LaKeel BI

導入前は本社の方で、支社や部署ごとにどのように営業を行っているのか、また売り上げ分析から収益を見込めるのかの計算が全くできていませんでした。資料作成においても信ぴょう性が薄かったのです。LaKeel BIを導入してからは、予算管理システムを活用し、今後の売り上げの分析を通して、人事の決定を下すことも容易になりました。