Lancers

少人数のチームで複数のプロジェクトを同時進行しており、非常に忙しいものの新たな人材補充は厳しい状態で、いったいどうしたものかと考えていました。 そんなときに一部の作業をアウトソージングするという案が出たことでランサーズを利用し始め、実際に業務の3割ほどをアウトソージングできたことでコアメンバーがもっと重要性の高い業務に集中して取り組むことができるようになりました。