【2024年】プロジェクト管理・工数管理のランキング!おすすめサービス
プロジェクト管理・工数管理とは
プロジェクト管理ツールとは、進捗管理、工数・タスク管理、予算管理といったプロジェクトの進行のプロセス全体を管理できるシステムです。複数人でプロジェクトに取り組む場合や、並行してプロジェクトを進める場合などに、全体の管理は欠かせません。全情報を集約し、ガントチャート機能やダッシュボード機能で進行状況も可視化できるプロジェクト管理ツールの、人気製品のレビュー数・満足度のランキングを紹介します。
「クラウドログ」は日々の業務効率化・働き方改革のための工数管理ツールです。 各種カレンダーとの連携でのデータ入力から、日々どんな業務にどのぐらい時間をかけているのかを個人やチームごとで見える化し、企業の働き方改革に貢献します。 入力・管理コストがかかりがちな工数管理について、メンバーもマネージャーも、面倒な管理から解放されませんか? 【導入社数850社突破!クラウドログが選ばれる理由】 ■1日1分、半自動でカンタン工数入力 ドラッグ&ドロップで直感的に操作でき、スマホにも対応しています。 GoogleカレンダーやOutlookカレンダー上で入力可能です。 ■集計作業の手間を95%削減 「どのプロジェクトで・どの業務に・何時間使ったか」のレポートをリアルタイムで可視化します。 これにより、働き方改革実現のための課題発見を促します。 ■ソフトウェア資産計上や収支管理にも活用可能 開発費用の資産計上や監査対応の必要データを、瞬時にエクスポート可能です。 プロジェクトごとの売上・売上原価・費用の予算・実績管理まで行え、赤字案件をリアルタイムで把握できます。 →上記のほかにも、「勤怠と工数の一致」「脱表計算・脱自社システム」「監査対策」「進捗管理」「損益管理」など、さまざまなお悩みに対して活用が可能です。
ReformaPSA(レフォルマ・ピーエスエー)は、4つの管理機能(販売管理、購買管理、勤怠・工数管理、経費管理)を統合することで、 案件・プロジェクト別の収支を可視化するクラウド型の統合型基幹業務システム(クラウドERP)です。 Reforma(レフォルマ)は、スペイン語で、”改革・革新”の意味。 クラウドERP「ZAC」で培われた各種ノウハウを、 クリエイティブ業に特化させることで、業務管理のノウハウをコンパクトに凝縮して、コストダウンを実現。 売上・利益予測にもとづく経営判断が可能となり、タイムリーな経営管理を実現します。 また、請求や支払管理も連動していることで、二重入力や管理の煩雑化、請求漏れなどの業務も削減します。 初期費用無料、月額3万円からご利用頂けますので、まずはお気軽にご相談ください。
プロジェクトの 83.8% が失敗していることをご存知ですか? 日々多くのプロジェクトが実施され、そして失敗していますが、実は「計画」「状況確認」「情報共有」という3つのプロセスを正確に行うことができれば、プロジェクトを成功させることが可能です。 マンモスプロジェクトなら、成功に不可欠な3つのプロセスをシンプルかつ正確に実行することができます。 分厚い専門書を読みこなしたり、複雑な操作を覚えたり、複数のツールを使い分けたりする必要はありません。必要なのはWebブラウザとメールアドレスだけ。登録は無料です。 12,000件以上のプロジェクト、30,000以上のプロジェクトユーザにご利用いただいています。一部上場企業から中小企業、スタートアップ、NGOから個人事業主の方まで、多くの法人でご利用いただいています。 複雑な機能や IT リテラシーを必要としないため、スタートアップ、新規事業、システム開発、NPO/NGO、イベント企画運営、建設、教育、出版、さらに結婚式の準備やパーティー・飲み会の幹事、年末のおせち料理まで、様々な「プロジェクト」に対応可能です。 お試し利用や社内説明会など、導入担当者の方に柔軟にサポートいたします。お問い合わせください。
EAST2はプロジェクト原価管理型ERPとして、「引合受注管理」「作業管理」「勤務管理」「資機材管理」「精算管理」「調達管理」「プロジェクト管理」の機能をご提供します。機能は単体で導入がか可能で、一部の機能から導入し、順次対象業務を拡張してゆくことで利用者の負担を最小限におさえつつ全社の最適化が実現できます。また、CTO(Configure To Order:受注組立生産。事前に部品を用意しておき、注文内容に応じて製品仕様を変更して生産)方式を採用していますので、パッケージとしての良さを残しつつ、お客様の固有業務へきめ細かく対応いたします。経理ソフトや給与ソフト、グループウェアはもちろんのこと、タブレットや自社開発システムとも連係し、シームレスな業務運営を実現します。
