匿名のユーザー

導入決裁者

サービス/外食/レジャー系

利用状況：利用中

利用アカウント数：2件〜10件

投稿日：2022/03/17

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在籍確認

社員のリソースに依存しない、あるべき経理・管理体制をつくる

ルーティンだが高い専門性が必要な経理業務をお任せし、社内のメンバーでなければやりづらい分析や資金調達などのFP&A業務などにリソースを割くことができ、非常に満足しています。コロナ禍に入りたてのタイミングで導入開始しましたが、導入開始以後も柔軟に業務のありかたを変更いただいて、とても助かっています。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

■導入前の課題・経理社員がルーティン業務に追われ、社内メンバーでなければできない業務に時間を割けていなかった・経理担当社員の負荷が高まっており、ミスやスケジュール遅れが散見されていた・マニュアルや業務プロセスがブラックボックスになりがちで、業務改善できる基盤が整っていなかった ■解決したこと・専門性の必要なルーティン業務を思い切ってアウトソースしたことにより、手がついていなかった高付加価値業務に時間を割けるように・経理担当社員にリソースの余裕が生まれ、ミスやスケジュールの減少はもちろん、管理部門のコンディションが向上・アウトソースをきっかけに、ブラックボックスだった領域の見える化・ルール化が進み、それをもとに業務分掌を検討する習慣がついた

このサービスの良いポイントはなんですか？