クラウドログの評判・口コミ

1部署のみでExcelを用いて工数管理を行っていたが、工数入力負荷が高い課題があった。複数部署に展開することを契機にクラウドソフトへの切り替え。工数入力負荷が軽減され、操作方法も直感的であり、横断的な工数管理がスムーズに導入できた。

プロジェクトの進捗を管理していく上で、クラウドログを使うことで事前に計画したスケジュールどおりプロジェクトが進んでいるかを把握できるので遅延を早めに処理することが可能となり、納期直前のどたばたが無くなりました。

工数管理に関わる入力作業が自動化され、工数管理にかかる時間が大幅に削減され、業務の生産性が向上しました。

クラウドログを導入により、施策を簡単にクラウド上で計画を立てられ、進捗と実績を瞬時に入力できるようになりました。これにより、進捗状況を即座に把握できるようになり、生産性向上に寄与しました。

クラウドログの利用により、作業時間の効率化が図れました。前日の内容を複製して工数を入力したり、よく行う作業を個別にパターンとして登録できるため、作業設定をゼロから始める手間が省けました。

導入により、工数の入力が直感的で効率的に行えるようになりました。カレンダーを利用してマウス操作で時間帯を指定することで、入力ミスが減少しました。それにより、工数集計に掛かる時間も大幅に削減でき、業務の効率向上が実現しました。

それぞれのチームメンバーが常に最新のタスク情報を確認することができるようになったことでタスクの進捗に関する認識の齟齬が減り、従来よりも円滑に仕事を進めることができるようになりました。

サービス導入以前は同じチーム内でKPIを達成するのにタスク分担や、引き継ぎに難しさを感じていましたが、導入によりチーム内のタスクが容易に把握できるようになり、生産性も上がりました。

クラウドログの導入により、プロジェクトの進捗状況の視覚化が実現され、人材配置や業務改善などの提案が容易になり、結果として現場の環境が大きく向上しました。

クラウドログの導入により、細かいリソースの管理が容易になり、工数がオーバーする要因を徹底的に分析できるようになり、チームの課題が明確になり、見積もりの精度が向上しました。

クラウドログの利用以前は各業務の担当者がそれぞれのプロジェクトを属人管理していたのでプロジェクトの進捗を会議で報告する必要があったのですが、クラウドログは進行している全てのプロジェクトをチームで共有することができるため進捗報告会議が不要となりました。

導入してからチームのメンバーの稼働状況や、プロジェクトの進み具合がとても分かりやすくなったので管理の手間が減ったのがメリットを感じました。

弊社での「クラウドログ」の導入による効果は数多くあります。 まず、業務数値化により業務を把握し、プロジェクトの収支状況も明確になりました。これにより業務の再構築や打合せが効率的に行え、作業効率向上につながりました。 さらに、スケジュール管理やタスク管理が簡便化され、プロジェクト運用が円滑になりました。工数管理においても、リアルタイムな集計が可能で、作業の進捗把握が容易になり、メンバー間でのミスコミュニケーションを防ぐことに役立ちました。 また、一元ログ管理により情報共有や分析が円滑に行え、問題の切り分けも迅速に行えます。リソースの細かな管理により課題分析が向上し、売上向上につながりました。ガントチャートとの連動でタスク予実管理が容易に行え、報告時間の削減と業務内容の正確な確認が可能になりました。総じて、「クラウドログ」は業務の透明性と効率化を促進し、組織全体の業務効率向上に寄与しています。

これまではエクセルで運用しておりメンテナンス等が大変だったがこのソフトを導入することでシステム化でき管理がやりやすくなりました。工数管理などのデジタル化で効率があがりました。

クラウドログ自体が、進捗報告会議に使える資料になります。そのため、会議に必要な資料を新たに作成する手間がなくなりました。 なぜそのまま進捗報告に使えるかというと、クラウド上でタスク一覧と実績入力ができるため、何の作業をやっていないのかが一目瞭然になり、そこに対して、これからどうやって作業をしていくのかをそのまま議題に出せるからです。

メンバーごとの進み具合の差やスピード感などから、担当替えや工程の変更などの業務改善提案にも繋げることができている。 また業務効率の可視化により人材の評価も客観的に進められるようになるなど、副産物な効果も生んでいる。

Googleカレンダーと連携できるため、クラウドログで再度情報を入力する必要がなく、実工数管理にかかる時間が短くなった部分にメリットを感じました。

業務内容の数値化により、各社員の業務を把握し、社内で可視化できました。具体的な数字をもとに、業務の再構築に関する打合せが行えたのは素晴らしかったです。従業員がどの作業にどれだけの時間を費やしているか、また各プロジェクトの収支状況も明確になりました。

プロジェクトを運用するため、ゴールは決まっているが、逆算してスケジュールを組む際のスケジュール管理、タスク管理として重宝しています。 別でやり取りを行ったりしますが、基本、スケジュールが図で見えるとこれは今誰が対応しているのか、 していなければ、誰が行うのか等進捗するにあたりぬけもれ発生がなく、また、変更になった場合もわかりやすいので、 この日までに何をしないといけない、というのが明確化されて使いやすいと個人的に思ってます。

従来は自己申告かその部署の代表が進捗状況について報告していて、社員の努力が分かりづらいという課題があった。導入後は、一元管理でき、社員の努力が目に見えてわかるようになってよかった。

前まではExcelに直接入力したりしていたが、情報が更新されていなかったりして最新の情報かを都度確かめて入力に時間が掛かっていたが、クラウドログを入れたらクラウド型なので、常に最新の情報にアクセス出来て、その都度確認しなくてもよくなった事が非常に便利に感じた。またメンバーが工数を入力するとリアルタイムで工数を集計するので便利

導入以前は、部署ごとにガントチャート管理をしており、作業効率の悪さに不満がありました。導入後は、他の部署間の共有もスムーズになり作業効率のアップにより時間効率のアップにもなり、不満が激減しました。それによって管理コストのカットが大幅に削減出来ました。

・ログの集計や分析作業にかかる時間や手間が大幅に削減できるため、作業効率の向上が期待できる ・問題の切り分けやトラブルシューティングにかかる時間が短縮されるため、障害発生時の迅速な対応が可能になる ・複数のアプリケーションやシステムから収集したログを一元管理できるため、情報の共有や統合的な分析が容易になる

社員と案件が短期間で極端に増えたので、リソースを細かく把握することができなくなっていた。 クラウドログを導入したことにより、細かくリソースも管理も可能になり、 工数オーバーした要因を分析することで、チームの課題や見積もりの精度が上がり、売上アップに繋がりました。 また特に若手社員は、少しずつ予定工数内で仕事ができるようになることで、 自身の成長を感じることができ、モチベーションアップにつながったと思います。 機能を使いきれていな部分も多いので、今後さらに活用していきたいです！

工数管理の入力をさまざまな形で模索する中でできる限り、自動的に入力できるようになったことは入力工数の削減に繋がっていた