【2025年】マネジメント研修サービスのおすすめサービス

「Smart Boarding」は、継続率99%(※)、教育研修・コンサルティング会社が提供する人財育成プラットフォームです。 ■こんなお悩みありませんか →研修はやらされ感、いやいや参加 →教育はOJT頼み、でも教える人によって内容もバラバラ →学んだはず、教えたはずなのに研修内容が現場で活かされていない ■こんなこと起きていませんか？ ・動画だけ見ても結局大して成長しない ・社員に合った教育コースを作るのが難しい ・eラーニング導入したけど結局使われない そんなお悩みをSmart Boardingが解決します。 「階層別の短時間動画」×「リアルタイムで行うオンライントレーニング」×「LMS」×「専任担当制コンサルティングサポート」 で構成される社員教育プラットフォーム。ただのeラーニングではなく、貴社の人財育成課題の本質的な解決のために伴走いたします！ ※出典：Smart Boarding公式HP（2025年4月22日閲覧）

CORNERは、以下の人事課題をカバーし、企業にマッチしたプロフェッショナル人事が課題解決支援するサービスです。 「新卒採用」「中途採用」「人事制度」「組織開発」「人材開発」「MVV策定」「労務」など。 CORNERのおすすめポイントは、以下の3点です。 ①職種・業界を熟知したプロを指名で依頼可能 プロフェッショナル人材は1万人以上の登録があり、様々な企業規模の人事責任者や採用コンサルティングのフリーランスなど経験豊富な人材が登録しています。 ②最短1ヶ月から、部分的な業務でも依頼可能 忙しい期間だけや、特定の曜日だけなどの期間調整から、スカウト配信・面接だけなど部分的な業務も対応可能です。 ③専任コンサルタントがプロジェクトの成功を支援 経験豊富な当社コンサルタントがプロジェクトマネージャーとして企業とプロフェッショナル人材と一緒に伴走し、プロジェクトの目標達成に向け支援します。 【CORNERにおける人事課題支援の特徴】 ■職種・業界を熟知したプロフェッショナル人事を課題／状況別で依頼可能 人材例1） Aさん（40代・女性） 新卒・中途全体の採用マネジメントを担当しながら、上場企業で数百人の規模のビジネス職種・エンジニア職種など様々な採用実務を経験。様々な採用手法を駆使し、採用課題の解決を推進。 人材例2） Bさん（30代・男性） 大手コンサルティングファームのコンサルタントとして、国内大手企業向けに、組織再編・経営統合時における人事戦略策定や人事制度設計等を実施。各種人事企画プロジェクトや評価運用をPMとして支援。グローバル人事制度の構築経験もあり。 人事例3） Cさん（40代・男性） 上場企業で労務部門責任者として勤怠システムの社内導入や給与計算実務、労務管理体制の構築を手がける。その後は社会保険労務士として独立し、給与計算や勤怠管理システムの導入支援のほか、I労務業務フロー再構築支援などの労務管理サポートを行う。

1on1クエストは、AIペルソナとの対話とリアルタイム分析で、マネージャーとメンバーの対話品質を向上させるプラットフォームです。さまざまな性格や背景をもつAIペルソナと会話することでリアルな1on1をシミュレーションできます。また、発言を分析し、質問の種類やフィードバックの質を評価。会話中の即時フィードバックで改善ポイントを提案します。 会話後には詳細レポートを生成します。総合スキルを100点満点、各分野のスキルを10段階で評価し、良かった点と改善点を具体的な発言例とともに解説してくれます。さらに、取り組むべき課題の提案とフォローアップ質問といった、次回へのアクションプランも提案可能です。 AIペルソナは新規作成が可能で、性格／背景／課題などを自由に設定できます。カスタムペルソナを作成し、特定のシナリオに特化した実践練習を行えます。ユーザーの発言に対する添削やモデル回答を提示できるため、より効果的なコミュニケーションの方法を学習可能です。

ドゥファインの応対能力診断＆研修は、30年（※）に及ぶ社員研修や電話応対診断の実績にもとづく評価基準を用い、電話応対とEメールの応対能力診断＆研修を提供しているサービスです。100点満点（※）で応対品質を数値化し、顧客視点による診断から、課題が浮き彫りになります。 ※出典：ドゥファインの応対能力診断＆研修公式HP（2025年5月20日閲覧） 独自の基本概念である達成度と好感度の両面から評価可能です。的確に課題を抽出し、改善方法を具体的にアドバイスするほか、結果に応じた改善策を提案して応対力が向上するまで徹底的に支援します。また、目標を達成するまでトータルサポートできるコンサル体制が用意されています。 電話応対能力診断、メール診断結果といった、結果からの優先課題を克服するための研修ラインナップを受講可能です。電話応対の基本研修、Eメール研修だけではなく、個別フィードバックも用意されています。

（BOXIL編集部／責任編集） Schoo for Businessは、ビジネススキルから最新テクノロジーまで幅広い分野を網羅した、法人向けのオンライン学習サービスです。豊富な動画教材とライブ配信機能を備え、社員の自律的な学びを促進する次世代型の研修プラットフォームです。 特に約9,000本（※）の学習コンテンツや、双方向の学習体験、各業界の最前線で活躍する現役プロフェッショナルによる講義など、独自の特徴が多くあります。 ※出典：Schoo for Business公式HP（2025年4月8日閲覧）

