リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する

スピード・オブ・トラスト リーダー

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更新日 2021-02-16
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2020-12-23更新
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導入事例と掲載記事

掲載記事

サービスの説明

■プログラム概要■
対象:管理職、リーダー

こんな課題をお持ちの方におすすめです。
● リーダーの信頼性を高めたい(リーダーとしての影響力の拡大)。
● 重要な利害関係者に対して、信頼を確立・提供・回復したい。
● 社員のエンゲージメントを向上させたい。
● 信頼されるブランドを構築したい。
● 独自の社会貢献をしたい。

目的・課題:
「信頼」がビジネスに及ぼす大きな影響とは?
現代社会において、あらゆるところで信頼関係の崩壊が叫ばれています。企業不祥事によるブランドの失墜はもとより、本来私たちの社会は信頼関係で成り立ってきたにもかかわらず、政治、企業、教育、家族など、その範囲はとどまるところを知りません。こうした信頼関係の崩壊は様々なひずみをもたらしています。
組織におけるコミュニケーション、プロジェクト、そして戦略的任務など、私たちが成し遂げようとする活動はみな、「信頼」の程度によって良くもなれば、悪くもなります。信頼は経済的原動力であり、あらゆる企業活動において2つのファクターに大きな影響を及ぼします。それはスピードとコストです。

「信頼」が重要だという事実は誰もが知っています。中には当たり前のことだと思われる方も少なくないでしょう。
しかしながら抽象的かつ道徳的な概念にとどまり、その実態が捉えづらいという事も事実です。

ソリューション:
もし組織において「信頼」がもたらす経済的インパクトを可視化することができたらいかがでしょうか。 自分自身を取り巻く身近な人間関係のみならず、組織の中で、はたまた市場や社会における「信頼」を可視化することで具体的な問題解決を図ることができたらどんな効果が得られるでしょうか。

私たちは10年以上にも及ぶ調査から、「信頼」が極めて重要なファクターであるという3つの理由を明らかにしました。

1. 「信頼」は財務に影響を与える。
2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。
3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。
「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至るまで影響力を拡大し、組織に今まで以上に低コストで迅速な成果をもたらします。

期待できる効果:
● チームや組織内に蔓延する見えない障害やコストを取り除く。
● 組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善する。
● 企業に対する従業員のエンゲージメントを向上させる。
● 「信頼」文化を醸成し、組織の経済的原動力を生み出す。

サービス資料

サービス紹介資料
2020-12-23更新
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公開コース
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対面研修
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オンライン研修
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研修内製化
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社内ファシリテーターを養成し、自社内で研修を実施する制度です。

プロセス・ラーニング
プラン価格
月額/ユーザー
初期費用
最低利用人数
最低利用期間

お問い合わせください。 単発の研修で終わらせずに、継続学習を設計することで定着と行動変容を促します。

機能・連携

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日本語対応
リーダーシップ
コーチング
マネジメント
経営企画
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組織運営
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提供会社

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
コンサルティング・専門サービス
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
資本金
2億6千万円
代表者名
ブライアン・マーティーニ
従業員規模
31~50人
企業URL
設立年月
1998年3月
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