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2026年 3月度BOXIL資料請求数ランキングピアボーナスツール
2026年3月にBOXILユーザーから資料請求されたサービスのランキング*1をカテゴリ毎にご紹介します。
Uniposは、従業員同士が日々の貢献に対して「感謝の言葉」と「ピアボーナス®」を送り合うエンゲージメント向上ツールです。埋もれがちな業務にスポットライトを当て、称賛し合う文化を醸成することで、離職率の改善や組織の心理的安全性を高めることができます。
投稿は、全社員に公開されるタイムラインで共有され、共感したメンバーは「拍手」機能を通じて称賛の輪に加わることが可能です。 主要なビジネスチャットと連携し、日常業務の中で企業理念に基づいた行動指針を浸透させ、アナリティクス機能で組織状態を可視化できます。
「感情報酬」と「金銭報酬」の両面からモチベーションを向上でき、部署を超えた協力体制を築く基盤として機能するサービスです。
おすすめポイント
ピアボーナス®による称賛文化の醸成
従業員同士が感謝のメッセージとともに、少額のポイント（成果給）を送り合う「ピアボーナス®」という仕組みを提供しています。
上司だけでは把握しきれない日々の細やかな貢献や、部署を超えた協力行動にスポットライトを当てることが可能です。
金銭的な報酬だけでなく、感謝の言葉という「感情報酬」をセットにすることで、受け取った側の心理的満足度を高め、自発的な貢献意欲を引き出すことが可能です。
企業理念・行動指針（バリュー）との紐づけ
投稿するメッセージには、企業独自の「行動指針」や「バリュー」をタグ付けして紐づけることが可能です。
日々の業務が、自社の理念とどう結びついているかを意識させるきっかけとなり、企業理念を具体的な行動レベルで浸透できます。
どのような行動が、自社らしい称賛に値するかを可視化することで、組織全体で目指すべき方向性の統一を図れます。
組織状態の可視化とアナリティクス
利用データをもとに組織の状態を可視化するアナリティクス機能を備えています。
部署間のコミュニケーション量や、誰が誰に感謝を送っているかというネットワーク図を分析し、組織の活性度や停滞の兆候を定量的に把握できます。
データを活用して、称賛が不足している部署へのフォローや、隠れたキーマンの発掘など、データに基づいた組織改善施策を立案可能です。
RECOGは、株式会社シンクスマイルが提供するチームワークアプリです。従業員はパソコンやスマートフォンからいつでもアクセスでき、業務のナレッジを共有したり、従業員同士で手軽に感謝や称賛の言葉を送り合ったりすることで、普段見えにくいチーム内での貢献度や活躍が可視化できます。管理者は、ダッシュボードで利用率やアクセス率などを確認でき、1on1や評価面談で適切なフォローにつなげられます。
RECOGには、感謝・称賛の気持ちを伝える「レター」や、ノウハウ共有に役立つ「投稿」、クローズドなコミュニケーションが可能な「トーク」など、組織活性化につながる幅広い機能が搭載されています。また、従業員の強みを可視化したり、チームや部署単位でデータを分析したりと、管理者向けの機能も豊富です。
TUNAGは離職率や定着率、情報共有、生産性などの様々な組織課題の解決に向けて、最適な取り組みをカスタマイズできるサービスです。
組織状態の可視化・分析から、改善施策の設計・実行までオールインワン。組織課題解決のPDCAを回し、働きがいのある組織づくりを実現します。
【豊富な情報共有・交流機能で人と情報が集まる社内プラットフォームに】
経営層や人事部がいくら頑張って組織改善の取り組みを行なっても、社員が取り組みを知らなければ効果はありません。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、組織改善の取り組みも目に触れるため、効果を最大化しやすくなっています。
スマホアプリでもほとんどの機能が利用可能。社用PCを持たないスタッフが多い企業様でも、TUNAGひとつで情報共有や社内コミュニケーションを完結できます。
＜日常的に使いやすい機能が満載！＞
Web社内報／社内SNS／社内ポータル／社内ポイント／社内表彰／社内掲示板／日報／社長メッセージ／サンクスメッセージ／ワークフロー／社内チャット／福利厚生／社員プロフィール／カレンダー／タスク依頼 etc...
【管理画面から簡単に最新の人事データを可視化・分析】
組織改善、エンゲージメント向上の取り組みの成果を管理画面で分析、可視化できます。効果検証のしにくい人事施策などの振り返りもしやすく、データに基づく取り組みの振り返りを行えます。
【効果的な運用を支援する安心のサポート体制】
専属のカスタマーサクセスと一緒に取り組みの効果検証を行い、取り組みの内容を改善できます。
取り組みを「やって終わり」「やりっぱなし」にすることなく、その時の課題の状態に合わせてPDCAを回し続けられるからこそ、継続的な組織改善に繋がります。
※出典：TUNAG公式HP（2026年4月1日閲覧）
注1：資料請求数とは、有料掲載頂いている企業様のサービスを対象に、実際に資料請求情報が企業様へ提供された件数をいいます。資料請求数が同率の場合、口コミ数が多いサービスを優先的に表示しています。BOXILをご利用いただく皆さまにとって比較選定しやすいサービスを広くご紹介する方針に基づき、上記の表示順を採用しています。
注2：当ランキングは、幅広い比較検討を支援するため、利用目的が近い関連サービスも含めて掲載しています。詳細は各サービスページや資料をご確認のうえ比較をご検討ください。