ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの料金・機能・導入事例
ブリッジインターナショナル株式会社
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングとは
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングは、見込み顧客の発掘からナーチャリング、商談創出、既存顧客へのアップセル・クロスセルまで、営業プロセス全体を支援するサービスです。
徹底した業務設計とKPI管理を土台に、高度な教育を受けた専任メンバーが顧客との継続的な対話を通じて関係構築と課題把握を行い、案件創出を推進します。
単なる外注ではなく、営業課題と売上成長に寄り添うパートナーとして、継続的な成果創出と営業力強化に貢献します。
ブリッジインターナショナルでは創業から20年以上（※）にわたるB2B営業支援の知見と、IT・金融・製造業のエンタープライズ企業を中心とした300社以上（※）の豊富な実績をもとに、成果につながるインサイドセールスの在り方を設計・実行します。
インサイドセールスの戦略戦略設計、内製化支援、伴走支援、実行、そしてSalesforceを中心としたRevTechやAI活用による高度化まで。インサイドセールスに関するあらゆる領域を一気通貫で提供します。
※出典：ブリッジインターナショナルサービスサイトのインサイドセールス・アウトソーシング公式HP（2026年3月31日閲覧）
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングのおすすめポイント
ポイント1
営業成果につながる「プロセス設計×KPI管理」
リード獲得からナーチャリング、クロージング、カスタマーサクセスまでを一貫したプロセスとして設計。
各工程ごとにKPIを設定し、データに基づく改善を継続することで、属人化を排除しながら営業成果の最大化を実現します。
ポイント2
契約後の“収益最大化”まで支援するポストセールス体制
契約後の顧客対応を「サポート業務」に留めず、アップセル・クロスセルや継続利用につなげるポストセールス活動として設計・実行します。
顧客の利用状況や課題に応じたアプローチ設計と継続的なフォローにより、解約防止だけでなくLTVの最大化に貢献。
営業プロセス全体と連動した一貫した支援により、単発の受注で終わらない持続的な売上創出を実現します。
ポイント3
高度に育成された固定メンバーによる高品質な実行体制
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングは、体系的な教育プログラムと評価制度に基づき育成されたインサイドセールス専任メンバーが業務を担当します。
スキルのばらつきを抑え、顧客との信頼関係構築から案件創出まで、安定した高品質なインサイドセールスを実現します。
専門性の高いリソースを活用することで、立ち上げから短期間で質の高いインサイドセールス活動を展開できます。
※BOXIL編集部調査情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの料金/プラン
無料プラン：なし
無料トライアル：なし
- 2,000,000円/月
- 月額/ユーザー
ー
- 初期費用
- 500,000
円
- 利用人数
ー
- 最低利用期間
ー
- 本サービスは、インサイドセールス業務の立ち上げから運用までを一括で支援するアウトソーシングサービスです。 シナリオ設計やスクリプト作成、事前研修などの準備工程を経て、専任チームによる継続的なリードフォロー・商談創出を実施します。 最小構成として、インサイドセールスマネージャー（0.5人月）およびインサイドセールス担当（2人月）体制でのご支援が可能です。 ご支援内容や対象範囲に応じて、体制・費用は個別にお見積りいたします。
インサイドセールスアウトソーシング（標準プラン）
※BOXIL編集部調査情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの機能/仕様
| 導入形態 | — | 対応言語 | 日本語 |
|---|---|---|---|
| OS | — | スマートフォンのブラウザ対応 | — |
| iOSアプリ | — | Androidアプリ | — |
| API連携 | — |
|---|
| SOC | — | ISO | ISO/IEC 27001 |
|---|---|---|---|
| プライバシーマーク | そのほかセキュリティ認証・内部統制 | — |
| メール | — | チャット | — |
|---|---|---|---|
| 電話 | — |
※BOXIL編集部調査情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの導入効果
営業プロセス改革により、継続的な商談創出と売上成長を実現
ブリッジインターナショナルでは、単なるアポイント獲得に留まらず、営業プロセス全体の設計から実行・改善までを一体で支援しています。 NTTネクシアでは、リード管理とフォロー体制を再設計し、優先度に応じたアプローチとナーチャリングを体系化。これにより案件化率が向上し、営業の稼働効率改善を実現しました。 日立ソリューションズでは、インサイドセールスとフィールドセールスの役割を明確化し、分業モデルを全社に展開。リードの取りこぼし防止と案件創出の最大化により、インサイドセールス完結型の売上が2年連続（※）で前年比230％超（※）の成長を達成しています。 アネスト岩田では、ターゲット選定の高度化と継続的な顧客接点の設計により、新規案件創出を加速するとともに、営業活動の属人化を解消。 いずれの事例においても、KPI設計とデータに基づく改善サイクルを組み込むことで、再現性のある営業プロセスを構築し、エンタープライズ企業における持続的な売上成長に貢献しています。
出典
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシング 公式HP 導入事例（2026年3月31日閲覧）
※サービス提供会社掲載情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの導入企業（順不同）
- 株式会社ＮＴＴネクシア
- 株式会社日立ソリューションズ
- アネスト岩田株式会社
- 旭化成株式会社
※BOXIL編集部調査情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの画面/UI
インサイドセールスアウトソーシングサービスについて
リードや案件を創出するクロージング前のプロセスだけでなく、一旦クロージングした後のナーチャリングや アップセル・クロスセルといった、いわゆるカスタマーサクセス的な活動にも対応可能です。
※サービス提供会社掲載情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングの口コミ・評判
口コミサマリー
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ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシング_サービス資料
※サービス提供会社掲載情報
ブリッジインターナショナルのインサイドセールス・アウトソーシングに関するよくある質問
Q 他のアウトソーシング会社との違いは何ですか？
A 単なる「電話営業代行」ではなく、クライアント企業様の強み・商材の訴求ポイントを深く理解した上で、ターゲットが抱える課題を想定しながら、戦略的な業務設計を行います。Q 業務開始までにどのような準備をしてくれますか？
A クライアント企業様との丁寧なヒアリングを通じて、貴社の競合優位性、商材の真の価値、ターゲット企業の想定課題、効果的なアプローチ方法を明確化します。その上で、KPI設計、トークスクリプト、レポート体制まで、包括的な業務設計を行います。Q 活動状況はどのように報告されますか？
A 定量的な活動報告だけでなく、「定性的な活動報告」を重視しています。顧客の反応、市場の温度感、競合動向など、現場で得た生の声をお届けします。さらに、データ分析に基づく「Next Actionの提案」まで含めた、戦略的なレポートを提供します。Q 小規模から始めて段階的に拡大できますか？
A パイロット期間を設けて効果を検証し、段階的にスケールアップするアプローチも可能です。Q メンバーの教育体制について教えてください。
A 商材理解・業界知識・セールススキルを総合的に向上させるトレーニングプログラムを実施。さらに、実際の商談録音のフィードバックやロールプレイを通じて、実践力を磨き続けています。
※BOXIL編集部調査情報
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