2025年】人的資本経営サービスおすすめサービス

人的資本経営サービスとは

人的資本経営サービスとは、人的資本経営の実践をサポートするサービスです。人的資本の情報開示を効率化するツールや、マネジメント戦略の設計・実行を支援するコンサルティングサービスなどがあります。サービスを活用することで、情報開示への迅速な対応や企業価値向上が期待できます。人的資本データの可視化と活用を促進する人的資本経営サービスのおすすめを紹介します。

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株式会社カオナビ
カオナビのロゴ

導入社数4,000社超※! シェアNo.1※ の『カオナビ』< IT導入補助金対象 > 人材の基本情報だけでなく過去の評価、スキル、キャリアといったあらゆる人材情報を可視化して組織をマトリクスで俯瞰できるタレントマネジメントシステムです。 大切な人事情報を取り扱うため、IPアドレス制限やデータベース二重化、外部の専門機関により定期的な脆弱性診断を受けるなど、他にも様々なセキュリティ対策を実施。大手企業や金融機関の厳しいセキュリティチェックもクリアしています。また、タレントマネジメントシステムを活用し人事労務を一括でDX化することができます。 【 IT導入補助金 対象 】 導入システム費用の50%、最大150万円未満が最長で2年分交付されます。 ランニング費用はもちろん、初期費用や有料オプションの費用なども含まれます。 ※IT導入補助金の対象:制度条件にあてはまる中小企業・小規模事業者 === ※2024年12月末時点 ※ITR「ITR Market View:人材管理市場2024」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度)、SaaS型人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2015~2022年度) ※出典:カオナビ公式サイト(2025年10月22日閲覧)

株式会社ビズリーチ
HRMOSタレントマネジメントのロゴ

シリーズ累計100,000社(※)導入!HRMOSでは、従業員データの一元管理、評価、サーベイ、1on1などのデータを蓄積しダッシュボードで簡単に分析までできます。「社内版ビズリーチ」で社内公募も可能に。HRMOS勤怠・HRMOS採用との連携で、個人の生産性の可視化や採用から定着までご支援! 【サービスの特徴】 ・豊富な機能により人と組織の課題抽出から改善までを支援 ・手厚いサポートにより導入から運用までを徹底的に伴走 ・直感的なUI/UXで管理者も従業員も使いやすい 【主な機能】 従業員の一元化 - ニーズに合わせた柔軟なデータベース構築が可能 - データ履歴が蓄積され遡ったデータ抽出ができる - 申請・承認による従業員からのデータ更新や提出が可能 目標評価業務の効率化 - カスタマイズ性の高い目標・評価シート - 提出状況がリアルタイムに確認できる - 一覧での評価調整により相対評価がラクに - 360度評価、スマートフォンにも対応 人材配置・育成支援 - タレントラベルによる人材抜擢・育成 - スキルマップの構築 - 組織シミュレーションを用いた最適配置 サーベイ機能 - 組織診断により組織の強みと弱みの抽出 - 個人コンディションの変化の把握・可視化 組織診断ツール - 専門家が作った項目を使用した、影響度の大きい阻害要因の特定 - 優先的に改善すべき項目を特定・明確化 1on1(面談)支援機能 - 目標を連動した1on1により評価納得度を向上 - テーマ設定やレポート機能で面談サイクルの定着を支援 ※出典:HRMOS公式HP(2025年3月26日閲覧)

SmartHRタレントマネジメントのロゴ

【確かなデータで組織はもっと強くなる】 人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで一気通貫で支援するタレントマネジメントシステムです。従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。

株式会社コーナー
CORNERのロゴ

CORNERは、以下の人事課題をカバーし、企業にマッチしたプロフェッショナル人事が課題解決支援するサービスです。 「新卒採用」「中途採用」「人事制度」「組織開発」「人材開発」「MVV策定」「労務」など。 CORNERのおすすめポイントは、以下の3点です。 ①職種・業界を熟知したプロを指名で依頼可能 プロフェッショナル人材は1万人以上の登録があり、様々な企業規模の人事責任者や採用コンサルティングのフリーランスなど経験豊富な人材が登録しています。 ②最短1ヶ月から、部分的な業務でも依頼可能 忙しい期間だけや、特定の曜日だけなどの期間調整から、スカウト配信・面接だけなど部分的な業務も対応可能です。 ③専任コンサルタントがプロジェクトの成功を支援 経験豊富な当社コンサルタントがプロジェクトマネージャーとして企業とプロフェッショナル人材と一緒に伴走し、プロジェクトの目標達成に向け支援します。 【CORNERにおける人事課題支援の特徴】 ■職種・業界を熟知したプロフェッショナル人事を課題/状況別で依頼可能 人材例1) Aさん(40代・女性) 新卒・中途全体の採用マネジメントを担当しながら、上場企業で数百人の規模のビジネス職種・エンジニア職種など様々な採用実務を経験。様々な採用手法を駆使し、採用課題の解決を推進。 人材例2) Bさん(30代・男性) 大手コンサルティングファームのコンサルタントとして、国内大手企業向けに、組織再編・経営統合時における人事戦略策定や人事制度設計等を実施。各種人事企画プロジェクトや評価運用をPMとして支援。グローバル人事制度の構築経験もあり。 人事例3) Cさん(40代・男性) 上場企業で労務部門責任者として勤怠システムの社内導入や給与計算実務、労務管理体制の構築を手がける。その後は社会保険労務士として独立し、給与計算や勤怠管理システムの導入支援のほか、I労務業務フロー再構築支援などの労務管理サポートを行う。

