【2024年】360度評価・多面評価システムのランキング!おすすめサービス
360度評価・多面評価システムとは
360度評価(多面評価)とは上司や部下だけでなく社外関係者などさまざまな立場の関係者が評価を行い、対象者の人物像や仕事ぶり評価する手法です。上司と部下の1対1の評価ではなく、複数の評価者が全方位的に実施するため多面評価とも呼ばれます。管理職などの上位層に対しても実施され、マネジメントに対する評価や気付きを与えることで、管理職育成としても利用されています。
人材情報の一元化、評価の効率化、育成、キャリア開発、適所適材の人材配置など、タレントマネジメントのためのデータ活用がワンプラットフォームで実現できるタレントマネジメントシステムシステムです。 組織の状態を俯瞰して見れるダッシュボードでは、入退社の経年推移や雇用のバランス、離職率など、人的資本の状態をロジカルに分析できます。 人事・社員・管理職・経営者、全ての人が利用しやすい画面で日々の業務の中で情報を入力、蓄積します。 また、外部システムと柔軟な連携ができるため、あらゆる人材情報を集約、活用することで、データに基づく施策立案、意思決定を可能にします。 ●約8,000項目が標準設定。過去データの検索や分析も可能 過去比較や推移も可能な項目設計で、様々な情報をサイダスに集約できます。 外部システムとの柔軟な連携により効率的なデータ収集も可能です。 ●自律型の育成を促進 若手社員の研修に活用しやすいガントチャートでの研修計画が策定できます。 身につけるべきスキルを目標の時期と合わせて設定し、スキルの習得を促せます。 また、管理職やリーダーの育成に活用しやすいスキルチェック機能では、求めるスキルと自身のスキルのギャップに気づきやすくなります。 ●適性検査を活用した分析やポジション分析など多様な分析が可能 適性検査でのES調査結果を元に人材分布として把握。人材の抽出やリスト化なども可能です。 そのほかポジション分析や、ロールモデル分析など、目的に合わせた分析が可能です。 ●万全のセキュリティ対策 データ保護・通信経路の暗号化・IPアドレス制限が可能・アクセスコントロールが可能・2段階認証が可能・SSO(シングルサインオン)対応可能など サイダスは、ISO27001(ISMS)、プライバシーマークを取得し、セキュリティ計画に基づき、社員のセキュリティ研修やセキュリティチェックテストを実施し、セキュリティへの万全の対策をしております。 ●BOXIL SaaS AWARD Summer 2024 タレントマネジメントシステム部門で「機能満足度No.1」「使いやすさNo.1」「カスタマイズ性No.1」に選出
360度評価(360度フィードバック)とは、上司や同僚・部下などの周囲の人間が、さまざまな関係性・角度からフィードバックを行う手法です。行動変容につながる気づきが得られるとして、人事考課・能力開発・文化醸成といった、様々な人事課題の解決に役立てられています。 「360(さんろくまる)」は、その360度評価をWeb上で簡単にご実施いただけるシステムです。 ・評価項目に企業オリジナルの項目を設定することが可能 ・スマホからも評価を入力できる ・入力した評価の匿名性を担保 ・評価の作成、依頼、回収など、管理が簡単 ・評価実施時のみの課金で、無駄のない料金設定 など、様々なメリットをご提供いたします。 「成果評価以外に行動側面からも評価を行いたい」 「管理職の課題特定・フィードバックをしたい」 「企業理念・行動指針を浸透させたい」 といったニーズがございましたら、ぜひ「360(さんろくまる)」をお役立てください。
HR-Platform「目標管理・人事評価」は人事評価プロセスを 御社の人事評価制度に合わせてWeb上で効率的に運用支援するために生まれた クラウドソリューションです! カスタマイズで構築するので、御社独自のこだわりの評価制度にも完全対応。 企業様ごとにシステム構築する柔軟なカスタマイズ性と充実の運用サポートが特徴です。 手離れ良くリーズナブルに評価フローの効率化を実現します。英語(バイリンガル)対応。
リアルワンの360度評価(360度サーベイ、360度フィードバックなどとも呼ばれます)は、対象者の能力開発や行動変容に効果的な360度評価を支援するサービスです。科学的な理論背景を踏まえて作成された評価内容・項目、結果を丁寧に報告するフィードバックレポートとWeb集計システム、結果の活用につなげる支援サービスにより、対象者の効果的な振り返りや行動改善、成長につなげていただけます。 2006年の創業時からこだわり続けているのは、システムや機能を追いかけるのではなく、対象者の効果的な内省と成長に貢献するという本質の追求です。 人材育成や能力開発を目的とした360度評価の内容と評価項目による実施、円滑な実施を支援する担当者サポートとシステム、多くの気づきが得られるフィードバックレポート、専門家によるフィードバックセッション等の支援を提供しています。 評価項目は、リアルワンが提供する標準評価項目はもちろん、お客様が用意するオリジナル評価項目での実施にも対応しています。標準評価項目は、リーダーシップアセスメントとコンピテンシーサーベイの2種類あり異なるニーズに対応しています。 初めて導入される場合でも安心してご利用いただくことができます。
人的資本開示を見据えた社員のコンピテンシー測定やマーケット水準を踏まえた自社人材の育成支援など、データドリブンな人事施策のための360度評価ツールです。 【GROW360の特長】 ・正確な能力データの測定が可能なので、マーケット水準との比較が可能 360度評価の課題とされていた評価のブレや忖度を、AIを活用したバイアス補正技術(特許取得済)で改善することに成功。客観的なデータが取得できるため、マーケット水準との比較やコンピテンシーデータに基づく強み・弱みの分析が可能になりました。 ・ミニマム3名での評価により、客観的なスコア抽出が可能 AIを活用したバイアス補正技術(特許取得済)により、「最低3名」という少人数の評価においても、偏りのない客観的なデータを抽出することが可能です。 ・受検者の行動変容のために、結果レポートや活用ガイド、フィードバック研修までご用意 結果レポートの出力のみならず、レポート読み解きガイドや成長計画立案のためのガイドもご用意。能力開発のコツをまとめた動画のご提供からフィードバック研修の実施まで幅広く支援が可能です。継続実施を見据えた、社内のフィードバック者向けガイドやフィードバックに関する教育動画もご提供可能です ・データ分析支援による、育成の最適化はもちろん、評価や配置検討での活用事例もあり 例えば、キャリア自律の向けたグレードや職種別の能力水準の構築も、マーケット水準や自社のハイパフォーマ分析から構築することができます。その基準と個人結果を可視化することにより、能力開発優先順位の提示などが可能になります。他にも、JOB型人事制度における能力評価の実現や次世代幹部候補の選定。チームパフォーマンス向上のための能力タイプの組み合わせ検討など、個別の課題に即したデータ活用支援までご支援可能です。
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