CBASE 360°は、年間対象者10万人以上(※)を誇る多面評価特化型のクラウドシステムです。上司や同僚からの客観的なフィードバックを収集し、従業員自身の自己認識と周囲からの評価のギャップを可視化することで、自律的な成長とリーダーシップ開発を後押しします。CBASE 360°は、管理画面による事務フェーズの自動化や、ユーザー情報登録・メール配信などの代行により、人事部門の運用負荷を削減できます。
さらに、単なるシステムの提供にとどまらず、設問設計のコンサルティングから実施後のフィードバック研修まで、組織開発の専門家による手厚い伴走支援を組み合わせて利用できる点も大きな魅力です。CBASE 360°は、回答者個人が特定されないよう配慮した運用説明やデータ管理に加え、IPアドレス制限・2要素認証・セキュリティ認証などに対応しています。また、オリジナル設問にも対応しており、組織改善や人材育成を支援します。
※出典:株式会社シーベース・CBASE 360°(2026年04月30日閲覧)
多面評価を成功させるうえで重要な要素のひとつである設問設計において、豊富な実績にもとづく独自のノウハウを活用できるのが大きな特徴です。単に用意されたテンプレートをそのまま利用するだけでなく、自社が独自に定めるコンピテンシーやリーダーシップの定義、さらには各役職に求められる具体的な行動指針に合わせて、評価項目を自由かつ緻密にカスタマイズすることが可能です。
また、専門のコンサルタントが事前のヒアリングを通じて組織の現状課題や目指すべき人物像を深く理解し、それらを的確に測定できる最適な設問文の作成を支援します。これにより、従業員が日常業務と結びつけて回答しやすくなり、形骸化しやすい評価制度を実効性のある人材育成の仕組みへと昇華できます。
評価対象者が自身の強みや改善点を迅速に理解し、その後の具体的な行動変容へとつなげるための、わかりやすく詳細な個人向けレポートを出力する機能が充実しています。
自己評価と他者評価の点数差をレーダーチャートや棒グラフを用いて視覚的に表現し、認識のギャップが一目でわかるように工夫されています。さらに、数値データだけでは伝わりにくい周囲からの率直な意見や期待の声も、フリーコメントとして匿名性を保ちながらレポートに組み込まれます。
これにより、対象者は自身では気づかなかった長所を再認識して自信を深めると同時に、改善すべき行動特性を客観的に受け止めることができます。また、部門や役職ごとの傾向を分析した全体レポートも簡単に抽出できるため、経営陣や人事部門が組織全体のマネジメント課題を俯瞰し、次なる人材育成施策の立案に役立てるための貴重な材料としても活用できる優れた仕組みを備えています。
対象者の選定から評価者とのひも付け、回答の催促、そして最終的なデータ集計に至るまでの、多面評価に関わる煩雑な事務作業をシステム上で一元管理・自動化できる強みを持っています。従来の表計算ソフトや紙を用いた運用では、誰が誰を評価するのかという関係性の設定に膨大な手作業が発生し、人事担当者の大きな負担となっていました。
本システムでは、従業員データを一括で取り込み、複雑な評価マトリクスを直感的な操作で簡単に設定できます。未回答者へのリマインドメールもシステムからスケジュールに合わせて自動で配信されるため、回収状況の確認に追われる時間をなくすことが可能です。