（BOXIL編集部／責任編集） flierは、ビジネス書や実用書の要点を短時間で学べる本の要約サービスです。分厚い本でも約10分の要約でエッセンスを理解できるため、忙しいビジネスパーソンでもスキマ時間に効率よく知識を吸収できます。新刊から名著まで毎日1冊のペースで要約を追加。扱う書籍はビジネスから教養まで幅広く、多彩なジャンルの知識を吸収できます。 要約は出版社や著者から許諾を得ているので、信頼性が高く、品質も担保されています。サービス開始以来、順調に成長を続け、累計での法人導入社数は1,000社（※）を突破しています。 ※出典：flier bussiness公式HP（2025年4月1日閲覧）

バヅクリのおすすめポイントは次の2つです。 ・コミュニケーション支援と教育研修を合わせたプログラムが実施できる ・導入までにかかる企業側の対応工数を減らせる バヅクリの150種類以上の企画は、心理学的安全性に基づき絆、学び、アソビをもとに考案されたプログラムです。企画に関わる人が理解しやすく楽しんで活動できるイベントを開催しているため、新しいつながりを自然と生み出せます。一般的に会話が集中しやすいオンラインイベントにおいても、ブレイクアウトルームを作成することで自発的なコミュニケーションが可能です。 また、イベントを開催する場合、企業にもコストが発生しがちですが、バヅクリは企画から当日の運営や報告／提案までを一括で代行してくれます。契約から最短10日で導入でき、担当者は企画選びと日程調整だけで質の高いイベントを開催できます。

Bizer teamでは、仕事のプロセスの見直しを行い、改善を図ることで、業務の生産性向上につなげていくことができます。業務プロセスの改善に取り組む企業は多いのものの、長期的視野で改善に取り組む余裕がない場合は、取り組みの半ばで中断してしまうこともあります。 Bizer teamでは、目の前の仕事に追われて改善に取り組むことができないという多くの企業の悩みを解決できるよう、プロセス改善に向けたテンプレートを提供し、プロセスの見直しから改善、管理にまでつなげることができます。

NewsPicks法人プランは、NewsPicksの全コンテンツが閲覧できるプランです。最新ニュースによって、学びの動機が生まれるだけでなく、学びの各フェーズや職種に合った幅広いコンテンツが利用可能です。 ▼NewsPicksとは 会員数は1000万人の国内最大規模の経済ニュースプラットフォーム NewsPicksが提供しているのは「有識者や実践者による、最先端で実践的」な情報です。基礎教養のコンテンツとして、「昔からある内容をわかりやすく伝える」というよりは、「今と未来で何が起きていくか」にフォーカスしたコンテンツを作っております。 eラーニングで「ビジネスの基礎教養」や「テクノロジーの使い方」だけ学んでいても、「社会がどう変わっていて、現状とどう掛け合わされるのか」というビジネスの外側の環境を知らないと、学んだことを業務に直結させるのが難しかったり、学習する内発的な動機がなかなか起こりません。 NewsPicksは、「キャリア」や「ビジネス力強化」といったコンテンツもありますが、「ビジネストレンド」や「社会変化」のような領域に対して強みを持っております。「変化」や「トレンド」を把握することで、「基礎教養」や「テクノロジーの使い方」の学習が活きてくるのです。この学びのスパイラルを起こすことで、学習意欲が湧いて行動変容が起きたり、業務へのアプトプットの質が上がることにつながります。

プロジェクトマネジメントを行う上で重要となる計画作成と実行管理について、 PMBOKでもふれられていたCCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）をベースとした手法で実践的に学べるプログラムです。 CCPMを学習することで、 プロジェクトの計画作成から実行管理までの流れを体系的に学習することができます。 本プログラムには、実際のプロジェクト管理ツールを用いたワークも含まれており、 学んだことをすぐに実践できます。 ■研修受講形態 本プログラムはオンライン学習と集合研修によって、 CCPMの基礎を学習することができます。 【研修内容（全４回）】 第1回：TOC&CCPMとは 第2回：CCPM計画編 第3回：CCPM実行管理編 第4回：導入するために 【研修受講方法】 各回につき以下のプログラムを用意しています。 ①事前動画視聴（約1時間） ②理解度チェック回答（約15分） ③フォローアップ研修（約2時間） ※オンライン環境を想定 ■CCPMベーシックコースの特徴 ①CCPMを実践する為のミニマムプログラム 基礎知識の習得から導入に向けた準備まで現場で実践する為の知識を体系的に身に付けることができます。 ②柔軟な受講計画が組める 基礎動画での事前学習(約1時間×全4回)をいつでも好きなタイミングで視聴することが可能です。週に1回の対面講習までにご自分のペースで取り組んでいただきます。 ③テレワーク環境でも受講可能 基礎学習用の動画、対面での講習はどちらもオンラインで受講が可能です。テレワーク環境でもご利用いただけます。 ④通常のセミナーとは違いQAのやり取りができる 事前に動画コンテンツでの学習を行い、その後フォローアップ研修を行うことで、疑問点や応用すべき点を抜け漏れなく学ぶことができます。