Trello

導入前は、部門を越えたプロジェクトでタスクの管理が困難で、締め切りや担当者の情報が散在し、重要な作業の見落としが頻繁に起こっていました。Trello導入後、ボード上で全てのタスクを可視化することで、プロジェクト全体の進捗が一目で把握できるようになりました。各カードに担当者や期限を設定できるため、責任の所在が明確になり、期日管理も容易になり、部門間の情報共有がスムーズになりました。リアルタイムで更新される情報により、全員が最新の状況を把握できるようになり、タスクの見落としが減少し、プロジェクトの進行が円滑になりました。