アリストルの法人向けAI研修

の料金・機能・導入事例

アリストルの研修は、まず企業の業種や職種、そして社員が今どの程度AIを使えているのかという活用のレベルを診断することから始めます。そのうえで、教材や取り上げる事例、実際に手を動かす演習の内容を、一社ごとに合わせて設計可能です。 たとえば、同じ生成AIの活用でも、営業部門であれば提案づくりや情報整理、人事部門であれば書類の作成や社内対応というように、それぞれの現場で実際に起こる場面を題材にします。自分たちの仕事に置き換えて学べるため、研修が「自社の話」として届き、翌日からの業務にそのまま生かしやすくします。 全社で一律に行うのか、職種別に分けるのか、管理職向けに絞るのかといった、研修のテーマや深さの設計も一緒に検討可能です。どこまでの内容を、誰に、どの深さで届けるべきかを見極めながら組み立てることで、現場の実態に合った学びを用意できます。

部署や個人による活用レベルの差を埋め、組織全体のAIリテラシーを均一に引き上げることを目指します。一人ひとりの習熟度や職種に合わせた演習を用意しているため、すでに使い慣れた社員には物足りず、不慣れな社員には難しすぎる、といった偏りを抑えながら、それぞれに合った内容で学習可能です。 受講の対象は、新入社員や若手から管理職、経営層まで幅広く、営業や人事、DX推進や情報システムといった部門を問わず対応します。実施の形式も、オンラインや集合、その両方を組み合わせたハイブリッド、動画やeラーニングなど、拠点や規模に合わせて選択可能です。 時間も、短時間の講座から半日や一日、複数回のシリーズ、年間を通じたプログラムまで用意されており、無理のない形で学びを重ねられます。特定の詳しい人だけに頼るのではなく、全社員が同じようにAIを業務に生かせる状態へ近づけることが、この研修の狙いです。

アリストルの研修の土台にあるのは、机上の知識ではなく、実際にAIを使ってきた経験にもとづく実務起点の内容です。提供元は、自社で開発・運用するソフトウェア製品にAIを取り入れており、実際のサービスでの開発や運用の経験から得た、技術的な裏側の理解を研修に生かしています。 また、社内で全従業員がAIとともに働く環境づくりを進めるなかで、うまく使えない社員がどこでつまずくのかという実感を持っており、その気づきを研修の内容に反映しています。 研修そのものだけでなく、何から始めるべきかという計画の設計から、カリキュラムの提案、社内で承認を得るための稟議用の資料づくり、実施後の成果の測定やフォローまで、一貫して伴走可能です。問い合わせからヒアリング、提案を経て、最短で短期間のうちに研修を始められる体制も整えています。導入して終わりにせず、AIの活用が現場に定着するところまでを見据えて支える点が特徴です。