スキルナビ

の料金・機能・導入事例

職種や等級、工程ごとに到達目標となるスキル要件を定義し、各従業員の現在のレベルと自動で照合することで、能力のギャップを個人・部門・全社のそれぞれの視点から把握できます。スキルと育成施策を紐づけて管理できるため、不足しているスキルに対してどの研修や教育を充てるべきかを検討する運用につなげられ、育成計画を場当たり的にせず体系立てて組み立てる助けになります。 経験や保有資格と連動させてスキルを自動判定する仕組みを備え、現場の感覚で行っていた評価をデータとして扱いやすくします。保有資格は有効期限とあわせて一元管理でき、更新期限が近づいた際にアラートで知らせることで、資格切れによる業務上のリスク軽減をサポートします。 研修や試験の結果もスキルと連動して管理できるため、実施した教育がスキルの伸長に結び付いているかを検証する運用に活用でき、次の研修の対象者や内容を見直す材料として役立てられます。

キャリアパスと目標をシステム上で可視化し、次の等級や職種へ進むために必要なスキル要件や資格を従業員本人に明示できます。目指す姿と現状の差が具体的に見えることで、本人と上長が育成の方向性をすり合わせる面談の材料としても活用でき、評価の根拠を本人と共有しながら納得感のある育成につなげられます。個人だけでなく部署やカスタムグループの単位でスキルを比較・分析でき、どの部門にどの能力が偏在しているかといった組織課題の抽出を支えます。 組織目標の管理にも対応しているため、経営や部門が掲げる目標と現場が保有するスキルを突き合わせ、必要な採用や育成の重点を検討する運用につなげられます。複雑な条件での従業員検索にも対応し、特定のスキルや資格を持つ人材を素早く探し出せるため、新たな業務やプロジェクトへのアサインや欠員時の代替要員の検討を支援します。人材情報を軸に組織全体の状態を俯瞰する使い方をサポートします。

複数のパターンで異動シミュレーションを行える機能を備え、能力の視点や育成の視点、後継者計画の視点から配置案を検討できます。特定のポジションに必要なスキルを持つ人材の候補を洗い出せるため、組織変更や欠員への対応をデータに基づいて進める運用に活用でき、勘や個人的なつながりに頼らない人選の検討を支えます。 日報や日誌をデジタル化するフォーム機能も用意し、ワークフローの設定やデータの集計に対応するほか、日々の報告内容をスキル値へ反映させる運用にもつなげられるため、現場の実務とスキル情報を切り離さずに更新し続けられます。導入にあたっては設定代行や専用の運用マニュアル作成、利用者向けのレクチャー会、定例会議によるサポートなど、運用の定着を支える体制を用意しています。 データ分析の支援やヘルプデスク対応も含まれるため、スキル管理を専任で担う担当者が社内にいない組織でも、導入後に運用が形骸化せず継続する体制づくりをサポートします。