【2025年】1on1ツールのおすすめサービス

導入社数4,000社超※！ シェアNo.1※ の『カオナビ』＜ IT導入補助金対象 ＞ 人材の基本情報だけでなく過去の評価、スキル、キャリアといったあらゆる人材情報を可視化して組織をマトリクスで俯瞰できるタレントマネジメントシステムです。 労務DXにも対応可能。 入退社の手続き、電子申請、年末調整、給与明細、勤怠管理も可能です。 大切な人事情報を取り扱うため、IPアドレス制限やデータベース二重化、外部の専門機関により定期的な脆弱性診断を受けるなど、他にも様々なセキュリティ対策を実施。大手企業や金融機関の厳しいセキュリティチェックもクリアしています。また、タレントマネジメントシステムを活用し人事労務を一括でDX化することができます。 【 IT導入補助金 対象 】 導入システム費用の50％、最大150万円未満が最長で2年分交付されます。 ランニング費用はもちろん、初期費用や有料オプションの費用なども含まれます。 ※IT導入補助金の対象：制度条件にあてはまる中小企業・小規模事業者 ＝＝＝ ※2024年12月末時点 ※ITR「ITR Market View：人材管理市場2024」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度） ※出典：カオナビ公式サイト（2025年10月22日閲覧）

シリーズ累計100,000社(※)導入！HRMOSでは、従業員データの一元管理、評価、サーベイ、1on1などのデータを蓄積しダッシュボードで簡単に分析までできます。「社内版ビズリーチ」で社内公募も可能に。HRMOS勤怠・HRMOS採用との連携で、個人の生産性の可視化や採用から定着までご支援！ 【サービスの特徴】 ・豊富な機能により人と組織の課題抽出から改善までを支援 ・手厚いサポートにより導入から運用までを徹底的に伴走 ・直感的なUI/UXで管理者も従業員も使いやすい 【主な機能】 従業員の一元化 - ニーズに合わせた柔軟なデータベース構築が可能 - データ履歴が蓄積され遡ったデータ抽出ができる - 申請・承認による従業員からのデータ更新や提出が可能 目標評価業務の効率化 - カスタマイズ性の高い目標・評価シート - 提出状況がリアルタイムに確認できる - 一覧での評価調整により相対評価がラクに - 360度評価、スマートフォンにも対応 人材配置・育成支援 - タレントラベルによる人材抜擢・育成 - スキルマップの構築 - 組織シミュレーションを用いた最適配置 サーベイ機能 - 組織診断により組織の強みと弱みの抽出 - 個人コンディションの変化の把握・可視化 組織診断ツール - 専門家が作った項目を使用した、影響度の大きい阻害要因の特定 - 優先的に改善すべき項目を特定・明確化 1on1（面談）支援機能 - 目標を連動した1on1により評価納得度を向上 - テーマ設定やレポート機能で面談サイクルの定着を支援 ※出典：HRMOS公式HP(2025年3月26日閲覧)

HRBrainは累計導入社数3,500社以上（※1）の顧客満足度No.1（※2）のタレントマネジメントシステムです。 従業員の基本情報やスキル、特徴などを一元管理し、蓄積したデータをもとに「個」「組織」の状態を見える化・分析し、企業に内包する人事の課題を戦略的に解決することが可能です。 【HRBrainが選ばれる理由】 1.直感的に使いこなせるUI/UX 　管理者だけでなく、実際に利用する従業員にとっての操作性も重視して開発しています。 2.充実したサポート体制 　初期設定や導入支援はもちろんのこと、成功事例のご紹介などを含めた充実したサポートを提供します。 ※1 出典：HRBrain公式サイト（2025年11月11日閲覧） ※2 ITreviewカテゴリーレポート｢タレントマネジメント部門_顧客満足度｣（2025 winter）

【確かなデータで組織はもっと強くなる】 人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで一気通貫で支援するタレントマネジメントシステムです。従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。

ManejaSは、現代のマネジメント課題を解決するクラウド型のピープルマネジメント支援システムです。 忙しい現場マネージャーが個々の部下の状況を把握しきれないという課題に着目し、組織や社員の状態を多面的に可視化・分析して、早期にフォローすべき従業員を自動で抽出します。 社員に対して3種類のサーベイ（性格診断・エンゲージメント調査・マネジメントフィードバック）を実施し、AIによるデータ分析で離職やメンタル不調の予兆を検知する仕組みです。 その結果を踏まえ、「いま誰に声をかけるべきか」が手間なく把握でき、ケアが必要な人材を見逃しません。 ManejaSでは検知した課題に対して具体的なアクションまで支援する点が特徴です。各メンバーの性格傾向や状態に応じて最適なフォローガイド（マネジメントガイド）が自動提示されるため、現場のマネージャーは再現性の高い効果的な対応策を得られます。 優先度スコアに基づき「今すべきフォロー」が提示されるので、対応の緊急度や重要度が一目で分かり、本質的な課題解決に専念する時間を創出します。 さらに、管理職や人事担当者だけでなく、回答者であるメンバーにも自身の状態に合わせたセルフマネジメントのアドバイスが提示され、自律的な成長を促します。 これらの機能を通じて、マネージャーの工数最適化と再現性の高いマネジメントを両立させ、離職防止やエンゲージメント向上を実現。最終的には、組織と従業員が共に成長する「自律する組織」の実現を目指すサービスです。

