多くの企業が「女性活躍推進」に取り組む中、これまで女性社員のマネジメントをしてくることがなかった人は、女性社員・管理職をどう増やしていくべきなのかが全く検討がつかないことも多いのではないだろうか。女性社員をマネジメントするうえで経営層が知っておくべきことがある。それは、「女性の自信のなさ」である。女性社員の離職を食い止め、企業の倒産リスクを引き下げるために、いまこそ「女性の自信改革」を断行してはいかがだろうか。

「無意識のバイアス（アンコンシャスバイアス）」は、グーグル、フェイスブック、マイクロソフトほか外資系戦略コンサルでも研修が義務化されている、多様性を高める鍵として注目の概念だ。日本でもメルカリで研修を導入し、これから日系企業でもどんどん認識が高まっていくことが予測される。離職率が高い、チームワークが上手く機能していない、社員が自発的な努力をしてくれない…。 これら全ての会社の困りごとを解決する方法である「社内の多様性を高める」ために、必要不可欠となるのがこの「無意識のバイアス」についての理解なのである。