OSR™

の料金・機能・導入事例

アルバイトやパートの採用がうまくいかないとき、求人の広告をどこに出すか、という募集の手段だけに目が向きがちです。しかし、募集の方法を変えるだけでは、応募から採用、そして定着までの流れ全体が整わず、思うような成果にはつながりません。OSR™は、採用を成功させるには一連のプロセスを通して最適化する必要がある、という考えのもと、採用の計画づくりから支援します。現状の採用のデータを見える形に整理し、採用に関する情報を蓄積しながら、どこに課題があるのかを明らかにします。そのうえで、採用の予算の配分を見直し、無駄のない採用のフローを組み立て、具体的な採用の計画書へと落とし込みます。 採用に関する情報や判断が現場ごとにばらばらになりがちなところを、本部に集約する体制づくりも支援します。決まった型を当てはめるのではなく、企業ごとの課題に合わせて進め方をオーダーメイドで提案するため、自社の状況に合った計画から採用を始められます。土台となる計画をていねいに整えることが、その後の募集や選考の成果を大きく左右します。

採用の計画が定まったら、次は実際に人を集め、選ぶ段階です。OSR™は、求人の掲載と、応募から選考までの工程を、専門の知見で最適化します。求人の掲載では、数多くある求人メディアの中から自社に合ったものを選び、採用したい人物像に合わせてターゲットを設定し、応募したくなる求人の原稿を設計します。掲載したあとも、効果を見ながら改善を重ねるコンサルティングを行い、応募の集まり方を高めていきます。応募から選考の段階では、応募の受け付けの業務を代行したり、デジタルの仕組みで効率化したりして、対応の遅れによる取りこぼしを防ぎます。 面接についても、デジタルを活用した仕組みの導入や、面接を担当する人へのトレーニングを通じて、選考の質をそろえます。募集から選考までのそれぞれの工程を、経験の豊富な担当者がプロの視点で整えることで、限られた予算や手間の中でも、より多くの応募と、質の高い選考を実現しやすくします。人を集め、見極める工程が最適化されることが、採用の成果に直結します。

採用は、人を採って終わりではありません。せっかく採用しても、早くに辞めてしまったり、なかなか戦力にならなかったりすれば、採用にかけた労力は実を結びません。OSR™は、入社した人の定着と、戦力になるまでの過程も支援します。なぜ人が辞めてしまうのか、その要因を分析したり、まだ十分に戦力化できていない状態と賃金の関係を分析したりして、定着に向けた課題を明らかにします。あわせて、現場をまとめる管理職の育成や、社内の魅力を伝える動画などのツールの導入も支援し、働き続けたいと思える職場づくりを後押しします。 こうして採用の計画から、募集、選考、そして定着・戦力化までを一つのサービスとして任せられるため、担当者は窓口を一本化でき、施策ごとに別々の会社とやり取りする手間もなくなります。採用の課題を相談すれば、その都度、状況に応じた提案を受けられ、採用が成功するまで粘り強く伴走してもらえます。採用の入り口から、入社後の活躍までを一貫して支えることが、本当の意味での採用の成功につながります。