Jira Softwareの評判・口コミ

導入したことで、実現可能な計画設定ができるようになりました。また、各メンバーが自身の実績入力を正しく行えば、システムが自動で集計してくれるので、管理作業が大幅に軽減されました。これにより、プロジェクトの進捗管理の正確性が向上しました。

タスクの進捗を視覚化されるので一目で把握出来ます。各作業の状況がリアルタイムで共有されるため、優先順位の見直しや細かな調整が行いやすくなり、タスクの取りこぼしや無駄な重複作業を防げるようになり、業務の効率化が図れました。

可視性と透明性の向上が一番大きいです。JIRAのダッシュボードやレポート機能を活用することで、プロジェクトの進行状況や課題の可視化が容易になりました。関係者はリアルタイムでデータを確認し、必要に応じてアクションを起こすことができます。

レポート機能とダッシュボードにより、進捗状況を一目で理解できるカスタマイズが可能となり、トラブル発生時にも優先順位を設定し、課題を漏れることなく迅速に対処できるようになりました。

タスクやスケジュールを個別に管理する必要が無くなり、担当者間の情報共有も楽になった。 おかげで、朝礼などの時間を削減でき、業務に集中することができた。

Issue毎のコンテキストに合わせて新機能や変更点などを議論することができ大変便利でした。またIssue毎に小さい粒度のタスクを追加したり、ToDoリストを追加できたりする点も良かった。タスクの粒度により管理できる点がプロジェクト進行にとって有用でした。

スクラムの導入において、バックログの管理をするために導入しました。その他カンバン方式のチケット管理にも利用しており様々なタスク管理における最適解でした。

以前は進捗管理にExcelでガントチャートを作成していましたが、詳細な情報とサマリー情報を分けるのが結構手間でしたが、Jira Softwareを導入したことで、この手間が一掃され、進捗管理が効率的に行えるようになりました。

タイトなプロジェクトスケジュールにおいて、課題解決の対応時間をいかに効率化するかが問題になるが、部署が異なるとタスクの状態を把握しきれず、誰も対処していないタスクが残る問題があった。 Jiraを使うことで、タスクのボールを誰が持っているか、今どういう状態なのかを共有できるようになり、タスクが置き去りになることが防げている。

エクセルなどでガントチャートを作成してタスクの進捗管理をしていたが、Jira上で作成することで簡単かつわかりやすく可視化することができて、打ち合わせや作業時間が短縮できた時に効果を感じた。

短期納品なアジャイルについて、Jiraで管理することになりました。 スクラム方式での管理がピッタリハマり、日々のタスク管理と、全体の進捗具合の見通しが良くなり、助かっています。

業務フローを統一化して、プロデューサーからエンジニアへの依頼に利用することで、依頼内容や業務内容をまとめて可視化、属人化を防ぐ効果に。 また、退職者など過去のやりとりの振り返りにも使用でき、ドキュメントを統一化しやすい。

アジャイル開発を含むあらゆるタスクを統一的に管理しています。さらに、過去のスプリントを詳細に分析でき、その情報を改善に生かすことが可能となりました。

アジャイル開発を進めていく上で、出てきた課題や、やることリストを、チケットで起票します。 ローカルで管理すると、優先度や重要度が結局自分のみしか管理できませんでしたが、チーム全員で共有できるので、目標に向けての足並みがそろったと実感しました。

アジャイル開発だと、どうしてもプロジェクトが五月雨式になってしまい、それぞれの開発プロジェクトの工数管理や、分析が難しいです。 jiraは様々な分析レポートを提供してくれるので、目的に合った分析結果が、わかりやすく確認でき、次のプロジェクトに活かすことが出来ました。

導入により、今やるべきタスクの一覧をすぐに確認でき、優先順位を適切につけられるようになりました。また、登録したメールアドレスには更新通知が届くため、重要な変更を見逃す心配もありません。

各部署ごとの依頼仕分けが非常に便利で、Jiraの種類を適切に分類し、タスクの依頼がスムーズに行えます。ファイルの添付も手軽で、過去の経緯も一覧で確認できるため、全体の把握がしやすくなるのは大きなメリットです。

Jira Softwareの導入により、開発担当者への指示がスムーズで漏れがないようになりました。表示形式をダッシュボード、カンバン形式、バックログ形式などに切り替えることが可能で、必要な情報を簡単にアクセスできる点は非常に便利でした。

タスクがチケットを切って発行できるため、チーム内でのタスク管理がしやすくなりました。またタスクごとにコメントなども入れることができるため、必要な機能が十分に備わってます。

それぞれのチームがタスク管理をしたい単位でJiraのプロジェクトをたてて利用しているが、開発チーム以外のBusinessチームやOperation側ではあまり浸透していないように見える。最近では、一部の開発のチームは、リクエストの受付はJiraで受けるが実際のタスク管理はNotionでやっている、という話も出てきているので、やや限界があるのかも、と感じている。 チームをまたがる案件を管理する際に誰がいつリクエストしたのか、誰がボールを持っているのか、ステータスはどうか、というのをちゃんと管理できるが、実際のユーザがAssigneeやStatusの変更をマメにやってくれることが大前提。結局はチーム内のChampionみたいな人に負担がかかっているが、そこが機能している環境では正しく管理ができると思う。

このツールを使用することで、チーム内の業務の進捗や個々のメンバーのタスク負荷をリアルタイムで確認できるようになりました。これにより、業務の標準化や効率化を進めることができ、企業全体の業務管理の質を向上させることができています。

どの案件がどのくらい進行しているのか、という進捗管理をFtoFのコミュニケーションがなくても管理できるようになったこと、また開発のSprintに乗っているタスクが何で今後のSprint候補になっているタスクは何か、という区別もできるようになった。

今始まっている案件のタスクやスケジュールの状況が一目で見やすくて分かりやすいところです。 見た感じでどう追加、修正すればいいかも分かりやすい、コメントも入れやすい、など使いやすいと思います

slackと連携して利用することで、プロジェクトマネージャーがタスクの進捗状況を漏れなく確認できるようになった。気になった点はslack上でもコミュニケーションとれるため、ツールの行き来をする機会も減った。

小さいチームと小さいプロジェクトなので、無料、便利、使いやすい、進捗を簡単に管理できるようなツールって、最終JIRAになりました。進捗と課題の管理はとても便利で助かりました。今まで、ずっと利用し続けてます。