ourly株式会社
ourlyのロゴ

『ourly』は、インナーコミュニケーションを活性化するweb社内報サービスです。 従業員がどの記事をどのくらい見たかといった細かいデータ分析の機能により、会社からのメッセージがどのグループにどこまで伝わっているのか、誰に伝わったのかまで可視化します。 【ourlyの特徴】 ①組織文化の醸成に根ざしたプロが伴走サポート 組織開発チームが、導入後からすぐ、組織課題を解決する理想的な組織文化の醸成に向けた社内広報の戦略設計や、そのために必要な企画立案・施策の改善提案を行います。導入後の継続率は99%と高い評価をいただいております。 ②“読まれる”社内報にこだわった設計 誰でも簡単に記事が書ける投稿機能と、属性別に読了率がわかる分析データをもとに「読まれる記事」を提案します。 ③従業員同士の信頼を生み出すコミュニケーション機能 お互いをまず知るために、独自開発のプロフィールと社内報のリアクション/コメント機能で、横のつながりを強化していきます。 ④組織文化の醸成度合いを定点観測できるサーベイ 自由な質問設計と独自分析機能により、組織文化の醸成度合いを可視化して、次の施策検討を可能にします。 \ourlyはこのような組織課題の解決を支援します/ ・理念浸透や一体感の醸成 ・従業員エンゲージメントの向上 ・離職率や定着率の改善 ・社内コミュニケーション活性化 ・情報共有の効率化 ・店舗事業運営のDX化

株式会社ジンジブ
人事部パックのロゴ
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人事部パックは、新卒や中途採用のノウハウが得られる人的資本経営サービスです。採用計画立案、応募者対応、日程調整といった煩雑な業務をサポート可能です。また、多数ある採用手法や媒体の中から、導入企業に合ったプランをアドバイスしてくれます。 導入企業に合った体系的な教育制度構築に向けてのアドバイスを行ってくれます。アドバイスを受けられるだけではなく、オンライン研修動画を時間や場所を問わず見放題です。さらに、社員への周知や受講確認、集計結果の報告など、運用支援までサポート範囲に含まれています。 退職が決まってしまった若手社員とオンラインでの退職面談を実施してくれます。面談結果のレポート、結果からの施策提案までサポートを受けられるほか、人事評価制度のサポート、離職防止のキャリアフォローも可能です。

株式会社クラウドワークス
Human&Humanのロゴ
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Human&Humanは、50※の人事指標を自動集計できる人事分析ツールです。データを連携すると、50指標×30集計軸での時系列データを可視化できます。また、離職率と残業の相関、人的資本開示項目の算出も可能です。 従業員数や入社数、平均年齢、平均勤続年数などの重要KPIをまとめて確認し、組織の全体像を数字で把握できます。算出した指標は時系列で保存され、過去からの推移を確認し、変化をキャッチアップ可能です。 有価証券報告書をはじめとした、各開示資料の記載に必要なデータをまとめて確認できます。従業員、育休取得率の対象といった、複数の定義が利用可能です。さらに、離職率の推移や離職傾向、職種別の割合も算出でき、離職についての詳細な傾向分析を行えます。 ※出典:Human&Human公式サイト(2024年10月1日閲覧)

Institution for a Global Society株式会社
GROW360+(グロー・サンロクマル・プラス)のロゴ
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GROW360+は、人的資本開示や人材の戦略的活用を見据えた360度評価システムです。PCやスマートフォンから自己評価と他者評価を実施するだけで、従業員の「気質」「コンピテンシー」「スキル」を一括で測定し、マーケット水準との比較や自社内の強み・弱みの分析に活用できます。 設問は業務に即したルーブリック(評価基準)形式で設計されており、評価者は具体的な行動指標に沿って回答を選択します。全設問は5段階評価で構成され、評価にかかる回答所要時間や傾向をもとに、自動でバイアス補正を行います。このバイアス補正アルゴリズムは特許を取得しており、評価者の「甘辛」や「忖度」といった主観的偏りを排除・低減化するGROW360+独自の設計です。 管理者側は評価対象者と評価者をシステム上で登録するだけで360度評価を開始できます。システム内での評価者割当や並列評価モードにより、大規模運用にも対応可能です。 GROW360+では、初年度〜2年目で人材ポートフォリオの現状把握と育成施策を実施し、3年目以降にROI算出や人的資本開示への活用を行う運用設計が提示されています。評価データはIGSが保有する約100万件(※)の匿名化済み市場データと照合可能で、自社の立ち位置や職種別・階層別の能力偏差値を客観的に確認できるのも特徴です。 ※出典:GROW360+公式HP(2025年11月7日閲覧)

おすすめ順とは

「おすすめ順」は、BOXILをご利用いただく皆さまにとって比較選定しやすいサービスを広くご紹介する方針に基づく表示順です。有料掲載プランを利用する企業様が様々な情報を積極的に発信しているサービスのうち、口コミ数が多く、情報が充実しているサービスを優先的に表示しています。

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