【比較表付き】おすすめプロジェクト管理・工数管理ツール8選|しくみ・導入満足度・選び方

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【比較表】プロジェクト管理・工数管理

【プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーの方は必見】プロジェクト管理・工数管理ツールのしくみやBOXIL独自アンケートで分かった導入に満足・不満足したユーザーの声を紹介します。

時間・進捗・成果の見える化で業務効率を高める、プロジェクト管理・工数管理ツール。

近年はどのツールも多様化しており、「機能や料金を比較するだけでも大変」「どのツールを選べば良いかわからない」といった方も多いのではないでしょうか?

そこで「SaaS導入推進者が選ぶサイト第1位」のボクシルが、おすすめプロジェクト管理・工数管理ツール8選を厳選しました。さらに、各ツールの料金・機能をまとめた『比較表』もプレゼント!プロジェクト管理・工数管理ツールが気になる方は、『比較表』で自社に合うツールを探してみてください。

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プロジェクト管理・工数管理ツールのしくみ

従来のプロジェクト管理はExcelや紙での記録が中心で、情報が分散しがちでした。

プロジェクト管理・工数管理ツールでは、まず計画段階でタスクの分解や期間、リソース割り当てを入力します。次に日々の実績工数や進捗状況を入力していきます。

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これにより、遅れやコスト超過などの課題が可視化され、早期に対策が打てます。チーム全体の状況が一目で把握できるため、情報共有もスムーズになります。

おすすめプロジェクト管理・工数管理ツール8選の資料はこちら ⇒ 無料ダウンロード

プロジェクト管理・工数管理ツールのタイプ

プロジェクト管理・工数管理ツールを選ぶときは、導入の目的にあわせて候補を絞るとよいでしょう。
なかでも、導入者数の多いクラウドログと、グローバル対応が可能なOracle NetSuite、情報共有やコラボレーションを重視したCrewWorksがおすすめです。

タイプ

※記載されている会社名および商品・製品・サービス名(ロゴマーク等を含む)は、各社の商標または各権利者の登録商標です。使用上の問題等ある場合は https://smartcamp.co.jp/contact までご連絡ください。

\ 上記で紹介したシステムの資料はこちら /

ツールの導入満足度は?|実際に導入した1,277人にアンケート調査

プロジェクト管理・工数管理ツールの導入に満足しているユーザーはどれくらいいるのでしょうか?

BOXILは実際にツールを導入している企業のユーザー1277名を対象にアンケートを実施し、導入満足度とその理由を調査(※)しました。

※調査概要:インターネット調査にてプロジェクト管理・工数管理ツールの導入に携わった全国20〜60代の1277人へ実施。回答期間は2025年9月9日〜9月17日。

プロジェクト管理・工数管理ツールの導入満足度は56.7%

アンケート調査の結果、プロジェクト管理・工数管理ツール導入に満足しているユーザーは56.7%(※)でした。

※満足とやや満足の回答の合計

プロジェクト管理・工数管理ツール導入後に直面した問題の1位は「入力作業が煩雑で負担が増えた」、2位は「予定していた効果が出なかった」でした。

満足・不満足の具体的な声の一例として、以下のようなものがあります。
タスク状況の可視化や管理方法が整備されたことにメリットを感じているユーザーもいる一方、入力作業の複雑さや自社で運用するためのカスタマイズに時間がかかったという意見もありました。

無料トライアルやデモを活用して事前に使用感を確認したり、導入の工数を正確に見積もることで、導入後の不満や後悔は無くせます。

ぜひ後悔のない選定ができるよう資料をご覧ください。
ツールごとの機能や無料トライアルの有無などを比較表で詳しく確認できます。

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プロジェクト管理・工数管理ツールの選び方

プロジェクト管理・工数管理ツールの比較ポイント

  • 【前提】工数入力や進捗管理、レポート出力機能はほとんどのツールに搭載されている
  • 【前提】ガントチャートやカンバンボードによるタスク管理は多くのツールが対応している
  • スマホやタブレットからの工数入力対応は差があり、現場作業が多い職種では重視すべき
  • UIや操作性はツールごとに大きく異なり、非IT部門が多い企業では直感的な操作感が求められる
  • 料金体系が従量課金制か固定制かでコスト感は変わるので、利用人数の増減がある企業は注意が必要

詳しく比較したい方向けに、ツールの紹介資料自分専用にカスタマイズできる比較表を用意しました。情報の整理にぜひご活用ください。

【比較表つき】プロジェクト管理・工数管理ツールの資料をダウンロード(無料)

「今どこまで?」をなくす仕組みづくり

プロジェクト管理を Excel やメールで行っていると、情報が散在して全体像が見えなくなり、進捗確認に時間がかかります。メンバーごとの工数配分が適切かどうか判断が難しく、突発的な問題発生時に迅速な対応ができないこともあります。

プロジェクト管理・工数管理ツールを導入すれば、タスクや進捗情報が一元管理され、メンバー間で常に最新の情報を共有できます。リソース配分の最適化や、データに基づいた的確な判断が可能になります。

ツール選定で失敗しないためには、各ツールの情報収集を念入りに行い、料金や機能、特徴を比較することが重要です。まずは、これまで紹介した選び方を参考に、『比較表』を使って自社に合うツールを絞り込んでみましょう。

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\ 社内提案・稟議にも使える『比較表』付き ! /

プロジェクト管理・工数管理選び方ガイド

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