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20267月度
BOXIL資料請求数ランキング
AI人材育成研修サービス

20267月にBOXILユーザーから資料請求されたサービスのランキング*1をカテゴリ毎にご紹介します。
1位

piponの生成AIを活用した研修事業

株式会社pipon
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piponの生成AIを活用した研修事業は、単なる操作説明にとどまらず、開発会社の技術的知見に基づき、受講者が実務でAIを使いこなすことを目指す、実践型人材育成サービスです。 「使い方がわからない」「活用イメージが湧かない」などの課題に対し、初級から上級まで選べるカリキュラムで、ChatGPTの基礎やプロンプト設計に加え、ノーコードでのボット構築やローカル環境での活用など、高度な技術も習得できます。 講義では、実際に手を動かして成果物を作成するワークショップ形式を取り入れており、知識を定着させつつ、翌日からの業務に即座に応用することが可能です。 オンラインや録画配信に対応し、場所や時間を選ばずに受講できます。
おすすめポイント
実務直結の実践的内容
piponの生成AIを活用した研修事業は、理論や概要の学習だけでなく、実際の開発現場で培われたノウハウがカリキュラムに反映されています。 プロンプトエンジニアリングの技術やGPTsの使い方、さらにはノーコードでのチャットボット構築手法など、実務ですぐに役立つ技術習得に主眼が置かれています。 これにより、受講者はAIを「知っている」状態から「使いこなして価値を生み出せる」状態へとスキルアップできます。
ボット作成等の実習
講義形式で知識を詰め込む研修とは異なり、実際に手を動かして成果物を作成する、ハンズオン形式を重視しています。 例えば、ノーコードツールを用いて独自のチャットボットを構築するプロセスを体験することで、AIの仕組みや挙動を深く理解できます。 また、業務効率化の具体的な事例を学びながら、自社の業務にどう適用できるかを検討するワークも含まれており、研修終了後には、業務改善の具体的なイメージを持てるようになります。
オンライン・カスタマイズ対応
企業の勤務形態や要望に合わせて、柔軟な受講スタイルを選択できます。 研修は、Zoomを用いたリアルタイムのオンライン配信だけでなく、録画によるeラーニング形式でも実施可能です。これにより、業務の合間やリモートワーク環境下でも受講できます。 また、画一的なパッケージだけでなく、課題や業界特性に合わせた研修内容の変更・追加といったカスタマイズにも対応しており、より導入効果を高めるための調整が可能です。
2位

タナベコンサルティングのAI活用人材育成支援

株式会社タナベコンサルティング
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タナベコンサルティングのAI活用人材育成支援は、自社のAI戦略から求める人材像を明確化し、経営層から事業部門まで幅広い組織階層に向け、技術的・事業的・経営的スキルを総合的に育成する研修サービスを提供します。 講義とワークを組み合わせた、実践的なカリキュラムを通じ、実際のツールに直接触れながら、実務に直結する知識を学習することが可能です。 また、研修終盤の成果物評価を通じて企業特有のAI課題を独自に分析し、AIリーダー等の推進人材には、個別の特性報告や育成アドバイスを実施する仕組みです。 これにより、対象者を活用人材と推進人材に分類して発想力や分析力を養う教育体系により、企業全体のAI適応力を、計画的かつ持続的に引き上げることができます。
3位

QubeBaseの生成AI活用支援

株式会社QubeBase
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QubeBaseの生成AI活用支援は、組織固有の業務や判断基準をAIに実装するAIコンサルティング会社です。汎用的なツールでは対応しきれない自社特有のノウハウが必要な非定型業務の効率化を目指す企業に適しています。 業務の実態を構造化インタビューで形式知化し、要件定義から画面設計まで現場のフローに合わせたAIエージェントの設計・開発を行っています。 具体的には「AI戦略・企画設計」「AIエージェント開発」「内製化支援」の3つのサービスラインを展開し、上流の戦略策定から現場での定着、さらにはAI人材の育成までをカバーします。 運用においては、担当者のデジタルスキルによる格差を吸収する操作性が特徴です。既存の業務フローへの組み込みを前提に各種調整を行い、組織全体での早期定着を後押しする役割を担います。
4

i-Company Learning

株式会社リンクアカデミー
i-Company Learningは、株式会社リンクアカデミーが提供する実践型DX人材育成研修サービスです。「何を学ぶべきかわからない」「研修の成果が見えにくい」といった課題に対し、実務直結の研修と効果の可視化によって解決を図り、従業員一人ひとりのデジタルスキル向上と継続的な学びを支援します。 具体的には、受講前に独自のスキル診断で現在の習熟度を測定し、一人ひとりに最適な研修プログラムを提供する仕組みです。研修はオンラインライブ形式の実践的なワークショップで行われ、参加者は動画を見るだけでなく演習やディスカッションを通じて能動的にスキルを習得できます。専任講師によるリアルタイム指導やチャットサポートにより疑問を解消しやすく、継続的に学習できる環境が構築可能です。 また、研修後にはスキルの定着を促すフォローアップや、学習進捗レポートが提供されます。研修前後の成長データも可視化できるため、人事担当者は研修の投資対効果を把握し、人材育成の戦略に活かせます。
5