「AdFlow(アドフロー)」は、制作現場から誕生したクリエイティブ特化型プロジェクト管理ツールです。クリエイティブの受発注から、制作(修正指示)、入稿、広告効果検証までの全てを一元管理。クリエイティブ管理を効率化させ、業務工数を最大66%削減し、売り上げUPに貢献します。 一つのクリエイティブに紐づく全てのデータ・コミュニケーションを蓄積・可視化させることで、進捗状況をいつでも誰でも把握可能に。蓄積されたデータは社内の貴重なナレッジとしてご活用いただけ、教育コスト削減にもお役立ていただけます。
Pivotal Trackerは、「Pivotal Labs」が提供しているアジャイル開発のプロジェクトを管理するためのツールです。 「チケット」と呼ばれる単位に細分化された機能(ユーザーストーリー)を管理できるようになっており、今までどんな機能を作成してきたのか、またこれからどんな機能を作る必要があるのかを一覧することができます。シンプルで分かりやすい機能とUIなのも特長。 基本的に有料のツールですが、30日間の無料体験が出来るようになっており、まずは無料で使い心地を試すことも可能です。
Quireは、夢を広げ、可能性の限界を超え、成功に向けてチームの心をひとつにするためのプロジェクト管理ツールです。 プロジェクト管理を成功させるポイントは、大きなプロジェクトを小さく実行可能なタスクにすることです。Quireはそのために開発されました。大きな目標を細分化し、膨大な数のタスクに効率的に取り組む必要のあるビジネスに最適です。 オールラウンドのプロジェクト管理ツール、Quireは、直感的なデザインで、操作もかんたんです。初めての方でもすぐに使いこなせるインターフェースで、どんな職種にも対応します。 Quireオリジナルの「階層表示」では、無限の階層リストと階層かんばんポードで、タスクの進捗を一目で把握できます。多様な角度からプロジェクトを表示し、賢く仕事を進めて、マイルストーンを確実に達成していきましょう。 Quireの特徴: 1. 無限の階層リスト 大きなプロジェクトを小さく管理しやすいステップへと、無限に細分化できます。 2. スマートサブリスト 自分だけのサブリストを作成して、やるべきときにやるべき仕事に集中しましょう。 3. かんばんボード タスクの状態で分類し、作業の流れを一目で把握できます。さらに担当者や優先順位などでソートでき、プロジェクトを俯瞰できます。 4. ダイナミックタイムライン ガントチャートで、細かいチームスケジュールもすっきり。リスト表示やボード表示にもすぐに切り替えることができます。 5. スマートフォルダー 手持ちのタスクをプロジェクト別に確認して整理できます。 6. 進捗チャート プロジェクト全体および各メンバーの進捗を可視化でき、工数管理に最適です。 7. 顧客と共有&外部チームに委託 プロジェクトの一部を安全でかんたんに外部委託して、重要なタスクに専念しましょう。また、招待リンクを送ることで、登録不要で顧客とプロジェクトを共有できます。
★★★★★『BeingManagement3』で解決できる課題★★★★★ ■状況がよく伝わらない⇒必要十分な情報のみで現在の状況を見える化する プロジェクトの開始日、納期、リソースの情報を直感的に一覧できるのはBM3だけ! 上司やお客様からの「状況がよくわからない」にお答えします。 実行中のプロジェクトだけではなく、予定を含めた全てのプロジェクト状況を一画面で表示します。長くて退屈な会議や報告書作成でプロジェクトを止めたりする必要がなくなります。 ■人が不足している⇒最適なタイミングでリソースを確保する プロジェクトの危険度や作業の優先度を、色で表示できるのはBM3だけ! プロジェクトの納期に対する危険度を信号機のように「赤・黄・緑」の色で表示するので、危険なプロジェクトへのリソース管理/リソース投入などを検討しやすくなります。 また、作業の優先度も同じように色で表示するので、どの作業から優先的に進めたら良いかを確認でき、着手しなくて良い作業に慌てて手をつけて混乱するようなことがなくなります。 ■計画通りに進まない⇒遅れを事前に察知して対策を打つ 三色に色分けしたグラフから日々の変化を大局的に捉え、プロジェクトの「現在」がわかるのはBM3だけ! これまでのプロジェクト管理は「過去」を知るだけでした。 これからのプロジェクト管理は「現在」の状況を色ですばやく理解できるので、プロジェクトが暗礁に乗り上げる前に危険を察知し、余裕を持って対策を検討・実施できます。 ★★★★★『BeingManagement3』でできること★★★★★ ☆CCPMに対応した統合プロジェクト管理ツール ☆1つの(シングル)プロジェクトマネジメント~複数の(マルチ)プロジェクトマネジメントをカバー ■単独プロジェクト ①計画 ・タスクの洗い出し・所要期間入力 ・スキルの割り当て負荷確認、負荷平準化 ・クリティカルチェーンの特定 ・バッファの設定 ②実行 ・タスク実行優先度に応じたリソースの割り当て ・残日数入力によるプロジェクトの進捗管理 ・バッファ色の確認 ・計画の変更・修正シミュレーション ■複数プロジェクト ・パイプラインマネジメント 各プロジェクトの状況を一画面で確認でき、投入順序や開始・終了タイミングを決定! ・バッファマネジメント プロジェクトの「現在」をすばやく把握でき、迅速で正確なマネジメントができる必要十分な「情報」を提供! ・継続的改善-タスクの遅れ理由の登録・収集 タスクの遅れ理由を収集し、改善ポイントを探す。 ・タスクマネジメント 実行優先度により、今、どの作業をすべきか今、どの作業をすべきでないかを明確にし、現場の混乱を防ぐ。
Bizer teamでは、仕事のプロセスの見直しを行い、改善を図ることで、業務の生産性向上につなげていくことができます。業務プロセスの改善に取り組む企業は多いのものの、長期的視野で改善に取り組む余裕がない場合は、取り組みの半ばで中断してしまうこともあります。 Bizer teamでは、目の前の仕事に追われて改善に取り組むことができないという多くの企業の悩みを解決できるよう、プロセス改善に向けたテンプレートを提供し、プロセスの見直しから改善、管理にまでつなげることができます。
Help Scoutは、複数のメールアドレスの使い分けが非常に簡単になるメール管理ツール。 複数のメールアドレスに受信したメッセージを全て一カ所で管理することができ、誰がどのメッセージを担当しているかまで一目で確認できるようになります。また、未返信のメッセージ数を確認できたり、定型文を保存しておけるなど、カスタマーサポートの質とスピードを追求する上で便利な機能が備わっています。 UIが日本語対応していませんが、シンプルで使いやすい設計なので、実際に慣れると運用がしやすい製品です。
Brushup (ブラッシュアップ) は、チラシ、カタログ、パッケージ、漫画、教材、イラスト、動画、Webコンテンツなど、さまざまな制作物のやりとりを圧倒的に効率化するコミュニケーションプラットフォームです。 Brushupのおすすめポイントは、制作物ごとにやりとりを集約できる点と、オンラインでフィードバック可能な点です。 制作物はアイテムといった単位で管理/集約され、アイテムごとにやりとりがスレッド化されます。制作物ごとにプロセスや進行の流れを可視化できるほか、やりとりも集約可能です。 さまざまなファイル形式の制作物をアップロードできるため、パソコンにファイルをダウンロードする必要はありません。また、ブラウザ、アプリで直接チェックやフィードバックも行えます。 ブラウザ上で確認したイラスト、写真、動画、ドキュメントに対して、そのまま指摘箇所を指定したコメント入力や手書き入力ができるため、伝わらないフィードバックともおさらばです。コメントのやりとりは、"絵" と "文字" のタイムライン形式で確認できるため、作業プロセスも一目瞭然。他の人への作業の引き続きもスムーズです。 また Brushup を使っている企業同士であれば互いのプロジェクトにユーザーを招待することができるため、Brushup を通して、様々な企業とつながってお仕事をすることができます。
おすすめ順とは
「おすすめ順」は、BOXILをご利用いただく皆さまにとって比較選定しやすいサービスを広くご紹介する方針に基づく表示順です。有料掲載プランを利用する企業様が様々な情報を積極的に発信しているサービスのうち、口コミ数が多く、情報が充実しているサービスを優先的に表示しています。