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従業員満足度調査

2026年9月にBOXILユーザーから資料請求されたサービスのランキング*1をカテゴリ毎にご紹介します。
1位

A&Iエンゲージメント標準調査

株式会社アジャイルHR
人的資本の情報開示に最適 !カスタマイズ、シミュレーションもできる!アジャイルHR×インテージ×東京大学の共同研究と最新テクノロジーにより生まれたエンゲージメントサーベイの最終結論『A&Iエンゲージメント標準調査』 主な特徴は以下の通りです。 ■従業員エンゲージメントを科学的に測定 過去の学術研究を踏まえ、「従業員エンゲージメント=ワークエンゲージメント+組織コミットメント」と定義し、ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの両方を測定できる調査モデルを確立しました。 ■要因と結果を測定 エンゲージメントと、エンゲージメントに影響を及ぼす要因、エンゲージメントから影響を受けるアウトカム(結果)を同時に測定可能です。 ■統計的、学術的な裏付けのあるデータ 厚生労働省の新職業性ストレス簡易調査票や、東京大学との共同研究などにより実証された先行調査をベースに、データ分析のスペシャリストであるインテージによる実地検証を経てモデルを構築しました。 ■少ない設問で、正確に計測 度重なる実地検証を経て33の設問数で必要十分な情報が得られるように設計しており、回答する従業員の負担が軽減され、より正確なデータが得られます。 ■全国標準値との比較が可能 業界別の全国平均値との比較により、自社の人的資本経営を客観的に評価することが可能です。 ■分析アルゴリズムの構築 東京大学との共同研究により、統計手法とデジタル技術を応用した分析アルゴリズムを構築しました。これをレポート作成システムに実装し、分析コメントの自動生成や「エンゲージメントシミュレータ」の利用を可能にします。 ■人事とデータ分析のプロによる結果分析 アジャイルHRとインテージがサーベイの結果分析を担当します。 ■サーベイフィードバックワークショップ サーベイの実施後、サーベイ結果に基づいて「サーベイフィードバックワークショップ」を提供しています。企業の経営メンバーにワークショップに参加していただくことで、経営メンバーがエンゲージメントを高めるために何が必要かを考え、改善のためのアクションを共有し、一人ひとりが主体性を持って次のアクションに取り組むことが可能になります。
おすすめポイント
科学的根拠があり、信頼できるサーベイ
A&Iエンゲージメント標準調査が、「科学的根拠のあるサーベイ」としてお客様から支持される理由は以下の通りです 1)ワークエンゲージメント、組織コミットメントを測定している ワークエンゲージメント(仕事から得られる充足感)と、組織コミットメント(組織に貢献したいと思う気持ち)を、従業員エンゲージメントと定義し、個々のエンゲージメント指標を正確に測定します。 2)統計的・学術的に検証されたサーベイ 実証された学術研究(厚生労働省による新職業性ストレス簡易調査票)やアジャイルHRと東京大学とのこれまでの共同研究等を踏まえ、さらにインテージによる全国モニターを使った統計分析を経てエンゲージメントをモデル化、東京大学による実証研究を経て開発されました。 なお、本サーベイの理論モデルと調査票の有用性は、「日本産業衛生学会(2024年広島開催)」にて東京大学関係者により発表されています。 3)専門家による客観的な分析 サーベイのデータから重要な意味を読み取るのは容易ではありません。属性(組織・年代・役職等)のメッシュや、時系列(前回比較等)の要素が入り混じるからです。 アジャイルHR・インテージ・東京大学との共同研究により、データから課題を識別する判定基準の設定や、統計手法とデジタル技術を応用した分析アルゴリズムの構築をレポートに実装しました。 組織の課題解決へ向け、有益な傾向を捉えた分析をご提供します。
従業員に負担のないサーベイ
A&Iエンゲージメント標準調査の設問数は33問、平均回答時間も5分以内です。 設問同士の重複を除くなどの統計的な検証を重ねることで、『少ない設問数』で『多くの項目』を正確に調査することが可能になりました。 回答者の負担を軽減することで、正しい回答を導きます。
データ価値を最大限に上げるサーベイ
サーベイデータを最大限に活用する仕組みにより、得られた回答からより正確に課題の識別・施策の立案につなげます ・インテージ社による最新の全国調査の結果を利用し、同業種内でのエンゲージメント水準の比較が可能 ・設問の追加・カスタマイズが可能 ・サーベイフィードバックワークショップ+インタビュー(オプションメニュー)実施により、エンゲージメント向上を強力にサポート
2位

