【2025年】管理職向け研修サービスのおすすめサービス

プロジェクトマネジメントを行う上で重要となる計画作成と実行管理について、 PMBOKでもふれられていたCCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）をベースとした手法で実践的に学べるプログラムです。 CCPMを学習することで、 プロジェクトの計画作成から実行管理までの流れを体系的に学習することができます。 本プログラムには、実際のプロジェクト管理ツールを用いたワークも含まれており、 学んだことをすぐに実践できます。 ■研修受講形態 本プログラムはオンライン学習と集合研修によって、 CCPMの基礎を学習することができます。 【研修内容（全４回）】 第1回：TOC&CCPMとは 第2回：CCPM計画編 第3回：CCPM実行管理編 第4回：導入するために 【研修受講方法】 各回につき以下のプログラムを用意しています。 ①事前動画視聴（約1時間） ②理解度チェック回答（約15分） ③フォローアップ研修（約2時間） ※オンライン環境を想定 ■CCPMベーシックコースの特徴 ①CCPMを実践する為のミニマムプログラム 基礎知識の習得から導入に向けた準備まで現場で実践する為の知識を体系的に身に付けることができます。 ②柔軟な受講計画が組める 基礎動画での事前学習(約1時間×全4回)をいつでも好きなタイミングで視聴することが可能です。週に1回の対面講習までにご自分のペースで取り組んでいただきます。 ③テレワーク環境でも受講可能 基礎学習用の動画、対面での講習はどちらもオンラインで受講が可能です。テレワーク環境でもご利用いただけます。 ④通常のセミナーとは違いQAのやり取りができる 事前に動画コンテンツでの学習を行い、その後フォローアップ研修を行うことで、疑問点や応用すべき点を抜け漏れなく学ぶことができます。

「7つの習慣®️︎マネージャー」は、マネージャー向けの『7つの習慣®️︎』研修プログラムです。 「7つの習慣®️︎マネージャー」では、マネージャーの管理職としての能力ではなく、マネージャーを1人の人格者として育てることを重視。マネージャー自身が人格を磨き、高い水準でセルフ・マネジメントをすることで、チームメンバーが率先してマネージャーに付いていくように育てます。 マネージャーとメンバーが信頼しあいながら仕事に取り組むことで、高い成果を持続的に出すチームを構築します。

おすすめポイントは、リーダースタイルとOJT理解度を明確にしてくれる点と、具体的な行動改善策をアドバイスしてくれる点です。 リーダースタイル自己診断では、リーダーとしての考え方や、管理行動を確認可能です。OJT理解度自己診断では、OJT指導に対する考え方、実施状況を把握できます。 リーダーとして持つべき意識・考え方の改革に着眼し、現場での行動変容につながるアドバイスを行ってくれます。部下指導対話の基本的な心得を習得できたり、ロールプレイングを行うことで実務に活かせられるようなカリキュラムを受講可能です。 管理職の対話力を磨きたい企業や、実務に直結したカリキュラムを受講したい企業へおすすめの研修サービスです。