事課題の解決やストレスフリーな働き方構築に役立つ、HRテクノロジーの最新ツールです。

日清食品前や三菱UFJリサーチ&コンサルティングなど、有名企業にも数多く導入されています。

サービス資料
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基本情報
料金プラン
39,800円/月
無料トライアル
無料プラン
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連携可能API数
0
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画面サンプル

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導入実績 | このサービスを使っている企業

株式会社デンソー
株式会社サイバーエージェント
株式会社リクルート
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ
パーソルキャリア株式会社
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
ライオン株式会社
株式会社ほけんのぜんぶ
株式会社TBWA HAKUHODO
東急リバブル

説明

「Geppo」は、リクルートとサイバーエージェントで培われてきたHRテクノロジーの最新ツール。組織全体や従業員のコンディションの変化をキャッチすることによって、企業に降りかかっている課題を見つけるきっかけに繋がります。

数多くの有名企業から支持されている理由は、ツールの正確性と高精度性。

サイバーエージェントでの運用で実績を残した組織診断ツールに、リクルートの独自ノウハウを加えることによって、類似ツールにはない洗練された機能を実装しました。

特長

1.
たった3つの質問で、従業員の課題を発見

コンディションの変化をチェックするために、従業員が解答するのは月に3問のみ。

たった3つの質問であっても、データの集積や変化のトラッキングによってコンディション変化を発見します。

【従業員が回答する3つの質問】
1.仕事満足度に関する質問
2.人間関係に関する質問
3.健康に関する質問

回答のみでなく、フリーコメントも取りこぼしなく、働き方の改善に活用していきます。

【発見可能性のある、従業員のコンディション変化】
・仕事へのやりがいを感じられない→仕事に不満をかかえている
・睡眠不足→精神的、肉体的な不振
・残業の増加→人材不足、組織の運営不振

2.
運用はツールにおまかせ

Geppoのオペレーションは、最小限の負担で対応可能。面倒な運用はGeppo側が代行してくれるので、企業側は高負荷なオペレーション不要です。

【Geppoが代行してくれるオペレーション】
・レポートの送付
・レポートの入力促進(従業員への催促メール)
・入力データの打ち込み(フリーコメントはオペレーターによる目視確認)
・仕分けレポート(データを複数カテゴリに分類。管理者にレポート)

3.
導入しやすい価格帯

Geppoは、システムとオペレーションのセット価格での提供。月額料金は社員数によって異なり、導入しやすい価格帯で最新のツールを活用できます。

【Geppo 月額料金】
社員数      月額料金
1~50名まで    39,800円
51~100名まで   68,000円
101~200名まで  108,000円
201~300名まで  148,000円
300名以上    問い合わせ後、別途決定

資料・事例

Geppo概要
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上
【無料】Geppo組織サーベイβ
資料請求後にサービス提供会社、弊社よりご案内を差し上げる場合があります。
利用規約とご案内の連絡に同意の上

仕様

機能・仕様
経営理念
推奨社員数25人~10000人
無料トライアル利用可能
モバイルiPhone/スマホブラウザ/Android
日本語対応利用可能
連携サービス

料金・費用

社員数50名まで
初期費用
利用価格
月額39,800円-
月額/ユーザー
最低利用人数
最低利用期間

社員数100名まで
初期費用
利用価格
月額68,000円-
月額/ユーザー
最低利用人数
最低利用期間

よくある質問

Q

導入までにどれくらいかかりますか?

A

最短1週間で運用を開始することが可能です。
詳しくは03-6835-8881までお問い合わせください。

Q

無料トライアルは可能ですか?

A

リクルートが活用している「Geppo組織サーベイβ」は、初回無料でお試し頂けます。またGeppoをご契約頂ければ、その後も無料でご活用頂けます。

口コミ・評価

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3
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1
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このサービスの口コミを書く
匿名のユーザー
ユーザー
サービス/外食/レジャー系
利用状況:利用中
/
投稿日:2020-08-03
3/5
在籍確認
(前提として、私は単に毎月送られてくるゲッポーの回答者、という立場でのユーザーになります)導入された当初は、普段つながりのない人事と気軽にコミュニケーションができるツールとして期待大!でしたが、結局ツールはツール。可視化した後に、人事が組織をどのように握って動かすのかというのが重要で、正直あまりツール導入当初の目的となるような事は達成できていないのでは…と思うため。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
(前提として、私は単に毎月送られてくるゲッポーの回答者、という立場でのユーザーになります)導入された当時は組織拡大期につき、組織状況を正しく把握して是正していこう、という目的での導入だと思いますが、目的が達成できているかどうかは不明。なぜなら、このツールによって確かに組織のコンディションは一定見える化できたように感じましたが、かなりグレーな情報を利害関係のある人に対してポンと渡してしまったり、事細かく書いても何も変わらなかったり…という状況が続き、導入当初よりも回答率がかなり下がった、と聞いています。ツール自体は有益だとは思いますが、ツールで露になったことをどれだけ人事が意思をもって改善に動けるか、が最重要だったりするので…。
匿名のユーザー
導入推進者
サービス/外食/レジャー系
利用状況:利用中
/
投稿日:2020-06-19
4/5
当初期待していたとおり、従業員のある程度のコンディション把握にはなるため。 コロナの影響もあり、従業員の状態が直接見えないこともあり重宝している。 経営メンバーに対して定期的なレポートにちょうどよい。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
メンバーの吐き出し口になっていると感じる。10-20人に一人くらいはフリーコメントでSOSを発信してくれるので、ある程度事前に危険を回避することができていると感じる。

会社概要

会社名株式会社ヒューマンキャピタルテクノロジー
代表者名
資本金
従業員規模11~30人
所在地東京都区銀座7-2-6銀座7丁目
設立年月

その他の従業員満足度調査のサービス

従業員のコンディションを管理・解析する、効果的なタレントマネジメントツール。定点モニタリングを行うことで、従業員状況の変化を瞬時に発見できます。
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