Kakeaiは、1on1の時間を効果的な対話の場に変え、組織の改善を支援するためのツールです。数多くの特許技術と革新的な機能により、企業規模や業種・職種を問わず、あらゆる場面で導入されています。個人のスキルに依存せず、リアルタイムのメモ共有やテーマ設定などの機能を通じて、より深い対話を実現し、二者間のコミュニケーションを円滑にサポートします。 業務の進捗や進め方、人間関係、心身の状態などから話したいテーマを選択可能です。部下が選択できるのはもちろん、上司からのテーマ選択も行えます。さらに、具体的なアドバイスがほしい、話を聞いてほしいといった上司やメンターに期待する対応も選択できるほか、カスタマイズも可能です。 上司への対応のヒントを提供してくれるだけではなく、生成AIによる要約や自動文字起こし、リアルタイムに同期されるメモなどが搭載されています。また、1on1ビッグデータから、上司自身の得意／苦手をリアルタイムに可視化できます。

「One人事」は、労務管理・勤怠管理・給与計算・タレントマネジメント・ワークフローを1つのシステムで一元管理する人事労務システムです。 情報も機能もまとまっているため、入社から退社まで人にかかわる業務をスムーズに連携し、組織の状態をリアルタイムで可視化。これにより、人事戦略の立案をサポートします。

TeamUpは、主に上司/部下間を中心とした組織におけるコミュニケーション・成長支援の仕組み構築のための1on1ツールです。また、単にツールを現場に導入するだけでなく、構想設計から対話の型化、現場へのインストール、改善サイクルの運用方針など、設計段階から定着までを一気通貫で支援してくれることが特徴です。 特徴1. ツール導入だけでなく導入支援も充実している TeamUpには200社以上の組織へ1on1の導入・運用支援をしてきた実績があり、ノウハウも豊富です。 組織ごとに文化も違えば、優先課題も異なります。 それぞれの組織に合わせた最適な構想設計・運用方針により、1on1の効果発揮をよりスピーディーに最大化させることが可能です。 1on1の導入を検討しているがどう進めていいかわからない・定着するか不安と感じられる方にも、安心して着手できることも大きな特徴の一つと言えます。 特徴2. 各1on1を起点にした共有の仕組みにより、社員支援のための連携が可能になる 社員の1on1を一定の範囲内で見える化し、1on1を起点にした一次情報が現場から共有されることで、 タイムリーかつ正確に社員の状況が把握できる仕組みの構築が可能になります。 この仕組みにより、上司・部下ともに、困ったときには人事や部門長などの上位役職者からサポートを受けやすくすることで、 現場のモヤつきを放置せず、社員のエンゲージメント向上に繋げることが可能となります。 特徴3. シンプルな操作性 シンプルで、誰にでもわかりやすいデザインです。 スマホ・タブレットにも対応していて、どのデバイスからでも1on1ログの記入や閲覧などが利用できるのも便利です。 ツールの活用において、現場社員が利用してくれるのか。ツールの仕様が複雑で施策が頓挫してしまわないかとご不安の方にも安心してお使いいただける操作性です。

パルスアイは、従業員の離職防止・成長支援・タレントマネジメントに役立つ組織改善ツールです。 月1回のアンケート配信で、エンゲージメント測定は勿論のこと、従業員の本音を把握＆退職リスクを可視化する組織診断サービスで、離職率改善やマネージャー育成、組織活性化に役立ちます。 月額300円／人〜の廉価な価格設定ながら、高機能・ハイエンドなサービスを特徴としており、高いコストパフォーマンスを発揮できるエンゲージメントサーベイとなっています。 ＜パルスアイの特徴＞ ・毎月のパルスサーベイにて、高精度で社員の退職リスクを検知するだけでなく、社員のコンディションの変化やタイプ診断を行い、管理職の部下マネジメントをサポート ・1on1支援機能により、気になる部下のケアを行い、部下のコンディション改善を組織的にサポート。PDCA支援機能により、組織改善の実行＆進捗管理を実施可能 ・AIメンターが、マネージャーの相談役となり、課題分析や解決策提案をサポート ・タレントマネジメント機能で、人材の最適配置、採用支援、評価管理、目標管理などの人事業務を高度化 ・年1回のストレスチェックの実施で、社員のメンタルヘルス不調を未然に防止

『いっと』は、上辺でない本質的な離職率改善を行う為に、 "定性/定量" 両面から離職率課題の発見と改善を行う「ホンネインタビューシステム」です。 昨今の離職率改善方法は、タレントマネジメントやエンゲージメントの側面からアプローチを行うシステムが多く、いわゆる "定量的な分析" をもとに、改善行動の立案が行われております。 しかし本来 "定量的な分析" は「傾向や状況の把握」を行うために実行され,根本的な「離職の原因」を知るためには、 "定性的な分析" が必要だと考えております。 離職対策では、定量/定性どちらの方が優れているという訳ではなく、定量と定性は "相互補完" の関係性にあります。 『いっと』は、定量的な傾向把握も行いながら、 "定性的なアプローチ" もサービスに含める事で、上辺ではなく本質的な離職対策に寄与します。