HRMOSタレントマネジメント

株式会社ビズリーチ
HRMOSタレントマネジメントは、人事と経営を人材データでつなぐ人財活用システムです。従業員情報を一元管理し、評価・スキル・コンディションなどのデータを組織全体で活用できる基盤を提供します。人事部門から経営層までを対象に、経験や感覚だけに頼らないデータにもとづく人材配置や育成方針の策定を支援します。 従業員情報の管理を中心に、目標設定や評価プロセスの運用、評価シートの配布・回収・リマインドまでをシステム上で完結できるため、紙や表計算ソフトを使った煩雑な人事業務の効率化につながります。また、サーベイや1on1機能を通じて従業員のコンディションや組織状態を可視化し、離職リスクの把握や組織改善にも活用できます。 採用から入社後の活躍まで人材情報を継続的に管理できる点も特徴です。蓄積した人材データをもとに、人事施策と経営判断を結び付け、戦略的な人材活用を支援します。
3位

Wevox

株式会社アトラエ
Wevoxは、組織のエンゲージメントを可視化し、継続的な改善を支援する組織力向上プラットフォームです。人事部門や経営層が「なんとなく組織の雰囲気が悪い気がする」「メンバーのモチベーションが把握できない」といった課題を感じたとき、感覚に頼らずデータで状態を可視化し、具体的な改善アクションにつなげる仕組みを提供しています。短時間で回答できるサーベイを定期配信し、組織全体のエンゲージメントスコアをリアルタイムで集計できます。 エンゲージメントに影響を与える複数の要因をキードライバーとして分解して表示するため、どの領域に課題があるかを特定しやすくなっています。測定データをもとにした対話ツールや学習支援コンテンツも統合されており、調査結果をそのまま行動変容につなげられる設計となっています。エンゲージメントサーベイだけでなく、カルチャー調査やストレスチェック、個人特性診断など複数の調査機能を一つのプラットフォームで活用でき、組織の状態を多角的に把握しやすい点も特徴です。
4

ASQ

株式会社アスマーク
ASQは、分析のプロであるリサーチャーによる分析と人材コンサルによる改善策までついた従業員満足度調査です。 従業員満足度の調査では、SaaS系のツールを使って手軽に集計や可視化ができるようになりましたが、結果が抽象的で改善点を絞れない、良いのか悪いのか分からない、結果の見方や活用の方法が分からない、といった、やっただけで終わってしまう悩みが少なくありません。ASQは、調査歴20年以上(※)にわたってリサーチを手がけてきた会社が提供する、非SaaS型の従業員満足度の調査です。 集計と可視化で終わらせるのではなく、専任のリサーチャーがその数値がなぜ低いのか、次に何をすべきか、という背景まで読み解いて分析を代行可能です。面倒な分析を丸投げでき、さらに「組織を何から、どう変えればよいか」という人材コンサルによる具体的な施策の提言まで受け取れるため、あとはやるだけの状態へと導きます。 ツールを導入しても結果を活用しきれていない、分析に手が回らない、といった人事や経営の担当者に向いています。 ※出典:ASQ公式HP(2026年7月30日閲覧)
5

Talentify

株式会社kickflow
Talentifyは、中堅・大企業向けクラウドワークフロー「kickflow」を開発運営する株式会社kickflowが手がけるタレントマネジメントシステムです。ワークフロー製品の開発で蓄積したノウハウを活かし、中堅・大企業向けに使いやすさと豊富な機能を両立しています。 社員データベース、人事評価、サーベイ、組織分析を一つのプラットフォームで提供。あらゆる人事データを集約して人事戦略を支援するプラットフォームです。
6

