ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングとは
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングは、次世代幹部の育成や経営方針の浸透など、中小企業が直面する課題の解決を支援するサービスです。
初期のキックオフや人事制度ゲームを通じて、施策のイメージを共有し、経営理念に直結する人事ポリシーや等級・評価制度へと落とし込むことが可能です。
制度の構築にとどまらず、OJTを前提とした行動設計やフィードバックを組み込むことで、現場にしっかりと根付く運用体制を整備できます。
定期的な交流会での情報交換も行え、外部からの助言を超えて、長期的な視点で組織の持続的な成長を力強く支える基盤です。
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングのおすすめポイント
ポイント1
ワークショップ形式による自律的な制度設計
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングは、コンサルタントが一方的に制度を作成するのではなく、プロジェクトメンバー自身が考え抜くプロセスを重視しています。
提供されるテキストを基に、参加者が自社の人事課題について学び、意見を出し合いながら議論を進める仕組みです。
このプロセスを通じて、メンバー間で共通言語や目指すべき全体像が共有され、制度の背景にある意図を深く理解することが可能です。
ポイント2
OJTを前提とした教育制度の連動
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングは、等級制度や評価制度を策定するだけでなく、現場での実践を見据えた教育制度との連動が可能です。
制度を作っただけで終わらせないために、OJTを前提とした職場での具体的な行動設計を組み込む仕組みが整えられています。
あらかじめ用意された、レディーメードの行動計画を活用しつつ、それぞれの現場に合わせた徹底的なフィードバックを実施することが可能です。
実際の業務の中でトレーニングを繰り返し、得手不得手を修正しながら実感値として手応えを掴むプロセスを支援します。
ポイント3
難所を想定したスピーディーな制度構築
企業の規模や業種、組織形態によって異なる制度構築のハードルに対し、対応可能です。
これまでの実績に基づき、プロジェクト進行においてつまずきやすい難所をあらかじめ想定したうえで、スケジュールやプロセスが組まれています。
そのため、無駄な手戻りを防ぎ、短期間で意思決定から実行へと移行できる体制が整っています。創業の節目や事業承継、M&Aやグループ再編に伴う複雑な制度改定などの場面でも、円滑な進行が期待できます。
※BOXIL編集部調査情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの料金/プラン
無料プラン：ー
無料トライアル：ー
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- 月額/ユーザー
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- 初期費用
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- 利用人数
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- 最低利用期間
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- ■ワークショップ型人事制度コンサルティング（完成保証） ■ 料金 : ・30名迄 : 280～350万円 ／ 期間（回数）: 4～5か月 ・30～100名 : 420万円 ／ 期間（回数）: 6か月 ・100～300名 : 490～560万円 ／ 期間（回数）: 7～8か月
スタンダードプラン
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- 月額/ユーザー
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- 初期費用
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- 利用人数
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- 最低利用期間
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- ■人事制度研修 ■ 料金 : ・指定人数なし : 180万円 ／ 期間（回数）: 6回（3か月）
ライトプラン
※BOXIL編集部調査情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの機能/仕様
| 導入形態 | — | 対応言語 | 日本語 |
|---|---|---|---|
| OS | — | スマートフォンのブラウザ対応 | — |
| iOSアプリ | — | Androidアプリ | — |
| API連携 | — |
|---|
| SOC | — | ISO | — |
|---|---|---|---|
| プライバシーマーク | そのほかセキュリティ認証・内部統制 | — |
| メール | — | チャット | — |
|---|---|---|---|
| 電話 | — |
※BOXIL編集部調査情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの導入効果
形骸化した制度を刷新し会社の一体感を醸成
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングを導入した企業では、評価基準の明確化や幹部の成長といった成果が報告されています。 株式会社津田屋では、形骸化していた人事制度を刷新するにあたり伴走型の支援を受け、シンプルで運用しやすい制度を完成させました。 また、株式会社紀伊乃国屋では、従業員増加に伴う賞与査定の悩みに対し、幹部と一緒に制度を構築したことで、現場の議論を通じた会社の一体感醸成と幹部の成長を実現しました。 さらに、旭商事株式会社では、新規事業による社員増を背景に、各部門の責任者自らが評価項目を作成し、成果に直結する行動を評価できる納得性の高い仕組みを整えました。
出典
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティング 公式HP 導入事例（2026年2月24日閲覧）
※サービス提供会社掲載情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの導入企業（順不同）
- 株式会社リキュー
- 旭商事株式会社
- 株式会社紀伊乃国屋
- 株式会社津田屋
※BOXIL編集部調査情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの画面/UI
サービスイメージ
※サービス提供会社掲載情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングの口コミ・評判
口コミサマリー
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングのサービス資料
おすすめ
提供企業作成
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティング_サービス説明資料
提供企業作成
Ebook 「成長企業の人事制度」
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「『社員に伝わる』人事制度・説明資料 チェックリスト」
提供企業作成
2026_人事制度ゲーム
※サービス提供会社掲載情報
ピースのワークショップ型・人事制度コンサルティングに関するよくある質問
Q どのような手法で人事制度を構築しますか？
A コンサルタントが一方的に作るのではなく、ワークショップスタイルで、参加者自身が学びながら構築する手法です。Q 導入時にどのようなシミュレーションを行いますか？
A 人事制度ゲームを用いたシミュレーションを実施し、打つべき人事施策のイメージを、プロジェクトメンバーで共有します。Q 教育制度とはどのように連動させられますか？
A 等級制度や評価制度の作成にとどまらず、OJTを前提とした、職場における行動設計や徹底したフィードバックを組み込みます。Q 契約終了後のサポートやフォローはありますか？
A コンサルティング終了後も、定期的なクライアント交流会を通じた情報提供や意見交換の場が用意されています。Q 研修等においてどのような事前準備資料が活用されますか？
A 過去の支援事例をもとに、事前に作成されたレディーメードの行動計画などが用意されており、これらを活用して行動設計を行います。
※BOXIL編集部調査情報
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