HRBrainの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 評価項目や基準が部署内で統一、認知ができてなかった 評価項目、基準は認知されるようになった 【サービスを利用していて実感しているメリット】 人事評価を効率的に行えるので、評価対象者と評価者の連携がスムーズに出来るようになった

特に人事評価機能が大変便利で、設定が細かくできるうえ過去の評価データも蓄積されるので、社員の成長を長期的に追うことができます。周囲からは自分の評価推移が一目で確認できモチベーションアップにつながるとの声が上がっています。人事考課をスムーズかつ効果的に進められるようになったと実感しています。

HRBrainを通じて自分のキャリアパスを明確に描けるようになり、プロアクティブにスキルアップやキャリア目標達成に取り組めるようになりました。

HRBrainの導入以前はExcelで社員の勤怠や給与計算を行っていましたが、データの量が増えるにつれ煩雑になってきました。そこで、HRBrainを導入することで、勤怠と給与の自動連携が可能になり作業負荷が大幅に軽減されました。またWeb上で社員一人ひとりが申請できるので事務作業も減り、効率的な運用が実現できています。

このサービスを導入して以来、目標管理ができるようになったためその目標から人事部の方に評価されやすくなりました。それ以外にも、以前はExcelで人事評価の管理を行っていましたが、このサービスで簡単にできるようになったのでエクセルのときよりも人事評価の管理をしやすくなりました。

人事評価をGooglespreadsheetで管理していましたが、会社が大きくなるに連れ、セキュリティや承認プロセスが増えてきて、対応が難しくなっていました。こちらで承認フローを管理できるようになりましたし、記録が複数年に渡って残るようになったのはよかったです。

社員の評価や成果を正確に把握し、それをプロジェクトの進行や経営戦略に反映させることが重要な課題となっていました。しかし、HRBrainの導入により、社員の評価データをリアルタイムで確認できるようになり、それをもとにした経営判断がスムーズに行えるようになりました。カスタムダッシュボード機能を活用して、必要なデータを一目で確認できるようにしています。これにより、会議や打ち合わせの際に、データをもとにした具体的な提案や意見交換が行えるようになりました。

HRBrainは、UIUX的にとても分かりやすくデザインされており、誰でも簡単に使いこなしやすいです。また、ヘルプデスクにはいつでも問い合わせることができ、迅速なサポートを受けることができます。これまでスプレッドシートで行っていた業務が一元的に管理できるようになり、業務の効率化だけでなく、ヒューマンエラーのリスクも大幅に削減されました。

導入前はスプレッドシートを使用していましたが、情報の増加とともに管理が難しくなってきました。特に、レポートラインによって閲覧権限が異なるため、それぞれのシートを作成・管理する必要がありました。しかし、HRBrainの導入により、これらの課題が解消されました。権限設定が簡単にできるため、ヒューマンエラーのリスクも大幅に減少しました。また、精神的な負担も軽減され、業務の効率化が実現しました。

社員それぞれ、個々の状況管理と、組織ごとに情報もセグメントする必要があり、それらがキレイに切り分けられました。

自分のOKRをしっかり確認し、振り返ることが出来たと思います。 評価者からのコメントなども細かくチェックすることが出来る点は良いを思います。

スプレッドシートなどの管理で運用できる部分があったが、リマインド管理や振り返り、評価については別シート管理が必要など、管理が複雑になっている部分があり、HRBrain導入後にはリマインドは評価・承認フローへの連動が一システムで効率的な運用を実現できた。また社員名簿を一覧化できているため、他職種のメンバー管理などへも活用し始めている。

以前はスプレッドシートで評価管理を行っていましたが、複数人の従業員を管理していたからかかなり重く、操作が不便になっていました。また、自己評価と上司の評価の評価はもちろんのこと、それ以外の評価もコメントとして出てくるかつフィードバックが残るので継続的に自信の評価を見直すことができました。どれくらい足りなかったかもわかるので、明確に目標を持って業務に取り組むことができるようになったのが最大のメリットです。

1on1での面談は当然ながら、様々な従業員からのフィードバックが可視化されているので従来の評価よりも改善策の幅が広がる。従業員として知りたい情報がシンプルに表示されているので良いサービスだと思っていた。

メインの課題は人事評価がEXCEL記入だったことなので、これが脱却できたことはとても良かった。 まずは記入の段階でわかりやすくなり、人によってミス記入が起こっていたのも防ぐことができた。時間短縮もできた。 評価フィードバックの場面では、評価者と非評価者が同じ内容を見ながら振り返ることができるのも良い。

このサービスを用いることで誰がどんな目標を立てて業務に取り組んでいるかを確認することができるようになったため、その情報を業務で活かすことができるようになり、どんな業務を行うかの意思決定に役立てることができるようになったためメリットを感じている。

今までEXCELで管理していたため、データーを探すのに時間が掛かっていたが、「人事評価」で過去の評価・コメントも簡単に探すことができ、モチベーションアップに繋がります。

以前は人事考課表をExcelファイルで作成、メールで配布していたが、社員情報が古いままだったり、配布先を間違えたり、提出期限が近くなるとリマインドメールを送ったり等、とにかく手間がかかっていたが、導入後はHRBrain上で解決することが多く、運用工数面でメリットを感じている。 まだ使い始めて１年程度のため、いわゆる人事評価という面での効果はこれからの楽しみでもある。

紙にて人事考課表を作成していたために、間違った配付、紛失、本人が最終評価がわからない、評価をマニュアル入力しないといけないなどの課題が解消した。また、配付作業が無くなり、評価経過を本社にて確認できるようになり、業務効率が上がった。 最終査定を行なっている時に、個人ごとの評価内容を簡単に見つけることができて、より精度の高い査定ができるようになった。

曖昧まではいかないにしても、社員管理が若干不透明だった点が、こちらを使うことにより漏れなく常時管理ができるようになった。 楽になったのは当然、他の業務効率も上がったので一石二鳥です。

Googleスプレッドシートやドキュメントなどで個別で管理されてたものが一元化され、情報共有がしやすくなった

今まで、紙やExcelベースで管理していた評価事務作業から解放され、本来やるべき制度内容検討などに時間を裂けるようになった。また、1on1をクラウドを利用し半強制的にでも習慣化してもらうことでグループマネージャーとメンバーの目標に対するコミュニケーションが活性化された

これまでは抽象的な個人目標に対して一方通行的な人事評価システムであったが、HRBrainを導入したことにより、具体的な個人目標の落とし込みが出来るようになり、上司からのフィードバックも記録として残すことが出来るようになりました。過去のフィードバックを参照することにより、社員ひとり一人が自分に今足りていないことを常に認識できるようになりました。