HRBrain

株式会社HRBrain
HRBrainは、人材データの一元管理と人事業務の効率化をクラウド上で実現するタレントマネジメントシステムです。紙やExcelに頼った煩雑な人事管理を脱却し、企業内の人事評価・人材育成・配置計画などをデータに基づいて進めます。 人事部門だけでなく各部署のマネージャーや社員も参加し、目標設定や評価プロセスをオンラインで透明化し、評価業務の納得度向上と工数削減を両立可能です。 従業員との1on1面談内容やフィードバックをHRBrain上に蓄積すれば継続的な成長支援につながり、そのデータをもとに異動や配置のシミュレーションを行うことで、適材適所の配置案を検討できます。 蓄積された人材データは、ダッシュボードで即座に可視化・分析でき、離職リスクの検知や次世代リーダーの発掘など戦略人事の意思決定を支援します。
7

ラフールサーベイ

株式会社ラフール
離職防止とエンゲージメント向上を実現! サーベイ結果から『要因』までわかる組織改善ツール。 累計導入社数2,200社(※)の実績!業種・業態・規模問わず幅広くご利用いただいてます。 サーベイ運用でよくあるお悩み ● なぜこの結果が出たのかわからない ● どう対策すべきかわからない ● やりっぱなしになってしまう その結果、効果が感じられず担当者が疲弊・・・ 「お任せください」 ラフールサーベイは結果の根底にある「要因」を明らかにすることで、 次に取るべき適切な施策へ導きます。 ※出典:ラフールサーベイ公式サイト(2025年7月30日閲覧)
8
SmartHRタレントマネジメントは、最新の従業員データを活用し、適材適所の配置や次世代リーダーの育成を一気通貫で支援するシステムです。 多くの企業が抱える「勘」に頼った配置や、人間関係による離職増加などの課題を、日々の業務で蓄積された正確なデータを用いて解決することが可能です。 また、評価やサーベイの結果を即座に分析して組織の現状を可視化することで、経営判断のスピードを飛躍的に高めることができます。 人事評価やスキル管理、配置シミュレーションなど多彩な機能を網羅しており、戦略的な人事施策をトータルに支援することも可能です。
9

アドバンテッジ ピディカ

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント
アドバンテッジ ピディカは、エンゲージメントや組織コンディションの可視化に加え、課題の特定から改善施策の検討・実行につなげるまでを支援する、組織改善のための運用基盤となるサーベイです。 多くの企業では、サーベイにコストが偏り、改善の打ち手に十分な投資ができていない、あるいは結果を活用しきれず「測るだけ」で終わってしまうケースが見られます。 アドバンテッジ ピディカは、 月150円/人~の低コストで継続可能な設計により、サーベイだけでなく施策にも適切にリソースを配分できる環境を実現します さらに、ストレスデータとの組み合わせによる分析や、本音を引き出す設問設計により、表面的な数値では捉えきれないリスクや課題を可視化。 加えて、現場で具体的なアクションを検討・実行できる状態まで支援し、「可視化して終わり」ではなく、改善を継続的に実行できるエンゲージメント対策運用を実現します。
10

カオナビエンゲージメント

株式会社カオナビ
カオナビエンゲージメントは、組織の状態とその要因を可視化できるエンゲージメント向上ツールです。従業員の主観を測るだけでなく、学術的な根拠にもとづいて、心身を削る負担となる要因と、活力になる資源となる要因の相関を明らかにします。 分析にあたっては、要因の発生源を会社全体の仕組みと、上司やチームの関わり方という2つの軸に分けます。これにより、原因と、改善に動く担い手が明確になり、全社で取り組むべきか、現場ごとに手を打つべきかを判断できます。設問は社会心理学と組織行動論の知見を反映したテンプレートが用意され、専門家の監修を受けています。 人材データベースと直結しているため、組織や権限の情報をそのまま使えて、異動があっても情報を付け替える手間がかかりません。レポートは人事や経営に向けたものと、部門のマネージャーに向けたものが分かれて作られます。根拠のある組織運営を目指す企業に向いたサービスです。

注1:資料請求数とは、有料掲載頂いている企業様のサービスを対象に、実際に資料請求情報が企業様へ提供された件数をいいます。資料請求数が同率の場合、口コミ数が多いサービスを優先的に表示しています。BOXILをご利用いただく皆さまにとって比較選定しやすいサービスを広くご紹介する方針に基づき、上記の表示順を採用しています。

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