膨大な準備・集計工数を０に近づけます。目標管理の評価時の集計シート、同時期の次期目標の設定に伴う目標設定のチェック、評価者ごとに定性・定量目標のバラつきのある認識の是正、バイアスが掛かった評価の特定など、業務の集中により社内の疲弊につながっていた紙やExcelでの運用による限界を一気に解決いたします。

目標管理システムの運用時にネックとなっていた、自分の目標の組織内や部下へ伝達が可能になります。可視化したデータをもとに共有できることから、組織と部下に目標の優先順位を整合する事が可能になります。 達成状況図から、目標の概要を視覚化し、その目標が、直接と間接の部下と整合しているかを確認することも可能です。

同一の管理画面から抽出した分析データをもとに組織の目標を浸透させることで、組織力を高められます。すべての社員が会社の目標を浸透できるように、豊富な機能を利用して、会社の目標に沿って働いているのか、社員が目標に対して状況を識別し、組織の目標を意識付けていく事が可能です。