出張手配プラス

【導入前の課題】 出張者が個別に手配をしていたため、立替金が多く発生していました。また、各出張の状況を把握するのが難しく、出張の危機管理にも課題がありました。手配時間も煩雑で、日々の業務の中で時間が圧迫されることが多々ありました。 【導入後の効果】 出張手配プラスを導入することで、立替金の負担が大幅に軽減されました。また、手配内容が一元管理できるようになり、出張者のスケジュールや目的を可視化できたことで、リスク管理も向上。総務担当としての業務効率も上がり、時間の節約が大きな成果として感じられました。今では出張手配がスムーズになり、社員からも高評価を得ています。