アリストルの法人向けAI研修

株式会社アリストル
アリストルの法人向けAI研修は、実務で使えるAI活用を習得できるAI人材育成研修サービスです。業種や職種、社員のAI活用レベルを診断したうえで、教材や事例、演習の内容を一社ごとに設計するため、他人事ではなく「自社の話」として学べる点が特徴です。 新入社員から経営層まで、また営業や人事、DX推進や情報システムといった部門を問わず、一人ひとりの習熟度や職種に合わせた演習で、組織全体のAIリテラシーを均一に引き上げます。何から始めるかという計画づくりから、カリキュラムの提案、社内稟議用の資料づくりまで、定着に向けて一貫して伴走します。
6
「AlgoXのAI研修・人材育成サービス」は、生成AIに特化したコンサルティングファームであるAlgoX社が提供する法人向け研修サービスです。 多数の企業へのAI導入支援や国内最大級のAIメディア運営を通じて培った知見を活かし、現場業務の効率化に直結する実践的なカリキュラムを提供している点が特徴です。 研修ではAI・生成AIについての基本からビジネス活用法まで包括的に網羅し、AI導入初期から業務変革に至るあらゆる課題をワンストップで解決することを目指しています。 単なる座学ではなく、演習を中心とした実践型の研修スタイルを採用しており、受講者はAI活用の基礎から自社業務への具体的な適用方法までを体験しながら習得できます。 たとえば、生成AIの最新動向や各業界の活用事例、プロンプトの作成手法や企業内での活用ガイドライン策定まで扱うため、研修後すぐに業務でAIを活用できる土台が築けます。 また、助成金申請の無料サポートや導入後の伴走支援なども用意されており、AIリテラシー向上から組織全体への定着まで包括的に支援するサービスです。
7

Maneai

株式会社ブイキューブ
Maneaiは、株式会社ブイキューブが提供する、営業組織の成果を飛躍的に向上させるAIエージェントサービスです。企業ごとにカスタマイズされたAIが、リアルタイムフィードバックを通じて商談の質を継続的に高め、営業組織全体のパフォーマンスを向上させます。営業担当者の商談内容をAIが自動分析し、即座に質の高いフィードバックを提供してくれるのも特徴です。 また、商談録音データから要点を抽出してCRMツールに自動登録する機能も備わっており、営業事務作業を大幅に省力化します。Salesforceをはじめとしたさまざまな種類のCRMツールとシームレスに連携でき、追加作業なくすぐに導入可能です。トップパフォーマーの商談内容をAIに学習させることで、営業チーム全体のスキルや能力の底上げにもつながります。
8

GLOBIS 学び放題

株式会社グロービス
GLOBIS 学び放題は、ビジネスの基礎からDX・AI・マネジメントまでを体系的に学べる定額制の社員育成eラーニングサービスです。累計ID数は140万ID(※1)を突破し、導入実績は4,400社以上(※1)。日経平均銘柄企業の導入率も78%(※2)に達しており、さらに、DX銘柄企業の導入率は94%(※2)に上っています。 AIを取り入れた学習システムを構築しており、自律型の学習提案や学習の進行管理が可能。「教材を見つける→学ぶ→広げる」をワンストップで実現し、学びと成長を促進します。 学習はマイクロラーニングを軸に、移動中やスキマ時間でも継続しやすい設計。管理者はダッシュボードで受講状況を可視化し、グループ配信やアンケート、データ出力で運用も効率化できます。外部LMS/SSO連携、自社動画の取り込み、ラーニングパスのカスタマイズにも対応しています。 ※1 出典:BOXIL掲載資料(2026年3月31日閲覧) ※2 出典:GLOBIS 学び放題 公式HP(2026年3月31日閲覧)
9

ディジタルグロースアカデミアの生成AI活用促進サービス

株式会社ディジタルグロースアカデミア
ディジタルグロースアカデミアの生成AI活用促進サービスは、定着まで伴走できる支援サービスです。生成AIツールを導入したものの現場で使われない、利用者と非利用者の二極化が進む、成果が見えないといった課題を抱える情報システム部門やDX推進担当、経営層に向けて設計されています。 現状把握と計画策定、活用教育、定着化支援の3段階で構成され、単発の研修で終わらせず導入前後を継続的に伴走する点が特色です。社員一人ひとりの活用度を可視化し、未利用者から高活用者までを層別に整理したうえで、それぞれの状態に合わせた育成の道筋を示します。 特定ツールの操作方法にとどまらず、業務でどう活用するかという考え方を軸に据えることで、部門や職種を越えて応用できる視点を養います。導入して終わりにせず、成果が見える状態を目指して施策の改善提案まで継続的に並走する設計を採っています

注1:資料請求数とは、有料掲載頂いている企業様のサービスを対象に、実際に資料請求情報が企業様へ提供された件数をいいます。資料請求数が同率の場合、口コミ数が多いサービスを優先的に表示しています。BOXILをご利用いただく皆さまにとって比較選定しやすいサービスを広くご紹介する方針に基づき、上記の表示順を採用しています。

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